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據(jù)臺媒報(bào)道，臺積電創(chuàng)始人張忠謀今日（30日）接受專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，臺積電的技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先所有公司，臺積電的競爭優(yōu)勢除了技術(shù)之外，還有經(jīng)營模式及良率，同時(shí)，更要求同仁必須要誠信正直，除了是他的做人原則，也是臺積電的四大核心價(jià)值中的第一條。

面對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的競爭賽，張忠謀指出，從投術(shù)來看競爭力，臺積電可說是相當(dāng)靠技術(shù)取勝，但也不是完全是，主要還是在一開始時(shí)就有嶄新的經(jīng)營模式，采取專業(yè)經(jīng)營代工模式，這在當(dāng)時(shí)是全球唯一，也是好幾年的唯一，給了臺積電競爭空間，另外良率也是競爭力的重要關(guān)鍵。

張忠謀表示，臺積電在1987年正式營業(yè)，從技術(shù)來看，直到1998年、1999年跟許多公司來比是領(lǐng)先了，但對產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說還是落后，到了2012年28納米時(shí)，絕大部分公司臺積都是領(lǐng)先，到現(xiàn)在已經(jīng)是領(lǐng)先所有公司。

在技術(shù)的發(fā)展上，一開始臺積電就是以成為世界級公司為設(shè)立目的，要成為世界級公司，技術(shù)必須領(lǐng)先，張忠謀說：“這是我的策略。但不可能要求那一年就要領(lǐng)先，一開始在1985年、1887年時(shí)離領(lǐng)先遙遠(yuǎn)的很，只能一步步做?！?

談起做人及經(jīng)營公司原則，張忠謀強(qiáng)調(diào)就是要“誠信正直”，他直言，影響最深的部分是小時(shí)候的家庭教育，父母親用很多時(shí)間教育我的價(jià)值觀，誠信正直在價(jià)值觀上非常重要；另外，到美念書后在德儀工作，也非常注重誠信正直，兩者的影響相當(dāng)深遠(yuǎn)。

張忠謀表示，臺積電四大核心價(jià)值就是誠信正直、承諾、創(chuàng)新、客戶信任，誠信正直列在第一條，要求臺積電同仁第一不能講假話，不能自己吹擂，答應(yīng)的事一定要做到，但是也不輕易答應(yīng)。

張忠謀透露，這些都是“我做人的原則”，對生意上的客戶伙伴，對競爭對手也是這樣的原則，雖然說競爭對手是不太會合作的，但也不會對競爭對手講假話。

張忠謀指出，從小逃難的過程在這一代很少有，因?yàn)槌錾臅r(shí)代是一個(gè)大時(shí)代，在那個(gè)時(shí)候有逃難、走過很多地方的經(jīng)歷，給我很多體驗(yàn)，一個(gè)在動(dòng)亂中成長的少年獲得相當(dāng)多，人生觀跟太平時(shí)期的少年成長的人生觀也是不一樣。

張忠謀還透露退休后仍安排了很多計(jì)劃，除了要親筆寫完自傳下冊之外，包括旅游、閱讀、橋牌、音樂會等；他規(guī)劃跟夫人張淑芬去法國巴黎看畫展、吃美食，還要多安排國內(nèi)外的音樂會，每周跟橋友打一個(gè)下午橋牌，另外，更多的時(shí)間還是閱讀，張忠謀強(qiáng)調(diào)，每月看兩本英文書，大量看國內(nèi)外的報(bào)紙及雜志，尤其是《The New Yorker（紐約客）》，更是70年來沒有停過的一本雜志。