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一加8T國(guó)行版發(fā)布,售價(jià)較海外低1300元
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一鳴搞火箭的未必都是火箭專家,可能是電焊工。
最后更新: 2020-10-16 10:07:00觀察者網(wǎng)·大橘財(cái)經(jīng)訊(文/一鳴 編輯/尹哲)10月15日,一加科技正式發(fā)布了一加8T手機(jī)。和前一天公布的海外版一樣,這款新機(jī)搭載高通驍龍865移動(dòng)平臺(tái),支持雙模5G網(wǎng)絡(luò)。
值得一提的是,該機(jī)型12+256GB版本3699元的價(jià)格比海外749美元的價(jià)格(約合人民幣5040元,海外只公布了高配版價(jià)格)低了超過(guò)1300元。
有觀點(diǎn)指出,一加對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者示好的態(tài)度不言而喻。
圖片來(lái)源:觀察者網(wǎng)
作為一加CEO兼創(chuàng)始人,劉作虎在發(fā)布會(huì)上談了當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)的情況,“如果說(shuō)2019年對(duì)中國(guó)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)是收獲的一年,那么2020年因?yàn)樾鹿谝咔榈谋l(fā),以及一些意料之外的因素,對(duì)整個(gè)中國(guó)手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)是經(jīng)歷了一次黑天鵝之仗。讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈充滿著不確定性,包括對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)?!?
“作為一個(gè)成立才7年的品牌,一加在全球第三大智能手機(jī)市場(chǎng)的印度,在高端市場(chǎng)上已經(jīng)多次超越蘋(píng)果和三星,”劉作虎提到,去年憑借7Pro、7 T系列的優(yōu)秀的表現(xiàn),一加首次進(jìn)入全球高端手機(jī)前四行列,在高端市場(chǎng),第一次在全球與三星、蘋(píng)果、華為在一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上競(jìng)技。
他還談到了一加的未來(lái),“過(guò)去七年,一加已經(jīng)向外界證明了我們的能力;在未來(lái),一加將在做好精品的基礎(chǔ)上,朝著產(chǎn)品線,渠道,周邊生態(tài)三個(gè)方向做大做強(qiáng)?!?
曾建功海外
不同于一般國(guó)內(nèi)廠商先在國(guó)內(nèi)推出產(chǎn)品,立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后再進(jìn)軍海外的打法,和OPPO同為歐加集團(tuán)旗下的一加手機(jī)一開(kāi)始就將其市場(chǎng)定位于全球,并結(jié)合海外用戶的使用習(xí)慣去設(shè)計(jì)其自身產(chǎn)品的系統(tǒng)和性能。
劉作虎曾表示:我們想一加帶來(lái)的行業(yè)改變不僅是給中國(guó)用戶的,而是給全球用戶的。一加手機(jī)確實(shí)也做到了,從一加1到一加3,一加手機(jī)憑借CM的純凈、原生、小巧、開(kāi)放性、可自定義程度博得了眾多外國(guó)用戶的青睞。
劉作虎 圖片來(lái)源:一加
國(guó)外媒體TheVerge曾評(píng)價(jià)一加手機(jī)稱:“如果你打算買(mǎi)400美元以下的智能手機(jī),沒(méi)有比一加更好的選擇了?!?
