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（文/陳濟(jì)深 編輯/張廣凱）

2025年3月，蝴蝶效應(yīng)公司發(fā)布了一段宣傳片介紹其智能體產(chǎn)品Manus，其展示的AI智能體能力迅速引爆網(wǎng)絡(luò)。盡管當(dāng)時就有中文版缺席的質(zhì)疑，但輿論普遍視其為中國AI Agent產(chǎn)品的代表作。

一個月后，蝴蝶效應(yīng)完成了一筆7500萬美元融資，并在6月將公司總部搬到了新加坡。又過了兩個月，Manus再次沖上了熱搜，只不過這次不是產(chǎn)品，而是“跑路”。

今年7月，Manus突然解雇了大量國內(nèi)員工并刪除了所有國內(nèi)社交媒體平臺信息，網(wǎng)站無法打開，和阿里合作開發(fā)中文版Manus的計劃也隨即擱淺。

對此Manus則回應(yīng)稱，Manus發(fā)布時就是一個國際產(chǎn)品，因此不存在“搬遷”“跑路”的說法。但外界仍然猜測，這與Manus的主要投資機(jī)構(gòu)來自美國有關(guān)。

然而近期，Manus本輪融資的領(lǐng)投方美國風(fēng)險投資公司Benchmark遭遇了美國本土的審查壓力，最糟糕情況下或?qū)⑼顺銎湓贛anus的投資。

隨著特朗普政府對于中國AI領(lǐng)域的打壓態(tài)勢愈發(fā)明顯，Benchmark作為美國投資機(jī)構(gòu)，其對Manus的投資被美國強(qiáng)硬派人士認(rèn)定為對中國的“資產(chǎn)輸送”。有接近特朗普的人士更是放話，Benchmark只要不“站隊美國”，就不受歡迎。

無論這筆對Manus母公司的投資最終結(jié)果如何，Manus都無法回避一個問題，盡管在商業(yè)上其試圖打造全球化公司的印象，但無論在政治還是民眾認(rèn)知上，一個根植于中國團(tuán)隊誕生的AI產(chǎn)品很難獨(dú)善其身。

而更為尷尬的是，在國內(nèi)，無論是和Manus幾乎同期推出的智譜AutoGLM、字節(jié)扣子空間，還是各家大廠跟進(jìn)的Agent產(chǎn)品，乃至于OpenManus等各種基于開源模型制作的免費(fèi)工具都正在層出不窮。如果出現(xiàn)了資方撤資這種最壞的情況，Manus作為一款并未在國內(nèi)實際落地過的產(chǎn)品，如果重新發(fā)力國內(nèi)市場，也很難說依然能有多大優(yōu)勢。而如果繼續(xù)國際化運(yùn)營，美國對于中國AI產(chǎn)品并不友善的態(tài)度也依然是懸在Manus團(tuán)隊頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

突然跑路的背后

憑借一段演示視頻火遍全球后，Manus母公司蝴蝶效應(yīng)在四月下旬完成了一筆重磅融資：由硅谷知名風(fēng)投Benchmark領(lǐng)投的7500萬美元（約5.5億元人民幣）B輪融資，估值躍升至5億美元。B輪融資所籌集資金將主要用于拓展美國、日本及中東等國際市場。

Benchmark是美國硅谷頂級VC，投過Uber、Twitter、Instagram等明星公司。能拿到Benchmark的投資，市場普遍對于Manus未來的發(fā)展抱有積極態(tài)度。

當(dāng)時人們并沒有想到，隨之而來的是一場“跑路”。繼6月官方確認(rèn)總部遷至新加坡后，其對國內(nèi)業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行了大刀闊斧的優(yōu)化——120名員工中，僅保留40余名核心技術(shù)人員遷往新加坡，其余皆被裁員。

