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股市重分紅不重增長(zhǎng)，令人望而卻步

對(duì)于現(xiàn)狀，新交所與政府也不是毫無(wú)反應(yīng)。

2018年，新交所推出了雙重股權(quán)制（dual-class shares），給予部分公司所有者更高的投票權(quán)；并與美國(guó)納斯達(dá)克、以色列特拉維夫交易所簽署了合作協(xié)議。政府也投入7500萬(wàn)新元，支持中小型股的企業(yè)上市，卻依然未能阻止股市的萎縮。

隨著過(guò)去10多年來(lái)龍籌股的潮起潮落，加上2013年的股災(zāi)，如今在新加坡股市占支柱地位的是那些“安全、穩(wěn)定”的公司。它們不在乎增值預(yù)期，而依靠國(guó)家投資公司、金融服務(wù)業(yè)、房產(chǎn)與銀行的分紅。

不遵循這一模式的新加坡公司有的則被迫退出，他們抱怨投資者對(duì)其形成了依賴(lài)，是一種僵化思維。

在新加坡海峽指數(shù)（STI）中，星展銀行（DBS）、華僑銀行（OCBC）、大華銀行（UOB）占據(jù)了超過(guò)40%，房地產(chǎn)與電信公司占有23%，其他還有一批外國(guó)的上市公司。

但其中的科技公司有且只有一家：創(chuàng)業(yè)公司（Venture Corp）。該公司34年來(lái)都在新加坡生產(chǎn)電路板與光纖電子設(shè)備。

創(chuàng)業(yè)公司過(guò)去三年股價(jià)變化 圖源：新交所（SGX）

瑞銀集團(tuán)駐新加坡財(cái)富管理部首席投資官Kelvin Tay表示，“這里（新加坡）真的缺少新創(chuàng)立的、讓人眼前一亮的公司…我一個(gè)也想不出來(lái)。”

華僑銀行投資研究部主管李彩蓮表示，“很多私人銀行的錢(qián)都在新加坡。他們其實(shí)很喜歡新加坡這種核心、有點(diǎn)無(wú)聊的防守型股市?！?/strong>