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腓特烈:“開團(tuán)偽職業(yè)體育模式”的終結(jié)——從中國足球的“不凡之冬”說起
【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 腓特烈】
2023年11月末的這個“不凡之冬”,對沉默了一段時間的中國足球而言,注定是不平靜的:
先是11月20日,周一,曾經(jīng)有多么輝煌如今就有多么落寞、曾帶領(lǐng)中國女足重返亞洲之巔卻又在世界杯和奧運(yùn)預(yù)選賽相繼敗北的中國女足主教練水慶霞指導(dǎo)被宣布下課;
再是11月21日,周二,從來沒被看好過的中國男足在世界杯預(yù)選賽中迎來了身價是自己三十多倍的韓國男足,在主場被西亞的裁判吹成了客場和“亞洲一哥沒有們”孫興慜兩球一射的大爆發(fā)的雙重“加持”下,最終以“站著走出場外”的方式輸?shù)袅吮荣悺?
自此,2023年,中國國字號足球隊的全部正式比賽結(jié)束。
在越來越凜冽的寒冬中,或許我們可以安靜地坐下來,思考一下更加寒冷的中國足球的未來該走向何方了。
自21世紀(jì)到來、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入家家戶戶開始,圍繞著“中國足球為何越來越不行”的爭議就始終沒有停止。
當(dāng)外教不行/土帥不行、學(xué)德國頭球隊不行/學(xué)西班牙傳控流不行/學(xué)巴西技術(shù)流不行/學(xué)意大利防守反擊不行、4-4-2太中庸不行/4-5-1缺箭頭不行/4-3-3中場控制不行/3-6-1后防單薄不行……10-0-0不行、真草皮太軟不行/假草皮太硬不行、晴天太熱不行/雨天太潮不行、日常吃中餐鈉攝入太高不行/日常吃西餐口味不習(xí)慣影響心情不行……等一系列“這也不行那也不行”話題相繼被討論后,終于,球迷們將矛頭指向了中國足球的制度問題,并形成了所謂的“職業(yè)體育派”和“體工大隊派”,彼此攻訐,無休無止。
但是,會不會存在一種可能——這主流雙方都錯了?
一、“職業(yè)體育派”和“體工大隊派”的虛空打靶
中國足球為何越來越不行?不但一直被認(rèn)為不怎么行的中國男足不行,連曾經(jīng)的“鏗鏘玫瑰”中國女足似乎也越來越不行,對此,“職業(yè)體育派”和“體工大隊派”都有自己的一套理論,并堅定地認(rèn)為,中國足球越來越不行的核心原因正在于對方留在中國足球中的“毒”。
“職業(yè)體育派”認(rèn)為,中國足球越來越不行,就是因為“體工大隊派”留在中國足球血液中的“遺毒”未去,訓(xùn)練不講科學(xué)不講章法不講與世界接軌,還是三個月稍息立正起步走然后幻想足球就能踢得好的那一套。可惜,這一套自稱唯物主義但實際上唯心得不能再唯心的東西搞不出芯片,也踢不好足球。
“體工大隊派”則認(rèn)為,中國足球在八十年代搞體工大隊的時候還很行,但九十年代搞了職業(yè)體育之后就越來越不行,足以說明職業(yè)體育不行。而且職業(yè)體育搞出來了,這些足球運(yùn)動員一個個只知道暖飽思淫欲,吃得肥頭大耳天天喝酒打架泡野模,哪還有心情在足球上?!
筆者是市場經(jīng)濟(jì)的擁護(hù)者,因此,對于體育運(yùn)動而言,筆者毫無疑問是支持職業(yè)體育的一方。但在此,筆者必須首先指出的是,上述這兩類所謂的“主流觀點(diǎn)”,實際上都是在“虛空打靶”,他們“打靶”中對方所謂的缺點(diǎn),實際上并非來自于對方,而是一種雖然不是中國特有,但卻在中國根深蒂固的“特別”體育模式的獨(dú)特特點(diǎn)。
在討論中國“職業(yè)”體育賽事的特殊性之前,我們首先要說清楚,到底什么是“職業(yè)聯(lián)賽模式”,什么又是“體工大隊模式”。
“職業(yè)聯(lián)賽模式”,顧名思義指的是“以其作為職業(yè)的聯(lián)賽”,即,開展這項體育聯(lián)賽,核心目的是為了謀生賺錢,而參與到這項運(yùn)動中的方方面面的絕大多數(shù)人,從投資者到運(yùn)動員再到哪怕“地位最低”的臨時工,都能通過參與到這項體育聯(lián)賽中賺到錢——就算是一開始虧錢的投資者,也要能看到日后賺錢的可能。
而“體工大隊模式”則源自蘇東國家,是國家通過自上而下的方式,以非經(jīng)濟(jì)的目的、行政的手段建立的體育賽事運(yùn)作模式。如蘇聯(lián)足球聯(lián)賽,最早是由“斯巴達(dá)體育會”(帶有蘇聯(lián)準(zhǔn)政府機(jī)關(guān)性質(zhì)的體育社團(tuán))領(lǐng)頭人尼克萊·斯塔羅斯金提議成立,以加強(qiáng)準(zhǔn)軍事訓(xùn)練為目的發(fā)起,由斯大林特批后,由隸屬于蘇聯(lián)國防委員會的全聯(lián)盟體育文化運(yùn)動委員會著手組織的。
二、按著腦袋賠錢的假“職業(yè)”
在1992年的“紅山口會議”召開、1994年甲A聯(lián)賽元年后,中國足球走上了書面上的“職業(yè)化”道路,大多數(shù)中國足球產(chǎn)業(yè)中的從業(yè)主體均已脫離了原有的類似于體工大隊模式“自上而下”的專業(yè)運(yùn)動隊模式。
但是,直到今天的中國足球,也包括其他實現(xiàn)了書面上的“職業(yè)化”的運(yùn)動(如中國籃球),真的實現(xiàn)了“職業(yè)化”嗎?
