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五，企業(yè)沒有實體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分

大家都講企業(yè)很艱難、實體經(jīng)濟很艱難，請問實體經(jīng)濟什么時候不艱難，企業(yè)很難，請問什么時候企業(yè)不難，實體經(jīng)濟不難嗎，還是虛擬經(jīng)濟不難，虛擬經(jīng)濟也很難。大家講BAT，中國有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)公司在做，也就是誕生了這三四家企業(yè)，而這三四家企業(yè)也是每日如履薄冰、膽戰(zhàn)心驚。今天是你，明天就不是你了。什么是實體經(jīng)濟，大家都講實體經(jīng)濟非常艱難，實體經(jīng)濟真正的定義是什么，大家查過沒有，實體經(jīng)濟的定義是人類通過思想、財富、工具，在地球上創(chuàng)造的生產(chǎn)和流通的商業(yè)，生產(chǎn)制造是實體的一部分，流通更是實體經(jīng)濟的一部分。

今天產(chǎn)能過剩、庫存加大，就是因為我們流通不暢，如果流暢能夠順暢，我們的產(chǎn)能過剩。我希望大家不要統(tǒng)一把這些實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟對立起來，企業(yè)沒有實體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分，實體經(jīng)濟中也有爛企業(yè)。我認為未來，中央經(jīng)濟工作會議里面，所謂的戰(zhàn)略里面，我們大力發(fā)展實體經(jīng)濟，大力發(fā)展未來的實體經(jīng)濟，大力發(fā)展有創(chuàng)新的實體經(jīng)濟。但是我們必須淘汰那些落后的生產(chǎn)力，如果沒有這種定力，我們還會回到昨天，而且很有可能沒有辦法面對明天。

為此我希望大家思考一些問題，未來五年會越來越痛苦，這個痛苦，開刀以后的疼痛一定存在，未來的五年到十年，我們國家和政府企業(yè)要經(jīng)歷幾次洗禮，要經(jīng)歷新科技技術(shù)的洗禮，要經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級的洗禮。如果你的企業(yè)不能經(jīng)歷過創(chuàng)新的洗禮、技術(shù)挑戰(zhàn)的洗禮，不能經(jīng)歷過你自己身體的洗禮、轉(zhuǎn)型的洗禮，我相信這樣的企業(yè)一定會被淘汰，經(jīng)歷過這些洗禮的企業(yè)，才有能夠面對明天的太陽。

六，有人看三年，有人看三十年，不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰

我想這里很多人并不一定看好，但是我還是要強調(diào)這一點，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源必定是未來，有人看三年，有人看三十年，有人看中國，有人看世界，只是我希望提出的五個新，在座所有企業(yè)家們?nèi)ニ伎家幌?，多花三分鐘思考?

純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結(jié)合起來。為什么美國電商沒有發(fā)展起來，不是美國不支持電商，而是美國原來的傳統(tǒng)零售做得非常完善，他們懂得服務(wù)體系的建設(shè)，他們懂得去服務(wù)好客戶。未來的零售不是要學會怎么賣，而是學會如何去服務(wù)。新零售將會在未來十年以內(nèi)鋪天蓋地的對城市商務(wù)區(qū)、商業(yè)區(qū)進行全面的整改，全面的進行革新，各位如果你手頭上有現(xiàn)有的零售體系，請注意必須加互聯(lián)網(wǎng)，如果你現(xiàn)在的純互聯(lián)網(wǎng)公司，必須加實體，而且這些實體不是純粹你在公司內(nèi)部去簡單的并購合并報表，而是真正思考通過技術(shù)、通過創(chuàng)新來改變自己。

新制造，新制造的挑戰(zhàn)會越來越大，智慧制造將會成為未來二十年內(nèi)的一個主題，過去的二十年，人類把人變成了機器，但是未來的二十年，我們把機器變成人。剛才有一句呢，我可能會有不同的看法，能用機器人的地方，盡量用機器，不用人，我認為未來二十年以后，一定是能用人的地方，一定要用人，因為如果純粹是用機器去做的時候，我們創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，將會缺乏真正的體驗感，只有人，人是有文化、人是有情感的。

