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報(bào)道援引專家觀點(diǎn)指出，為了在新興經(jīng)濟(jì)體生存和發(fā)展，推特這樣的公司必須加大對當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)的投資，以及更加了解當(dāng)?shù)胤伞?

CNN：推特的發(fā)展需要印度和尼日利亞，但它在兩國都遇到了麻煩

6月2日，推特刪除了尼日利亞總統(tǒng)布哈里一則威脅懲罰分裂分子的推文。兩天后，尼日利亞政府宣布該國“無限期暫?！蓖铺卦谄渚硟?nèi)運(yùn)營。按照尼日利亞官方的說法，封禁推特不僅僅是因?yàn)榭偨y(tǒng)推文被刪，而是包括推特在內(nèi)的社交媒體傳播“假新聞”并造成了暴力后果。

尼日利亞政府和推特可謂“積怨已久”，推特在該國去年爆發(fā)的大規(guī)模示威活動中起了重要作用，推特首席執(zhí)行官杰克·多西（Jack Dorsey）甚至轉(zhuǎn)發(fā)反政府標(biāo)簽，并鼓勵向示威活動捐款。

今年4月，推特在非洲設(shè)立了首個分支機(jī)構(gòu)，但其選址不在擁有4000萬用戶的尼日利亞，而是在總?cè)丝谶€沒尼日利亞用戶多的加納。當(dāng)時推特盛贊加納是“民主的捍衛(wèi)者，言論自由、網(wǎng)絡(luò)自由和開放互聯(lián)網(wǎng)的支持者。”

推特和印度政府的緊張局勢則在今年2月初被點(diǎn)燃，當(dāng)時印度的農(nóng)民示威活動勢頭正盛，推特被印度要求屏蔽“威脅公共秩序”的賬戶，推特曾一度執(zhí)行了印度政府的命令，但很快以“言論自由”恢復(fù)了有關(guān)賬號，隨后印度政府又以“承擔(dān)法律責(zé)任”相威脅。

2月底，印度政府出臺了一份《中介機(jī)構(gòu)指引和數(shù)字媒體道德準(zhǔn)則》，要求擁有超過500萬注冊用戶的社交媒體公司將被視為“重要的社交媒體平臺”，被列入印度政府監(jiān)管范圍。有關(guān)規(guī)定在5月26日正式生效。

就在規(guī)定生效前夕的5月24日，推特因?yàn)閷⒂《葓?zhí)政黨人民黨發(fā)言人的一條推文標(biāo)注為“受操縱媒體內(nèi)容”，遭印度警方突襲辦公室。推特一度不甘示弱地表示，“（印度）警方使用恫嚇手段來對付我們實(shí)施全球服務(wù)條款”，對印度員工遭遇的事件感到憂慮。

《印度時報(bào)》報(bào)道截圖

這場風(fēng)波之后，印度政府又在6月5日向推特發(fā)出“最后通牒”，表示印度科技部于5月26日、28日兩次就社交媒體新規(guī)致函推特，但后者“既沒有澄清科技部關(guān)心的問題，也沒有表態(tài)完全遵守新規(guī)。”印度政府警告，推特還有“最后一次”機(jī)會遵守新規(guī)，否則就將面臨“意外后果”。

在印度政府的威脅下，推特6月7日回應(yīng)：“我們已經(jīng)向印度政府保證，推特正在盡一切努力遵守新的指導(dǎo)方針”，并將“繼續(xù)與印度政府進(jìn)行建設(shè)性對話”。

印度科技分析網(wǎng)站MediaNama的創(chuàng)始人尼希爾·帕瓦（Nikhil Pahwa）直言：“如果推特繼續(xù)違抗（印度）政府，你可能會在印度看到更多要求禁止推特的呼聲?！?

帕瓦表示，對印度許多人來說，圍繞印度社交媒體使用的爭論與其說關(guān)乎“言論自由”，不如說是一家外國公司挑戰(zhàn)印度政府的權(quán)力。他補(bǔ)充說，尼日利亞的禁令“是火上澆油”。

CNN援引調(diào)查數(shù)據(jù)稱，擁有7億互聯(lián)網(wǎng)用戶的印度是推特在全球的前五大市場之一，也是其增長最快的市場，而擁有約2億人口的尼日利亞是非洲最大經(jīng)濟(jì)體，該國有近20%的人口擁有推特賬戶。因此對推特來說，在上述國家受到限制是一件很麻煩的事，“既然尼日利亞已經(jīng)表明它不害怕封禁推特，一些人擔(dān)心，如果新德里和推特之間的紛爭無法解決，印度可能就是下一個（封禁推特的國家）?！?

報(bào)道指出，推特如何應(yīng)對上述國家的政治壓力，將決定其在這些快速增長經(jīng)濟(jì)體中的發(fā)展軌跡，而這對公司的全球擴(kuò)張戰(zhàn)略至關(guān)重要。有專家表示，為了在這些新興經(jīng)濟(jì)體生存和發(fā)展，推特必須在建立當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)和了解當(dāng)?shù)胤煞矫嫱度敫唷?

總部位于新德里的咨詢公司Koan Advisory Group合伙人維萬·夏蘭（Vivan Sharan）表示，尼日利亞封禁推特和印度的紛爭或是給西方社交媒體敲響“警鐘”，讓它們“增加當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)內(nèi)容的能力，并將決策權(quán)下放給各國辦事處”。

夏蘭表示，多數(shù)社交媒體巨頭在發(fā)達(dá)國家市場投入其最大的運(yùn)營份額，這種模式是站不住腳的，“那些不在新興市場加倍努力重視本土化的公司，可能會發(fā)現(xiàn)自己站在了錯誤一邊”。

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