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林雪萍:中國是不是還有一種力量,來抵御美國對供應鏈的控制力優(yōu)勢?
最后更新: 2024-05-09 03:28:42印度對中國來說是一個較大的威脅,無論是人口還是市場發(fā)展,印度都有很大的優(yōu)勢。許多跨國企業(yè)對印度抱有巨大的期望值,盡管印度存在一些問題。無論如何,印度仍然是一個值得特別關(guān)注的對手。
墨西哥是一個近岸制造的典型受益者,特別是在與美國和加拿大簽訂北美新協(xié)議后。墨西哥的制造業(yè)進入美國市場沒有關(guān)稅要求,因此包括中國在內(nèi)的許多制造業(yè)選擇在墨西哥設(shè)立工廠。這也是一個供應鏈轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,我將其稱為中國制造在出海。
墨西哥汽車組裝生產(chǎn)線 圖源:新浪科技
我們過去比較熟悉供應鏈“溢出”的概念,這是說,制造業(yè)就像游牧民族,會自發(fā)地按照市場規(guī)律和比較優(yōu)勢,向不同地方進行轉(zhuǎn)移。日本和韓國過去的供應鏈轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)的遷移就是典型的“溢出”。
然而,現(xiàn)在的情況并非如此,在自然過程之外有很多被人為設(shè)計出來的遷移。
對于中國供應鏈流失的問題,我認為,應該把供應鏈視為一種能力,而非簡單的工廠形態(tài)。對中國制造來說,需要應對的是全球化局部加速化,以及“全球化2.0”新秩序的構(gòu)建。
供應鏈大分流已經(jīng)在發(fā)生了,中國的供應鏈已經(jīng)很成熟了,現(xiàn)在是新的平行供應鏈正在成長,尚未定型。很多已經(jīng)遷移的企業(yè)要求我們必須跟隨他們?nèi)ピ侥匣蛴《?,否則就會失去訂單,這會對企業(yè)造成重大損失。
在這個過程中,中國強大的供應鏈不能無所作為,也不能只留在本土,任由新的供應鏈成長。當一個新的力量正在成長時,為什么不能利用自己已有的能力參與格局重塑,以獲得更大的主動權(quán)呢?雖然從具體工廠來看,轉(zhuǎn)移到國外可能是一種損失,但從能力的角度來看,我們?nèi)匀豢梢栽谛碌墓溨刃蛳鲁砷L并發(fā)揮主導作用。
與其他國家不同的是,中國制造仍然擁有龐大的連接基礎(chǔ),原有的體系仍在高速運轉(zhuǎn)。這使得我們能夠繼續(xù)成長,具備新的造血能力和創(chuàng)新機制,源源不斷地產(chǎn)生新的能力。
因此,我們需要認真分析越南、印度、墨西哥等制造模式,了解它們的運行方式,把它們?nèi)谌氲阶约旱墓溎芰Τ龊5倪^程中,這樣,才能再次把握自身的能力和命運。
我認為,一個有效的做法是,中國本土企業(yè)和外資企業(yè)纏繞在一起,在全球范圍形成一種不可分割、不可脫鉤的供應鏈體系。
觀察者網(wǎng):供應鏈實際上是非常復雜的,每個行業(yè),每個企業(yè)可能都不太一樣,能不能談一下本書寫作當中遇到的難點?
林雪萍:供應鏈傳統(tǒng)上被視為一個商務話題,主要涉及的是公司內(nèi)部采購環(huán)節(jié)。但是斷供和卡脖子現(xiàn)象,實際上是國家力量對供應鏈上某個環(huán)節(jié)施加影響,這使我們意識到,供應鏈不僅是企業(yè)話題,更是國家話題。所以在這本書中,我們將供應鏈的話題擴展到了行業(yè)和國家之間的相互關(guān)系。
在實際寫作過程中是有難點的。
一個企業(yè)往往與各種規(guī)模不同的公司進行連接,即使是蘋果、華為這樣最大規(guī)模的公司,也會與最小的企業(yè)發(fā)生直接關(guān)系。構(gòu)建這種關(guān)系非常復雜,而且有時是隱藏起來的。
你會發(fā)現(xiàn),供應鏈實際上是一個折疊的社會關(guān)系。
因此,寫這本書時遇到的最大問題是,往往你手里有一條線索,當你想沿著這條線索去調(diào)研,摸向下一個連接點,真正摸清對方的人和事是怎么運行的,這時線索往往會斷掉,像懸疑片一樣。你需要挖掘出更多隱藏的線索,并將它們連接起來,才能真正發(fā)現(xiàn)供應鏈的奧妙。
觀察者網(wǎng):有沒有定稿以后還不太滿意,或者說想要進一步寫的地方。
林雪萍:我覺得這是一個特別好的問題,這本書的寫作過程中,我一直不愿意收尾,因為當下的全球供應鏈正處于快速流動和重塑的階段,每天都有新的事件、形態(tài)、雛形出現(xiàn)。制造業(yè)的全球格局正在重塑,需要更長的時間去觀察,我當然希望用更長的歷史視角去驗證一些結(jié)論。
寫作可能是一個遺憾的藝術(shù),但書中揭示的一些意義和基本的運行機理是成立的。我寫這本書也不完全只是想寫供應鏈問題,還希望通過這本書提供一個視角,來觀察中國制造或全球制造的復雜系統(tǒng),幫助讀者構(gòu)建系統(tǒng)思維,完成一個對基本盤的認識。
觀察者網(wǎng):在寫作時,您預想了哪些類型的讀者,如何平衡專業(yè)性和科普性?
林雪萍:這本書的目標讀者主要包括企業(yè)家和企業(yè)管理者、政策制定者以及大眾。
首先,對于企業(yè)家和管理者來說,希望他們通過閱讀這本書和書中的模型,能夠深入了解當前復雜供應鏈背后的機理。供應鏈的脆弱性是每個企業(yè)都面臨的問題,而隨著供應鏈在國家間“武器化”,以及成為企業(yè)核心競爭力的重要性上升,更好地認識其運行機理變得至關(guān)重要。
其次,希望能夠給政策制定者帶來啟發(fā),幫助他們從供應鏈的角度來審視工業(yè)運行的邏輯。有了這樣的基本認識后,政策制定者可以更好地理解當前復雜的工業(yè)和制造格局,包括供應鏈與產(chǎn)業(yè)集群、城市創(chuàng)新和就業(yè)之間的關(guān)系,這些方面是密不可分的,形成系統(tǒng)認識對政策制定者具有重要意義。
最后,這本書也面向大眾。因為制造業(yè)從未像今天這樣受到關(guān)注,供應鏈也成為一門顯學。網(wǎng)上有很多關(guān)于供應鏈的討論,包括對外企的態(tài)度和對一些企業(yè)的認識。這本書提供了更豐富的視角,來認識這些企業(yè)不同維度的價值,希望能提供一種較為冷靜和長期的參考。
預告:《供應鏈攻防戰(zhàn)》林雪萍對話(下)將復盤美國制造業(yè)空心化和中國地方政府的經(jīng)驗教訓,并關(guān)注企業(yè)和個人應如何從供應鏈視角思考等問題,敬請期待。
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- 責任編輯: 史岱君 
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