以前講的制造業(yè)是規(guī)?；藴驶?，未來的制造業(yè)是智慧制造、按需定制，未來的制造業(yè)講的是智慧、個性定制。

新金融的變革也將推進整個中國金融改革，過去的金融是二八理論，20%的大企業(yè)、國有企業(yè)、大型企業(yè)、外資企業(yè)能夠獲得金融支持，但是80%的中小企業(yè)、年輕人、創(chuàng)新企業(yè)得不到金融支持，而新金融解決的問題是八二理論，解決80%的年輕人、中小企業(yè)，只有這些企業(yè)的金融得到支持，我相信社會才會真正的進步，中國社會才會發(fā)展。

新技術(shù)，IT時代的技術(shù)，勢必是被數(shù)據(jù)時代的技術(shù)所取代，所有的技術(shù)都會發(fā)生天翻地覆的變化，在座每個企業(yè)，也許今天是最好的機會。美國的IT非常強大，但是未必會接受數(shù)據(jù)時代，中國電商的高速發(fā)展， 因為原來中國商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施太糟糕，使得我們在互聯(lián)網(wǎng)時代迅速抓住了機遇，發(fā)展了起來。大家講我們沖擊電商、沖擊實體經(jīng)濟，我向大家匯報，今年阿里巴巴平臺加起來賣了3.7萬億人民幣，這3.7萬億人民幣是3.7萬億的實體經(jīng)濟的銷售，只是原來實體經(jīng)濟通過傳統(tǒng)商場和Mall，我們今天通過網(wǎng)絡(luò)途徑去轉(zhuǎn)變。換句話說有無數(shù)的實體經(jīng)濟因為互聯(lián)網(wǎng)，找到了方向。

如果說關(guān)掉，意味著這樣的規(guī)模，中大型規(guī)模的商場，中國將關(guān)閉3.7萬家這樣的大型連鎖超市和Mall，這是令人不可思議的事情。

所以我想告訴大家，我們必須思考，美國電商的發(fā)展是因為原來的傳統(tǒng)零售發(fā)展得很好，所以它很難發(fā)展，傳統(tǒng)零售在美國是主流，而互聯(lián)網(wǎng)不是主流，我想告訴大家，IT發(fā)展時代越強，數(shù)據(jù)時代阻力越大，在數(shù)據(jù)時代碰上最大的阻力，不是那些貧困的地區(qū)，而是上海、江蘇、浙江、廣東那些IT技術(shù)設(shè)施越好的省份，越不愿意接受數(shù)據(jù)時代的技術(shù)，而那些貴州、云南貧困地區(qū)，原來IT不夠好的地區(qū)，一下子把握機會，面對未來創(chuàng)新。

昨天巨大的技術(shù)革命，昨天的最強就是今天的最弱，昨天的優(yōu)勢變成了今天的歷史，這方面請注意，新技術(shù)的沖擊遠遠超過大家的想象，絕大部分昨天認為白領(lǐng)的工作將會失去，絕大部分昨天認為理所當然做得最好的行業(yè)和公司都會倒下。不是技術(shù)讓你淘汰，而是落后思想讓你淘汰，不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不愿意學習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。所以我希望我們江蘇的企業(yè)家和浙江的企業(yè)家共同面對未來，把握新的機遇。

最后我也相信新能源，第一次技術(shù)革命誕生了能源，主要以煤為主，第二次技術(shù)革命，誕生的能源以石油為主，未來的技術(shù)革命誕生的將是數(shù)據(jù)，各企業(yè)要高度注重自己的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)必須流通，政府、企業(yè)、各行各業(yè)讓數(shù)據(jù)流通起來，讓數(shù)據(jù)注重隱私，讓數(shù)據(jù)注重安全，一切業(yè)務(wù)必須數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)必須業(yè)務(wù)化，這個才是真正的未來。

