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vivo在印度被迫“本土化”?
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賀喜格hexige@guancha.cn 來撩
中國手機制造商在印度正面臨著當?shù)卣氨就粱钡膲毫Α?
近日,據(jù)印度當?shù)孛襟wMoneycontrol報道,印度塔塔集團 (Tata Group) 目前正在洽談收購中國智能手機制造商vivo印度分公司的多數(shù)股權、成立合資公司等事宜。據(jù)稱,印度政府希望印度當?shù)氐暮献骰锇樵谂c中國手機公司組建的合資企業(yè)中至少擁有51%的股份。印度政府還希望合資企業(yè)擁有本地高管和本地分銷渠道。
報道援引知情人士消息稱,談判已進入后期階段,雙方開始討論估值問題。塔塔集團對收購非常感興趣,而vivo印度分公司希望塔塔集團提供更高的收購價格,目前一切尚未最終敲定。
據(jù)報道,有業(yè)內人士指出,這將確保印度當?shù)仄髽I(yè)和高管對印度國內手機行業(yè)的影響力,而該行業(yè)目前主要由中國手機品牌主導。
印度政府除了早先為中國企業(yè)羅織罪名外,為了提高當?shù)厥謾C行業(yè)的“含印量”,印度也已對中國手機品牌提出了要求,以“推動”中國品牌更深入地“融入”印度市場,并“加強”與當?shù)氐慕?jīng)濟合作。
這些要求主要包括:管理層本土化,印度政府希望中國智能手機企業(yè)在其印度分公司的管理層中,甚至是如首席執(zhí)行官、首席運營官、首席財務官和首席技術官等關鍵職位更多地聘用印度籍員工;銷售環(huán)節(jié)本土化,印度政府希望在手機銷售環(huán)節(jié)中,印度經(jīng)銷商能夠扮演更加重要的角色,即由印度經(jīng)銷商主導的銷售網(wǎng)絡;生產(chǎn)合作本土化,印度政府鼓勵中國企業(yè)與本土電子制造商建立合作關系,共同在印度生產(chǎn)智能手機。
vivo于2014年進入印度市場,據(jù)市場調查機構Counterpoint Research今年5月公布的2024年一季度印度手機市場的數(shù)據(jù),vivo以19%的份額首次占據(jù)銷量第一。
但眼下,在印度方面的壓力下,為保住在當?shù)厥袌龅姆蓊~,看起來vivo等廠商在當?shù)夭坏貌蛔鞒觥氨就粱钡倪x擇。基于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、就業(yè)等方面的考慮,印度想要提升本地行業(yè)的影響力可以理解。但市場經(jīng)濟強調的是自由競爭,提升自身在行業(yè)的影響力,也應該考慮到公平性。過多類似的干預,終將對別國企業(yè)在印度的投資信心造成影響。
印度《經(jīng)濟時報》6月15日報道稱,過去四年里,與中國日漸緊張的關系導致印度電子制造商損失了150億美元,并造成超過10萬個工作崗位流失。
印度電子制造業(yè)高管透露,有4000至5000名中國企業(yè)高管的簽證申請正在等待印度政府審批,這阻礙了印度電子制造業(yè)的擴張計劃。業(yè)內人士表示,盡管印度政府已經(jīng)建立起10天內審批商務簽證申請的機制,但目前簽證審批依然需要超過一個月的時間。
報道稱,印度移動與電子產(chǎn)品協(xié)會(ICEA)和信息技術制造商協(xié)會(MAIT)正在游說印度政府,敦促新德里加快審批中國企業(yè)高管簽證的進程。他們指出,技術和技能轉讓、安裝和調試生產(chǎn)裝置、建立效率流程以及進行維護都離不開中國高管的參與。
ICEA估計,如果中國和印度的商業(yè)活動正常,將使印度公司的國內附加值從當前的18%上升到22%-23%,從而每年額外為印度國內的手機生態(tài)系統(tǒng)帶來1500億盧比(約18億美元)的國內附加值。
一名當?shù)匦袠I(yè)高管表示,自2020年以來,地緣政治局勢緊張以及印度政府對中企業(yè)務實施嚴格審查,許多公司停止了在印度的進一步投資,“如果這些公司決定離開印度,將對消費者的產(chǎn)品和服務供應產(chǎn)生重大影響,造成失業(yè)和大型制造商關門?!?
此外,印度行業(yè)高管們還指出,如今中國智能手機品牌對參與印度“生產(chǎn)關聯(lián)激勵計劃”持謹慎態(tài)度,這導致印度錯失大量商機。他們估計,如果中國企業(yè)沒有被禁止參與該計劃,印度本可以多創(chuàng)造至少50億至70億美元的出口收入。
根據(jù)5月發(fā)布的全球貿易研究倡議組織報告,2023-24財年,印度電子、電信和電氣產(chǎn)品進口額飆升至898億美元,其中44%來自中國內地,算上中國香港則進一步提升至56%。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權,不得轉載。
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