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逆勢創(chuàng)下歷史新高,東風本田如何贏得600萬車主信賴?
隨著中國汽車工業(yè)的逐漸成熟,中國汽車市場正面臨從增量向存量的轉(zhuǎn)變。在車市寒潮和新冠肺炎疫情的沖擊之下,中國市場出現(xiàn)了連續(xù)三年整體負增長。但從另一方面來看,逆境同樣也是市場“優(yōu)勝劣汰”以及強勢企業(yè)轉(zhuǎn)型突破的機遇。
近年來,以“兩田一產(chǎn)”為代表的日系合資企業(yè)銷量持續(xù)攀升,成為中國車市寒潮中的一股暖流。中國汽車工業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示:在剛剛過去的2020年,日系車在華銷量超過517萬輛,市場份額由2019年的21.3%上升至23.1%,與德系的差距縮小至不到1個百分點,成為這一時期中國汽車市場的最大贏家。
以身處汽車工業(yè)重鎮(zhèn)武漢的東風本田為例,今年年初,東風本田宣布2020全年累計銷量超過85萬輛,同比逆勢增長6%,創(chuàng)下企業(yè)成立以來的歷史新高。這同時也意味著東風本田累計銷量超過600萬輛。進入2021年1月,東風本田終端銷量超過9萬輛,同比增長22.5%,取得新年開門紅。
正所謂“機會是給有準備的人”。面對各種挑戰(zhàn)與困難,東風本田又是如何積蓄力量,實現(xiàn)逆勢增長的呢?
質(zhì)量管理造就可靠產(chǎn)品
顯然,作為大宗消費品的汽車要得到更多消費者的認可,根本上還是需要依靠產(chǎn)品自身的品質(zhì)。
成立17年以來,東風本田從研發(fā)、采購、整車制造到售后的企業(yè)全價值鏈上,都形成了全面品質(zhì)管理體系。并建立了國內(nèi)領先的發(fā)動機實驗室、排放實驗室、整車實驗室以及先進的整車出廠質(zhì)量保證檢測線。
先進生產(chǎn)工藝的大量應用,是保證和提升產(chǎn)品品質(zhì)的基石。例如,作為本田的全球標桿工廠,東風本田第二工廠擁有全球首創(chuàng)的自動升降臺板,滿足工人安心、舒適地裝配作業(yè)需求,有效保證了產(chǎn)品質(zhì)量。同時,東風本田在整車制造過程中還大量應用了本田FUNTEC SAFETY技術,確保產(chǎn)品先進性和可靠性。
在主動安全方面,東風本田車型搭載了本田新一代安全駕駛輔助系統(tǒng)Honda SENSING(安全超感),通過感知外部環(huán)境信息對制動、轉(zhuǎn)向等動作等進行精確地協(xié)調(diào)控制,從而實現(xiàn)安全的駕駛輔助功能。
在消費者普遍關心的車身結(jié)構(gòu)安全上,東風本田旗下車型即采用ACE承載式安全車身結(jié)構(gòu),配合精密焊接工藝和封裝技術以強化車身安全性能。
在先進技術的加持下,東風本田全新一代CR-V在2018年7月的中汽研C-NCAP碰撞測試中取得了五星安全評級,并在此次發(fā)布的11個車型的碰撞結(jié)果中位列第一。
在質(zhì)量管理上,東風本田堅持執(zhí)行“不接收、不制造、不流出”的三不原則。為更加有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,東風本田還建立了本田獨有的“檢查技術者”體系,處于該體系的人員沒有經(jīng)營上的壓力,始終需要站在消費者的角度全面審查產(chǎn)品質(zhì)量。
在“檢查技術者”體系下,駛下生產(chǎn)線的每一輛車,都要經(jīng)過專業(yè)檢測技師的嚴苛審查,一旦發(fā)現(xiàn)絲毫缺陷,即實行一票否決,查出問題并徹底解決。確保最終交付到消費者手中的均為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
在嚴苛的工藝質(zhì)量和高標準質(zhì)量把控體系下,自2006年至今,東風本田旗下車型在中國新車質(zhì)量調(diào)研報告(IQS)、CATARC汽車行業(yè)客戶滿意度調(diào)查等相關調(diào)查中,獲得多項榮譽桂冠。
品質(zhì)鑄就信賴。在其成立的17年間,東風本田憑借對于品質(zhì)的追求和市場精準的把控,以用戶為中心,用心貼近客戶,最終抵御住各種考驗,成就了年銷85萬輛的驚人成績。
矩陣布局夯實產(chǎn)品優(yōu)勢
