
寧高寧中國中化控股有限責(zé)任公司原黨組書記兼董事長
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談企業(yè)張口就是所有制,格局就小了
因?yàn)閳?zhí)著于所有制,你是不能進(jìn)步的。中國的社會(huì)體制、政治結(jié)構(gòu)和中國特色社會(huì)主義道路走到今天,經(jīng)濟(jì)上國企和民企共存,“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”是基本架構(gòu)。改革開放40多年以來的成就已經(jīng)證明,這個(gè)架構(gòu)是成功的。[全文]
寧高寧中國中化控股有限責(zé)任公司原黨組書記兼董事長
因?yàn)閳?zhí)著于所有制,你是不能進(jìn)步的。中國的社會(huì)體制、政治結(jié)構(gòu)和中國特色社會(huì)主義道路走到今天,經(jīng)濟(jì)上國企和民企共存,“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”是基本架構(gòu)。改革開放40多年以來的成就已經(jīng)證明,這個(gè)架構(gòu)是成功的。[全文]