答案顯然是否定的。
以中國女足為例,在國際足聯(lián)于2021年發(fā)布的《國際足聯(lián)基準(zhǔn)報告:女子足球》(第一版)中,中國女子足球俱樂部當(dāng)時的年平均運(yùn)營支出高居世界第一,高達(dá)180萬美元左右:
雖然中國女子足球俱樂部的收入在世界范圍內(nèi)也算名列前茅,排名第二:
但若計算凈收益,中國女足聯(lián)賽仍然是世界上虧損最多的女足聯(lián)賽之一。
雖然在巨額虧損的問題上,中國女足聯(lián)賽還有韓國及英格蘭這兩個“難姐難妹”,但問題在于,從輩分上而言,中國女足比這倆差不多大了“一輩”——中國足球協(xié)會女子超級聯(lián)賽在1997年便實現(xiàn)書面上的職業(yè)化,而英格蘭和韓國的女子職業(yè)足球聯(lián)賽要在2010年前后方才建立,真正實現(xiàn)全職業(yè)化更是要等到數(shù)年之后,如英格蘭女子足球頂級聯(lián)賽巴克萊女子足球超級聯(lián)賽(以下簡稱“英格蘭女超聯(lián)賽”)在2018-2019賽季才實現(xiàn)了全職業(yè)化。[1]
我們當(dāng)然能理解,生意有賺有賠,天下哪有不先放點(diǎn)血就能大賺特賺的好生意。起步階段有一定的投入和虧損是可以理解的,但相對于當(dāng)時全面職業(yè)化不過5年的英格蘭女超聯(lián)賽,書面上已經(jīng)“職業(yè)化”23年的中國女超聯(lián)賽的“起步階段”是不是也太長了點(diǎn)?
不僅如此,作為一項體育運(yùn)動,足球的收入毫無疑問應(yīng)當(dāng)來自于轉(zhuǎn)播、廣告、門票銷售等與體育相關(guān)的項目,然而,與英格蘭女超聯(lián)賽在創(chuàng)造更多收入上的趨勢和能力相比,中國女超聯(lián)賽的表現(xiàn)顯然也是不大合格的。以下為國際足聯(lián)2023年發(fā)布的《國際足聯(lián)基準(zhǔn)報告:女子足球》(第三版)中對于兩國聯(lián)賽經(jīng)濟(jì)規(guī)模的對比:
首先,在中國人口是英格蘭近30倍的情況下,中國女超聯(lián)賽的網(wǎng)絡(luò)社交平臺關(guān)注人數(shù)不到英格蘭女超聯(lián)賽的80%:
其次,對于女足聯(lián)賽至關(guān)重要的門票收入,中國女超聯(lián)賽的平均票價只有2.3美元左右(按今日的匯率,合16.32元),不到英格蘭女超聯(lián)賽平均票價的十分之一,實在不知道這樣放在大城市連吃碗面都困難的票價可以帶來多少經(jīng)濟(jì)收入;
再次,對于女足聯(lián)賽另一項重要的收入——衍生品開發(fā),只有33%的中國女超聯(lián)賽俱樂部會銷售衍生品,而在英格蘭女超聯(lián)賽中,這一比例高達(dá)89%;
最后,雖然在聯(lián)賽贊助商數(shù)量上,中國女超聯(lián)賽(七家)明面上好于英格蘭女超聯(lián)賽(三家),但實際上,這是因為“統(tǒng)計口徑”不同而導(dǎo)致的——《國際足聯(lián)基準(zhǔn)報告:女子足球》的主要創(chuàng)作單位德勤會計師事務(wù)所了解英格蘭而不了解中國,中國女超聯(lián)賽的聯(lián)賽贊助商,或更準(zhǔn)確的說法,贊助商能帶來的實際利益,并不多于英格蘭女超聯(lián)賽。[2]
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本文僅代表作者個人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 李泠 
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