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【文/觀察者網(wǎng) 周毅 編輯/周遠(yuǎn)方】

5月19日下午，華為首次供應(yīng)商碳減排大會(huì)在深圳坂田基地舉行。華為有關(guān)部門負(fù)責(zé)人全面分析了全球碳減排形勢，詳細(xì)闡述了該公司的碳減排目標(biāo)，并向供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈傳遞了華為方面的碳減排要求。華為指出，“碳減排既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。它需要的是各方協(xié)作。”

華為“智慧園區(qū)能耗解決方案”上線后效果顯著，2019年已實(shí)現(xiàn)節(jié)能超過15%。

華為可持續(xù)發(fā)展部部長張浩在會(huì)上透露了華為的碳減排目標(biāo)，“到2025年，（華為）單位銷售收入碳排放量相較于2019年下降16%；TOP100供應(yīng)商設(shè)定并落實(shí)碳排放目標(biāo)；主力產(chǎn)品平均能效相比2019年提升2.7倍?！?

華為采購部門同時(shí)強(qiáng)調(diào)，供應(yīng)商企業(yè)應(yīng)該踐行“綠色環(huán)保”等可持續(xù)發(fā)展理念，并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。對于違反“紅線”、違法違規(guī)排放的供應(yīng)商，華為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即推動(dòng)限期整改、限制合作乃至?xí)和：献鞒绦颍钡狡渫耆倪M(jìn)。

碳減排浪潮：既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇

華為全球采購認(rèn)證管理部總裁應(yīng)為民在開幕致辭中提到，氣候難題給當(dāng)今世界帶來嚴(yán)重挑戰(zhàn)，全球協(xié)同刻不容緩。世界各國、各行業(yè)（組織）紛紛推出了有關(guān)減少碳排放的政策、標(biāo)準(zhǔn)和倡議。身為全球生態(tài)文明建設(shè)的參與者、貢獻(xiàn)者和引領(lǐng)者，中國也提出“力爭2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和”的目標(biāo)，積極承擔(dān)大國責(zé)任。

從公司的角度來看，一些華為的客戶和友商，也陸續(xù)公布自己的碳減排目標(biāo)。作為全球領(lǐng)先的ICT基礎(chǔ)設(shè)施提供商，華為提出零碳建網(wǎng)—零碳運(yùn)行—零碳維護(hù)—零碳管理的零碳網(wǎng)絡(luò)方案，聯(lián)合供應(yīng)商節(jié)能減排，全方位構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈。華為主動(dòng)地、積極地助力行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型，“錨定高標(biāo)準(zhǔn)，不放過任何低碳機(jī)會(huì)?！?

華為運(yùn)用巡檢機(jī)器人24小時(shí)環(huán)境監(jiān)控等節(jié)能技術(shù)及管理措施，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電2.9億度以上

應(yīng)為民透露，截至目前，全球61%的溫室氣體排放已經(jīng)納入凈零排放目標(biāo)，各國政府紛紛向企業(yè)提出碳減排要求，這是繼氣候變化之外的一大挑戰(zhàn)。但長遠(yuǎn)來看，為實(shí)現(xiàn)以碳中和為目標(biāo)的能源轉(zhuǎn)型，未來30年全球累計(jì)投資預(yù)計(jì)將達(dá)110萬億美元，每年投資3.2萬億美元，約占全球GDP的2%。

應(yīng)為民指出，“全球范圍的碳減排浪潮，對華為和供應(yīng)商而言，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇?！?

