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手機(jī)2020大事記:華為受挫,蘋果放緩,有人卻成了贏家
5.OPPO、vivo的后疫情時(shí)代
自步步高延襲而來的“本分”文化一直是OPPO、vivo最為顯著的標(biāo)簽。
當(dāng)友商們緊盯線上市場(chǎng)互相廝殺時(shí),OPPO、vivo默默的將門店開到了中國的每一個(gè)角落;當(dāng)友商們每日在微博上唾沫飛濺時(shí),OPPO、vivo用各樣式的廣告塑造品牌形象;當(dāng)友商們陷入無盡的“門”事件時(shí),OPPO、vivo用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量打消著客戶的疑慮。
從像素級(jí)模仿蘋果開始,再到品類風(fēng)格自成一派,誕生于華南的OPPO、vivo雙子星用十余年的時(shí)間構(gòu)筑了最為傳統(tǒng)的上游采購—自主制造—全國分銷模式,并與上下游聯(lián)手在手機(jī)市場(chǎng)上圈下了一塊自留地。
整個(gè)2019年,OV大改線下策略,開始以大型商場(chǎng)為核心構(gòu)筑全新的精品門店體系,但新冠疫情卻給了他們迎頭一擊。與小米的快節(jié)奏應(yīng)對(duì)不同,OV由于需要照顧龐大的渠道利益,轉(zhuǎn)身較慢。
2020年一季度,OPPO出貨量同比下跌26%,vivo下滑19%;此外,兩家廠商原定于在年初巴塞羅那展官宣歐洲市場(chǎng)的布局,最終也因疫情而作罷。在全球市場(chǎng)上,截止第三季度OV才止住了下滑的趨勢(shì),但小米已經(jīng)跑出了很遠(yuǎn)。
“無論是疫情、還是華為事件,一切終會(huì)過去,我們要做的就是保持自己的節(jié)奏,盡量不被外界所干擾?!監(jiān)V用他們一貫的思維應(yīng)對(duì)著一切。
疫情也給了OV一個(gè)非常合適的內(nèi)部調(diào)整期。
4月,2005年入職OPPO的老將劉波升任中國區(qū)總裁,沈義人卸任全球營銷總裁職務(wù);9月,一加創(chuàng)始人劉作虎回歸OPPO,出任歐加控股高級(jí)副總裁,在保持一加創(chuàng)始人和CEO身份不變的情況下,同時(shí)負(fù)責(zé)OPPO、一加以及realme三個(gè)手機(jī)品牌的產(chǎn)品規(guī)劃。
OPPO還于7月將電商平臺(tái)“OPPO商城”更名為“歡太商城”,一加、realme、OPPO這三個(gè)淵源極深的品牌同時(shí)入駐。
vivo在內(nèi)部架構(gòu)上并未進(jìn)行過多的調(diào)整,但卻在軟件層面推出了全新的OriginOS,為安卓用戶開啟了全新的系統(tǒng)交互方式。
OV的各項(xiàng)調(diào)整均是為了適應(yīng)已經(jīng)開啟的IoT戰(zhàn)爭(zhēng)。其中,OPPO已經(jīng)快速布局了智能家居、穿戴、聲學(xué)、影音等方面,而vivo也于11月發(fā)布了智慧生活戰(zhàn)略。
一個(gè)顯著的問題是,與華為、小米等打造基于自己的生態(tài)鏈不同;OV在IoT市場(chǎng)的布局依然以眾多品牌合作構(gòu)建為主。但這種模式能否走通卻還是一個(gè)未知。
智能機(jī)時(shí)代,OV憑借“敢為天下后,后中爭(zhēng)先”的策略實(shí)現(xiàn)了突破;IoT時(shí)代,藍(lán)綠兄弟又能否再次實(shí)現(xiàn)逆襲?