除了依托FUNTEC技術提升產(chǎn)品技術含量和質(zhì)量外,東風本田還精準定位細分人群,憑借矩陣化布局的產(chǎn)品優(yōu)勢,為企業(yè)銷量持續(xù)增長不斷添磚加瓦。
早在2018年7月,東風本田便發(fā)布了“更科技、更時尚、更自如”的全新品牌主張,以品牌升級為契機,依托嚴密的品質(zhì)管理體系,推出更高的標準和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報消費者。
在過去的2020年,東風本田加速推出了全新UR-V、全新思域Hatchback、新CR-V、享域銳·混動、2021款XR-V、LIFE、M-NV等改款和全新車型,進一步擴大產(chǎn)品矩陣以提振銷量。
作為東風本田的“三駕馬車”,思域、CR-V、XR-V在2020年的表現(xiàn)依然強勁。其中,CR-V全年銷售近25萬輛,成為2020年度合資SUV銷量冠軍;思域全年銷售24.5萬輛,12月銷量破3萬;XR-V全年銷售16.8萬輛,連續(xù)4年奪得合資小型SUV銷量冠軍。
除了三大主力以外,東風本田的其他車型也在持續(xù)發(fā)力,中型轎車INSPIRE全年銷量5.5萬輛;緊湊型轎車享域全年銷量4.5萬輛;MPV車型艾力紳全年銷量4.5萬輛;中型SUV車型UR-V全年銷量2.93萬輛,為東風本田去年的銷量提升找到了新的增長點。
此外,伴隨著中國市場新能源推廣的加速,憑借充足的技術儲備,東風本田還在新能源領域持續(xù)發(fā)力。于2019年建成投產(chǎn)的東風本田第三工廠,就是一座具備新能源汽車生產(chǎn)能力的綠色、智能、柔性工廠。
作為業(yè)內(nèi)少有的覆蓋“燃油、純電、混合動力、插電式混合動力”四種動力系統(tǒng)的企業(yè),東風本田混動車型與純電車型并駕齊驅(qū)。僅2020年,就有享域銳·混動和M-NV純電動等新能源車型上市。
整個2020年,東風本田電動化家族共斬獲10.6萬輛銷量,同比增長68%,成為東風本田高質(zhì)量增長的新動能。而在今年2月CR-V銳·混動e+上市后,東風本田又進一步夯實了其在混動市場優(yōu)勢。
“客戶至上”詮釋品牌價值
在互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸的時代,“酒香不怕巷子深”的理念已不再適用于現(xiàn)代營銷。同時,隨著“80”“90”后年輕群體逐漸成為汽車消費主流,車企在產(chǎn)品和品牌的營銷上也有了更多的創(chuàng)新空間。
除了產(chǎn)品層面以外,東風本田更從感性層面創(chuàng)新營銷,立體化展現(xiàn)品牌溫度,以取得消費者的情感認同。2020年,CR-V攜手開心麻花打造微電影《沈浪的思薇》,講述年輕人追夢的故事;UR-V牽手吳曉波舉辦“品鑒不凡”新中產(chǎn)沙龍,聯(lián)接城市新中產(chǎn)的高品位生活;東風本田還深入年輕消費群體的聚集地B站,開展LIFE(來福醬)車型二次元形象和昵稱征集活動,成為年輕人的關注熱點。
企業(yè)與社會是共生的。17年來,通過以身作則、堅持不懈的傳遞公益奉獻精神,東風本田的社會影響力也在逐步提升。秉承“全員參與·服務社會·共享喜悅”的公益活動理念,東風本田積極開展各項公益活動,如建立青少年安全知識見習基地和環(huán)境展示館,積極開展植樹造林、援建希望小學等,同時還舉辦交通安全訓練營和環(huán)保創(chuàng)意大賽等公益性活動,促進社會安全、健康發(fā)展。
此外,作為武漢車企的行業(yè)代表,去年東風本田以“武漢分之一”的話題,將武漢的聲音與武漢長江大橋、黃鶴樓、東湖等代表性地標一起,做成一組組有聲圖片,通過微信、微博、抖音等方式和渠道,展現(xiàn)東風本田“勇于擔當、迎難而上”的品牌精神,同時號召社會共同為武漢加油。走心的內(nèi)容和傳播方式,引發(fā)了全社會的廣泛關注和情感共鳴。
可靠的品質(zhì)、先進的技術、優(yōu)質(zhì)的售后以及較高的保值率,使得東風本田的產(chǎn)品成為消費者獲得感最優(yōu)的選擇之一;口碑相傳以及接地氣的營銷,又進一步地夯實了東風本田在“次世代”的品牌影響力??梢?,在600萬用戶支持和信賴的背后,是東風本田作為一家“內(nèi)外兼修”的車企,長期堅守“客戶至上”品牌理念的體現(xiàn)。
本文系觀察者網(wǎng)獨家稿件,未經(jīng)授權,不得轉(zhuǎn)載。
- 責任編輯: 潘昱辰 
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