突然的遷移不僅震驚了大眾，很多Manus的員工和諸如阿里云等合作對接人員也表示毫不知情。

官方社交媒體清空，與阿里的合作動態(tài)被刪除，中文版產(chǎn)品無法使用……種種跡象讓“Manus跑路”的猜測甚囂塵上。

與之形成鮮明對比的，是其在海外社交平臺X上的賬號保持更新，7月10日，Manus官方還發(fā)布消息，介紹一場定于13日在舊金山的徒步活動信息。

在其搬遷總部時，Manus內(nèi)部人士曾經(jīng)表示“其實不存在Manus總部搬遷的問題，Manus在今年3月發(fā)布時就是一個國際產(chǎn)品，而目前所做的是為了在國際框架要求下確保服務(wù)全球用戶時滿足各國合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)?！?

不過在業(yè)內(nèi)人士看來，Manus的“跑路”或許是個必然。

從技術(shù)角度來說，Manus采用了大量Claude的API接口，而該服務(wù)并沒有對中國開放，將總部設(shè)在中國存在一定合規(guī)風(fēng)險。

而從資本角度，Benchmark作為一家美國風(fēng)投企業(yè)，對總部有遷移要求也很可能是其投資的前提條件之一。

以AI視頻公司HeyGen為例，其在2023年注銷了中國公司主體，并在2024年獲得了Benchmark的融資，并在融資完成后將總部從深圳遷至洛杉磯，甚至有消息稱其強(qiáng)迫中國投資機(jī)構(gòu)賣出股份。

不過對于Manus而言，其一開始就主打全球化或許并非謊言，一家英文名為“Butterfly Effect”的公司，早在2023年8月就已在新加坡注冊，并由開曼群島的同名實體全資控股。

因此，Manus這次“出走”，與其說是美國資本的脅迫，不如說是各自順?biāo)浦鄣慕Y(jié)果。

被政治化的投資

盡管Manus"跑路”引發(fā)了一定的爭論，但是本質(zhì)上說，這只是一個中國團(tuán)隊被美國資本投資開啟全球化的事件，相比起需要花大價錢搶激活碼才能用的Manus，國內(nèi)目前也不缺類似甚至免費(fèi)的產(chǎn)品，似乎也無需太上綱上線。

然而Manus遇到了一個他不能控制的變量——美國對中國AI領(lǐng)域發(fā)展的敵意。

面對中國在AI領(lǐng)域快速發(fā)展勢頭，無論是拜登政府還是特朗普政府都表現(xiàn)出明顯的遏制態(tài)度，因此美國國內(nèi)的強(qiáng)硬派對美國資本投資中國團(tuán)隊展現(xiàn)了不滿的態(tài)度。

拜登政府在2023 年 8 月簽署了《第 14105 號行政命令》（Executive Order 14105），該命令旨在限制美國實體對中國半導(dǎo)體、量子計算和人工智能領(lǐng)域的投資，以防范所謂 “中國軍方獲取關(guān)鍵技術(shù)” 的風(fēng)險。經(jīng)過一年多的規(guī)則制定和公眾評議，美國財政部于 2024 年 10 月 28 日發(fā)布最終規(guī)則，并于2025 年 1 月 2 日正式生效。

而目前，美國國內(nèi)的不少鷹派認(rèn)為，Benchmark的這筆投資是對該法案的試探和挑戰(zhàn)。

一位接近特朗普政府的人士表示，只要 Benchmark 不加入“美國隊”，它在華盛頓就不受歡迎。

美國國內(nèi)強(qiáng)硬派議員和前安全官員聲稱，這類投資是“資產(chǎn)輸送”，并放言“這扇門很快會徹底關(guān)上”。

有Benchmark的投資者也表示，目前這筆投資還卡在美國財政部，對于最終的審查結(jié)果依然不得而知，最糟糕的情況下不排除會被要求撤資。

Manus可以回來，但是用戶可能不再需要它

對于Manus而言，回歸國內(nèi)顯然也不是一個很好的結(jié)局。

早在Manus發(fā)布的當(dāng)月，中國大模型六小龍之一的智譜就發(fā)布了AutoGLM智能體模型，其無需兌換碼，不限量免費(fèi)使用的特點顯然就是針對Manus，填補(bǔ)了市場的空白。