憑借著以上特點(diǎn),一加手機(jī)很快在海外市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,遠(yuǎn)銷至美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)。其中,印度是其最大的海外市場(chǎng)。根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),一加一度在2018年第二季度的印度手機(jī)市場(chǎng)中,拿下了40%的市場(chǎng)份額,超過(guò)了三星,登上榜首。
在今天的發(fā)布會(huì)上,劉作虎同樣談到了一加在海外的成績(jī)。根據(jù)其公布的數(shù)據(jù),一加品牌在印度高端手機(jī)市場(chǎng)份額排名第一;西歐高端手機(jī)市場(chǎng)份額排名第三,僅次于蘋(píng)果、三星。此外,一加還入圍了《BrandZ中國(guó)品牌出海50強(qiáng)》榜單,排名第八。
海外競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
但事實(shí)上,近年來(lái)海外市場(chǎng)的蛋糕似乎沒(méi)有這么“好吃”了。
一部分壓力來(lái)自于國(guó)內(nèi)“友商“的挑戰(zhàn)。在一加的海外重鎮(zhèn)印度,小米于2018年8月在當(dāng)?shù)赝瞥隽硕ㄎ簧愿叨薖ocophone F1,對(duì)標(biāo)一加手機(jī),并在當(dāng)年第三季度已占據(jù)了印度手機(jī)市場(chǎng)27%的市場(chǎng)份額。隨后小米更是突飛猛進(jìn),多次占據(jù)印度市場(chǎng)第一的寶座。
2020年初,突如其來(lái)的疫情讓全球陷入了經(jīng)濟(jì)衰退,而手機(jī)這種要依靠上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的行業(yè),受到的沖擊更是前所未有。
作為遭受疫情最嚴(yán)重的國(guó)家之一,印度受到了巨大的沖擊。隨之而來(lái)得地緣政治危機(jī)更是讓中國(guó)手機(jī)廠商情況雪上加霜。
根據(jù)市場(chǎng)研究公司Counterpoint的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在印度智能手機(jī)市場(chǎng)持續(xù)復(fù)蘇的情況下,三星6月份起就奪得了印度最大的智能手機(jī)銷售商頭銜,并連續(xù)三個(gè)月蟬聯(lián)桂冠。今年8月,三星以26%得市場(chǎng)占有率位列第一,小米以24%市場(chǎng)占有率排名第二,vivo排名第三,前三中已經(jīng)不見(jiàn)一加手機(jī)的蹤影。
圖片來(lái)源:Counterpoint
在這樣的形勢(shì)下,這也難怪一加將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。然而,轉(zhuǎn)型并不容易。和曾經(jīng)的小米類似,一加一直以來(lái)以線上銷售為主。這種“瘸腳”造成的線下門(mén)店的缺失給一加的品牌推廣和售后都帶來(lái)了困難。
一加過(guò)去在國(guó)內(nèi)營(yíng)銷投入也不多,和其“同胞”兄弟OPPO的廣告鋪天蓋地不同,在國(guó)內(nèi)很難找到一張一加手機(jī)的海報(bào)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)老百姓來(lái)說(shuō),一加這個(gè)品牌,仍然相當(dāng)陌生。
一加謀求改變
可喜的是,對(duì)于上述困難,一加已經(jīng)開(kāi)始有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。今年7月,一加在印度和歐洲發(fā)布了中端價(jià)位的一加Nord One,正式拓寬了一加的產(chǎn)品。一加稱,未來(lái)還將推出更多的產(chǎn)品線。
在渠道方面,今年以來(lái)一加開(kāi)始加速國(guó)內(nèi)線下門(mén)店布局,截至目前已覆蓋了30個(gè)省、110個(gè)城市,合作線下門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)率達(dá)到了140%。
劉作虎表示,為了讓更多用戶方便地體驗(yàn)到一加的產(chǎn)品,未來(lái)還會(huì)持續(xù)在渠道和售后方面發(fā)力。
在今天的發(fā)布會(huì)上,劉作虎還分享了個(gè)人對(duì)于智能生態(tài)體驗(yàn)的理解。他認(rèn)為無(wú)縫連接是關(guān)鍵,即家庭場(chǎng)景、個(gè)人穿戴、以及第三方智能終端處于全部打通的狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)最好的智能生態(tài)體驗(yàn),需要各行業(yè)多個(gè)品牌協(xié)力完成,在生態(tài)鏈上各司其職,而一加可以通過(guò)打造更好的智能手機(jī)、穿戴設(shè)備和家庭生活場(chǎng)景的周邊,去做好場(chǎng)景之間的連接和打通。
值得注意的是,此前一天,外媒TechCrunch報(bào)道稱,一加手機(jī)聯(lián)合創(chuàng)始人裴宇已經(jīng)離職,而裴宇之前的業(yè)務(wù)將由印度業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人戴圓潔接管。
裴宇離開(kāi)一加的原因尚未的得知,不過(guò),近期一加手機(jī)母公司歐加集團(tuán)“兵合一處”,三個(gè)品牌在渠道、產(chǎn)品線上都有不同程度的整合,劉作虎本人除了負(fù)責(zé)一加的產(chǎn)品,也被調(diào)動(dòng)成為了歐加的首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
- 責(zé)任編輯: 一鳴 
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