6.姍姍來遲的5G iPhone和蘋果的“軟件化”
疫情對(duì)蘋果造成的最大影響便是iPhone12的推遲發(fā)布。
10月14日凌晨,蘋果舉行了今年第二場(chǎng)秋季新品發(fā)布會(huì),iPhone12系列得以正式發(fā)布。姍姍來遲的5G、全系列OLED屏、延續(xù)三年的外觀設(shè)計(jì)……在日新月異的手機(jī)圈,本次發(fā)布會(huì)依舊可以用平平無奇來形容。
發(fā)布會(huì)唯一的熱點(diǎn)來自于充電器:蘋果以標(biāo)配充電器不環(huán)保為由,取消了隨機(jī)附贈(zèng)的充電器,連最后的5V/1A都沒給用戶留下。
iPhone12發(fā)布兩周后,蘋果公布了2020財(cái)年第四季度(7—9月)財(cái)報(bào)。盡管創(chuàng)下了單季營收646.68 億美元的新高,但蘋果在大中華區(qū)的營收已不足80億美元,同比下滑28.6%,跌落至2015年以來的最低點(diǎn)。
這也從另一個(gè)角度說明,面對(duì)見慣了黑科技的國產(chǎn)用戶,iPhone的吸引力不再如當(dāng)年強(qiáng)大。
降價(jià),蘋果祭出了最為簡(jiǎn)單粗暴的策略。在剛剛過去的雙12中,拼多多平臺(tái)上iPhone12領(lǐng)劵和補(bǔ)貼后的價(jià)格已經(jīng)低至5399元;小屏的iPhone12 mini直接官降200元,部分渠道商更是將價(jià)格進(jìn)一步下調(diào)至4599元。算上上半年發(fā)布的iPhone SE2,蘋果今年已經(jīng)推出了三款售價(jià)相對(duì)平民的產(chǎn)品。
低價(jià)策略帶來的收效是顯著的。年初疫情期間,蘋果就曾下調(diào)了iPhone11系列的售價(jià),并發(fā)布iPhone SE2繼續(xù)搶占市場(chǎng)。今年二季度,蘋果全球市場(chǎng)出貨量4510萬部,市場(chǎng)占比15.8%;三季度由于缺乏新品,出貨量為4170萬部,同比下跌7%。
由于蘋果在品牌層面依舊占據(jù)優(yōu)勢(shì),適當(dāng)?shù)慕祪r(jià)策略不僅能應(yīng)對(duì)國產(chǎn)手機(jī)沖擊高端的風(fēng)潮;而且可以依托IOS的生態(tài)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步將用戶吸納進(jìn)軟件服務(wù)業(yè)務(wù)。
其四季度財(cái)報(bào)顯示,蘋果的付費(fèi)用戶數(shù)量已達(dá)到5.85億。與去年同期相比,蘋果付費(fèi)訂閱用戶增長了3500萬,服務(wù)部門也創(chuàng)下了單季營收146億美元的紀(jì)錄。
2019年蘋果曾提到iPhone活躍用戶已超過9億,這也意味著軟件服務(wù)業(yè)務(wù)依舊有非??捎^的提升空間。
如今的蘋果正在從一個(gè)硬件開發(fā)商向軟件平臺(tái)蛻化。用低價(jià)策略降低門檻吸納用戶,再以便捷的IOS服務(wù)讓用戶熟悉生態(tài),這就是蘋果時(shí)下的產(chǎn)品策略。
讓用戶一直使用蘋果的軟件服務(wù)才是核心,這在一定程度上解釋了蘋果為何在硬件層面喪失了驚喜感。
消費(fèi)者身處IOS生態(tài)“圍城”,進(jìn)去容易出來難。
7.新興市場(chǎng),傳音稱“王”
智能手機(jī)的強(qiáng)大有目共睹,但功能機(jī)在全球市場(chǎng)上依然有自留地。當(dāng)新冠疫情沖擊全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈時(shí),傳音如一股“清流”超脫在外。
避開頭部企業(yè)扎堆的熱門區(qū)域,“偏安”于以非洲為代表的新興市場(chǎng),逆周期而行的傳音憑借過半的市占率穩(wěn)坐“非洲手機(jī)之王”的寶座。
新興市場(chǎng)的含義為“將來有價(jià)值”,但商業(yè)價(jià)值的挖掘并非易事。
由于非洲地區(qū)的通信基礎(chǔ)建設(shè)較為落后,且運(yùn)營商數(shù)量眾多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍較小,因此非洲市場(chǎng)對(duì)多卡多待有著切實(shí)的需求。結(jié)合非洲人膚色較深的情況,傳音研發(fā)了基于眼鏡和牙齒定位的人臉拍照曝光技術(shù),讓非洲用戶拍出更好看的照片。
“四卡四待”與“美黑”技術(shù)讓傳音手機(jī)在非洲市場(chǎng)大受歡迎。而在長期的市場(chǎng)開拓中,傳音也與很多非洲本地經(jīng)銷商形成了長期穩(wěn)定的合作,并且依靠高毛利、高周轉(zhuǎn)等方式保證了渠道利潤,實(shí)現(xiàn)了共同成長。
Counterpoint Research數(shù)據(jù)顯示,三季度全球功能機(jī)出貨量為7400萬部,其中中東和非洲出貨占比37%,印度以36%的份額緊隨其后,整個(gè)市場(chǎng)的大盤也以每年17%的速度下降。其中傳音旗下品牌iTel與Tecno合計(jì)占據(jù)了全球功能機(jī)出貨份額的34%。
對(duì)非洲市場(chǎng)的成功運(yùn)營也讓傳音得以登陸資本市場(chǎng)。2019年傳音控股成功上市,成為第一家在科創(chuàng)板登陸的手機(jī)廠商,目前股價(jià)超過130元,總市值維持在千億以上。
2020年10月27日,傳音控股(6880366.SH)發(fā)布了三季度財(cái)報(bào),1至9月公司營收249.7億元,凈利潤19.54億元,同比分別增長了48.15%、50.23%;公司整體毛利率為25.9%,其中非洲市場(chǎng)毛利率為30%。
在行業(yè)下行周期延續(xù)業(yè)績高速增長,也讓資本市場(chǎng)對(duì)傳音保持了持續(xù)的關(guān)注。
傳音控股11月投資者關(guān)系活動(dòng)表顯示,當(dāng)月共有246家機(jī)構(gòu)、420人次調(diào)研公司,其中調(diào)研機(jī)構(gòu)有光大證券、南方基金、廣發(fā)基金等知名“大咖”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示,11月18日至12月1日共有70家海外機(jī)構(gòu)對(duì)傳音控股進(jìn)行調(diào)研。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 周遠(yuǎn)方 
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