盡管產(chǎn)品層面，Manus在8月初發(fā)布新功能Wide Research（廣度研究），但該功能目前僅對Pro用戶（每月訂閱費(fèi)199美元）開放，還沒有向免費(fèi)用戶開放的計劃。

具體到表現(xiàn)，Wide Research發(fā)力于廣度并行計算，在其Demo中既能同時比較100雙運(yùn)動鞋，還能同時生成50張風(fēng)格各異的海報，相比上個月OpenAI的GPT Agent不落下風(fēng)甚至還有長板。

但在幾個月來的快速迭代下，智譜最新發(fā)布的多模態(tài)視覺推理模型 GLM-4.5V，實現(xiàn)了模型原生的GUI 任務(wù)，也就是從看圖、看片到讀文檔、識別并操作 GUI 界面，都能做到從理解到執(zhí)行的閉環(huán)。

這也意味著其智譜的最新產(chǎn)品能夠不局限于某一垂直領(lǐng)域，而是可以作為多行業(yè)的“通用操作層”來構(gòu)建智能體生態(tài)，相比起還不能自己填驗證碼的Manus屬于降維打擊。

不止是智譜，就在Manus不在的這幾個月，國內(nèi)大廠們也迎頭趕上，各自發(fā)布了大量的智能體產(chǎn)品。

阿里巴巴依托阿里云推出“通義千問智能體平臺”，覆蓋電商、物流、金融等領(lǐng)域；百度以文心大模型為核心，推出“靈境智能體引擎”，現(xiàn)已推出覆蓋能源、交通、汽車、醫(yī)療、環(huán)境等領(lǐng)域的精選行業(yè)場景智能體家族。騰訊基于混元大模型構(gòu)建“騰訊智能體開放平臺；開放給行業(yè)和個人客戶，瓜分了國內(nèi)的智能體市場。

作為一家新生公司，Manus一直主打的是To C領(lǐng)域，而其并不便宜的定價和目前已經(jīng)難言領(lǐng)先的技術(shù)實力，回到國內(nèi)去和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠又或者是AI六小龍正面對決，目前已經(jīng)不占優(yōu)勢。

而打價格戰(zhàn)，從來不是Manus的優(yōu)勢。

以Manus的最新技術(shù)成果為例，并行計算的優(yōu)勢雖然能將執(zhí)行用戶需求的計算能力放大百倍，這也意味著對于Token的消耗也是同比例級別的增加，顯然會大幅度增加算力成本。

有使用過該功能的用戶對觀察者網(wǎng)表示，Wide Research一次使用需要1000積分，而免費(fèi)用戶每天能獲得300積分，而問Manus一個簡單地問題，只需要消耗10積分，Wide Research對于公司算力成本的消耗可想而知。

而即便不使用其最新的Wild Research，Manus由于定位更加寬泛試圖成為一個通用的AI代理，但用戶需求差異很大，需要調(diào)用的模型和資源也不同，這直接增加了成本控制的難度。因此在成本層面很難有大幅度壓降的基礎(chǔ)。

而對于價格戰(zhàn)本身，也不是Manus的初衷。

Manus聯(lián)合創(chuàng)始人肖弘去年在一檔播客中直言，他選擇海外市場的理由很簡單——“海外用戶為軟件付費(fèi)的意愿可能是中國用戶的五倍，而且可以按美元計價。匯率是七，那就是5乘7等于35——至少是一個35倍大的市場?！?

肖弘當(dāng)時可能沒有想到，如果美國市場對他并不友好，甚至不準(zhǔn)備對他開放大門，Manus未來又將何去何從？