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貧困村“麻雀變鳳凰”

在接受觀察者網(wǎng)采訪時(shí)，平泉街道辦黨工委書記鄒斯若十分感慨：

這條路就是荷橋村最大的亮點(diǎn)，也是我們簡(jiǎn)陽(yáng)市第一條村上的規(guī)范的炒油路（瀝青混凝土路）。我們也感受到，要想實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，道路這一塊基礎(chǔ)設(shè)施的改善，給群眾的生產(chǎn)生活帶來的便利是至關(guān)重要的。俗話說，要想富先修路。路通了，群眾的出行和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也更方便了，人流、物流、信息流都會(huì)變得暢通。過去這三年，國(guó)家大力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)，村里的老百姓常說在享中央政策的福。大家都知道，道路是所有基礎(chǔ)設(shè)施里面投入最大的，如果不是國(guó)家大力推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資，周圍的群眾不會(huì)有今天的生活環(huán)境。

就拿經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，如果道路沒有足夠的承載力，企業(yè)是不愿意來入駐的。社會(huì)資本投資鄉(xiāng)村，最看重的也是基礎(chǔ)設(shè)施，基建水平不行，投資成本就會(huì)大幅增加。比如說，我們?cè)谝恍┧畮?kù)周邊做鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，最基礎(chǔ)的條件就是道路。現(xiàn)階段來看，以前我們這里叫貧困村，現(xiàn)在道路通了、收入提高了，我們已經(jīng)成為脫貧村。

簡(jiǎn)陽(yáng)鄉(xiāng)村如毛細(xì)血管般延伸的道路 圖片來源：中國(guó)鐵建二十四局

荷橋村駐村第一書記鄧勇告訴觀察者網(wǎng)，中國(guó)鐵建在進(jìn)行道路施工的同時(shí)，四川藍(lán)劍集團(tuán)、清華同方、中安富海等大型企業(yè)已經(jīng)開始入駐，在該村經(jīng)營(yíng)智慧農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目。而荷橋村在提高基礎(chǔ)設(shè)施水平的同時(shí)，也在幫助改變老百姓的思想觀念，社會(huì)資本入住后，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力供不應(yīng)求，甚至還要從外地招聘。

以藍(lán)劍集團(tuán)定制“一畝田”項(xiàng)目為例，該項(xiàng)目由一分綠化地、五分蔬菜地、四分果林和林下養(yǎng)殖地構(gòu)成，客戶每年支付一定數(shù)額的租金，就可以定制個(gè)性化的“一畝田”私人農(nóng)場(chǎng)，而當(dāng)?shù)卮迕裨谕恋亓鬓D(zhuǎn)出去后，還可以在農(nóng)場(chǎng)中就業(yè)成為“職業(yè)農(nóng)民”，收入甚至不低于外出務(wù)工。

在清華同方與匯眾農(nóng)投公司合作打造的智慧農(nóng)場(chǎng)中，農(nóng)戶不僅可以通過流轉(zhuǎn)土地每年每畝獲得800元的租金收入，同時(shí)可以在農(nóng)場(chǎng)參與果樹剪枝、除草、農(nóng)藥噴灑等工作，每天可獲得60-80元的工資。

拍攝/觀察者網(wǎng)

鄒斯若指出，定制化的“一畝田”私人農(nóng)場(chǎng)，如果放在一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施水平很差的地方，就算企業(yè)有再好的理念、再好的產(chǎn)品，也不會(huì)吸引客戶前來消費(fèi)，企業(yè)也無法承擔(dān)那么高的成本。如果在運(yùn)輸方面的成本低一些，企業(yè)或許給當(dāng)?shù)乩习傩盏耐恋亓鬓D(zhuǎn)費(fèi)就會(huì)高一些，當(dāng)?shù)厝罕娫诋a(chǎn)業(yè)園里務(wù)工，工資也能提高一些。

當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道截圖

王作華是荷橋村花卉基地里一名日薪百元的熟練花匠，每天下班后，她沿著寬敞的柏油路步行20分鐘即可回到被綠植環(huán)繞的新家。說起脫貧后的新生活，她十分高興：“通過村里的安居工程，我們住進(jìn)了新房子，現(xiàn)在每年還有7000多元的土地流轉(zhuǎn)收入，通過在集體經(jīng)濟(jì)組織上班，每個(gè)月還有2000多元的固定工資?！?

據(jù)介紹，荷橋村黨委聚焦體制機(jī)制轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新“四合一”集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在前期完成產(chǎn)權(quán)制度改革和集體資產(chǎn)股份制改革的基礎(chǔ)上，由荷橋股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社、荷園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、夢(mèng)棲土地股份合作社、花卉種植專業(yè)合作社組成的“四合一”集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，通過參與工程項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方式實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村變社區(qū)、農(nóng)民變股民、資產(chǎn)變資本”。

作為曾經(jīng)的省定貧困村，如今的荷橋村不僅成功摘掉貧困的帽子，2020年該村集體經(jīng)濟(jì)收入更達(dá)到78萬元，人均純收入達(dá)2.1萬元，其中貧困人口家庭年人均純收入達(dá)到1.5萬元，增幅25%，成為遠(yuǎn)近聞名的明星村。不僅如此，借助荷橋村旅游環(huán)線，村里已經(jīng)連續(xù)開展環(huán)島自行車比賽、攝影比賽、采風(fēng)寫生等活動(dòng)，正進(jìn)一步打響鄉(xiāng)村旅游品牌。

據(jù)鄒斯若介紹，目前荷橋村老百姓在附近產(chǎn)業(yè)園區(qū)里務(wù)工的越來越多。如果沒有社會(huì)資本入駐、沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，老百姓也就談不上在家門口務(wù)工?，F(xiàn)在附近園區(qū)里的工資低一點(diǎn)的也有兩千多，高的也能達(dá)到五六千，這帶來的幸福指數(shù)提升就很明顯，剛公布的人口普查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在荷橋村外出（包含在成都務(wù)工）的勞動(dòng)力只有30%多。

他表示，以現(xiàn)在的交通條件，在成都的務(wù)工者每個(gè)星期都可以回一次家，甚至有急事可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)天往返，并且在成都務(wù)工的50%以上都已在那里安家買房，實(shí)現(xiàn)“落地生根”，而以前去沿海務(wù)工的一年回來最多存?zhèn)€兩到三萬，家里老人小孩需要花銷的時(shí)候才會(huì)把錢取出來，這其中差別很大。

鄒斯若透露，下一步他們將發(fā)力成都市場(chǎng)?！俺啥嘉鬟叺膮^(qū)縣經(jīng)過災(zāi)后重建已經(jīng)跨越20年的發(fā)展水平，在這種背景下我們?cè)趺磳?shí)現(xiàn)趕超，是目前最大的問題。大家都知道，基礎(chǔ)設(shè)施改善能讓老百姓的生產(chǎn)生活水平得到提高，讓他們可以在鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹，實(shí)現(xiàn)從脫貧到小康，讓每家每戶都有比較好的經(jīng)濟(jì)條件，這是我們持續(xù)發(fā)力的目標(biāo)。”

2016年1月，四川雅安石棉縣回隆彝族鄉(xiāng)葉坪村村民災(zāi)后搬入新居。 圖片來源：四川省人民政府網(wǎng)站