觀察者網(wǎng)從大會(huì)獲悉，華為就此向供應(yīng)商發(fā)出如下碳減排倡議：

1.響應(yīng)政府、行業(yè)組織及客戶的綠色低碳要求，加大節(jié)能減排投入力度；

2.制定并落實(shí)有挑戰(zhàn)性的碳減排目標(biāo)及相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃；

3.增加清潔能源的使用，支撐華為公司綠色低碳的長遠(yuǎn)目標(biāo)要求。

嚴(yán)格“紅線管理”，供應(yīng)商違法違規(guī)排放將面臨暫停合作

基于ISO14064-1（2006）標(biāo)準(zhǔn)，華為的溫室氣體排放問題從三個(gè)范疇（Scope）展開。范疇一為直接溫室氣體排放（固定燃燒排放、移動(dòng)燃燒排放和逸散排放）；范疇二為能源間接溫室氣體排放（如來自取暖設(shè)備、生產(chǎn)生活設(shè)備的溫室氣體排放）；范疇三為來自供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)部門的溫室氣體其他間接排放。

“打鐵還需自身硬”，華為從自身經(jīng)營活動(dòng)出發(fā)，以身作則地行走在碳減排的最前線。面對范疇一和范疇二的溫室氣體排放問題，華為后勤服務(wù)部門會(huì)同其他部門一起迎難而上，積極應(yīng)對。

2016年，華為為此制定了減排目標(biāo)，到2020年單位銷售收入碳排放量下降30%（基準(zhǔn)年2012年）。2019年，華為單位銷售收入碳排放量為2.58噸/百萬人民幣，相比于基準(zhǔn)年（2012年）下降率為32.7%。在減排道路上，華為積累了大量的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

低碳、減排是環(huán)保生活的必由之路，“綠色環(huán)保”和數(shù)字包容、安全可信、生態(tài)和諧一起，構(gòu)成了華為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本范疇。

觀察者網(wǎng)獲悉，為了更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，華為從集團(tuán)公司層面成立了常設(shè)的“可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)及（CSD）工作組”，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作并監(jiān)督落實(shí)情況。溫室氣體排放問題的范疇三（涉及供應(yīng)商和業(yè)務(wù)部門），也找到了一條邁向碳減排的道路。

華為全球采購首席質(zhì)量總監(jiān)、全球采購技術(shù)及質(zhì)量認(rèn)證部部長謝主生表示，為了響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，華為采購部門將“綠色環(huán)?！弊鳛楣?yīng)商企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR）的重要組成部分，納入采購全流程管理。華為建立了完善的CSR管理體系，并進(jìn)行嚴(yán)格的“CSR紅線管理”。對于逾越”紅線“的單位，華為會(huì)積極介入。

諸如在2018年，華為在了解到某供應(yīng)商存在違規(guī)排放行為后，立即對其約談要求整改，并依據(jù)其行為嚴(yán)重程度暫停了約1年的業(yè)務(wù)合作，直到該供應(yīng)商整改達(dá)標(biāo)。這顯示了華為攜手供應(yīng)商一起，共建可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈的決心。

事實(shí)證明，供應(yīng)商參與碳減排，效果是顯著的。華為公司資料顯示，某供應(yīng)商實(shí)施了包括園區(qū)屋頂光伏在內(nèi)的3個(gè)碳減排項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)碳減排3930噸/年，節(jié)能收益267萬/年。既實(shí)現(xiàn)了碳減排，又節(jié)約了公司的開支。

在19日的大會(huì)上，華為對供應(yīng)商提出了“明確目標(biāo)、戰(zhàn)略清晰、6個(gè)'到位'”的要求，激勵(lì)合作企業(yè)做到“組織到位”、“機(jī)制到位”、“資源到位”、“能力到位”、“執(zhí)行到位”和“監(jiān)控到位”，攜手并進(jìn)，為中國乃至于世界的低碳減排事業(yè)做出自己的擔(dān)當(dāng)和貢獻(xiàn)。

張浩強(qiáng)調(diào)，我們在面對氣候變化等挑戰(zhàn)的同時(shí)，也擁有信息技術(shù)創(chuàng)新等機(jī)遇，全社會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)作，共同行動(dòng)起來。“科技不是自然的對手，而是與自然共生的一部分。”

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