所以不管你信與不信，就像二十年前，2002年、2003年，我在廣東做過不下一百場演講，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)將會沖擊很多行業(yè)，沒人當回事情，但是我不是說2001年、2002年就沖擊，但是十五年過后確實形成沖擊。我想告訴大家，在未來的十年、十五年，會對在座所有行業(yè)的基礎(chǔ)形成強大的沖擊，這不是我們?nèi)_擊，而是這是一場技術(shù)革命的到來，這是人類社會，你可以把它當作機會，也可以把它當作挑戰(zhàn)。

七，不要讓紅旗法案的歷史重演

最后我也想，未來的三十年，我在很多場合講過，任何一場技術(shù)革命都是五十年，前二十年都是技術(shù)公司的變革，未來三十年才是真正的應(yīng)用市場的開發(fā)，電不是美國人發(fā)明的，那是歐洲人發(fā)明的，但是美國充分利用電。汽車不是美國發(fā)明的，最早英國發(fā)明了汽車，恨汽車的人，都是馬車夫，那個時候馬車夫是白領(lǐng)工作，汽車出來以后，最恨最討厭，鼓動政府要把汽車砸掉，就是這些傳統(tǒng)保守勢力，英國出了一個很愚蠢的方案叫做紅旗法案，不知道大家聽說過沒有，每個車里面必須有兩個人，車前面有個紅旗，車不能超過紅旗的速度，汽車如果超過馬車的速度，汽車的牌照將會吊銷，為此保護傳統(tǒng)勢力的利益，保護馬車夫勢力的利益。結(jié)果德國汽車工業(yè)超過了英國，法國超過了英國，美國在汽車工業(yè)迅速把自己的國家變成車輪上的國家，因為汽車的發(fā)展，使美國成為了能源大國。

今天紅旗法案到處都有，不管是國家政策層面、政府層面還是企業(yè)內(nèi)部層面，條條紅旗法案到處都是，歷史告訴我們，歷史不會重演。我告訴所有企業(yè)，用自己的腦子去判斷未來、把握未來，用好年輕人、用好創(chuàng)新的精神，跟在座絕大部分企業(yè)沒有多大關(guān)系，純粹是互聯(lián)網(wǎng)公司死掐。二十年過去了，形成了今天這樣的格局，互聯(lián)網(wǎng)公司要活下來，未來三十年，必須把自己的技術(shù)應(yīng)用到社會方方面面，未來三十年是傳統(tǒng)行業(yè)的時代，未來的三十年是改革自己、把握新的技術(shù)，過去的二十年，這些技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)被證明。你是否有勇氣淘汰自己昨天的技術(shù)、昨天的思想、昨天的組織架構(gòu)、昨天的人才架構(gòu)，來重新打造自己的未來。

我想我們過去工業(yè)時代把一切都標準的東西，似乎把它標準化了，以后我們要把標準的東西個性化。這一切的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)，所以以前我們常常說人算不如天算，其實這個天算的天就是云計算，就是大數(shù)據(jù)。人算不如大數(shù)據(jù)算，信息時代也許還能算一下，大數(shù)據(jù)時代根本不可能，所以我希望大家把握好這個技術(shù)，把握好這個時代，把握好這個機會，這個機會是給每一個人的。

我希望在2017年、2018年、2019年，這三年可是中國經(jīng)濟相對困難，但是這個困難是轉(zhuǎn)型的疼痛，是手術(shù)臺上的疼痛，只要你熬得過去，只要你改變自己，只要你面向未來，有信心，別人能過，你憑什么過不了。我一直這么覺得，經(jīng)濟，如果浙商過不了，如果蘇商過不了，天下還有什么商人過不了。

謝謝大家，祝大家2017年一切順利！