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專訪清華學者唐曉陽:被污“新殖民主義者”,中企在非洲真實情況如何?
最后更新: 2021-08-04 17:59:18【采訪/觀察者網 周遠方 編輯/呂棟】
2008年3月15日,知名英文雜志《經濟學人》在封面上刊登了這樣一幅圖片:一群人騎著駱駝、舉著中國國旗,正從沙漠中穿越而來,封面標題則是顯眼的黑體英文——“The new colonialists(新殖民主義者)”。時值2008年“次貸危機”,這些不得不從非洲收縮撤退,又心有不甘的真正殖民者,只能對著后來的建設者“詛咒挖坑”。
圖片來源:《經濟學人》
10余年時間過去,中國早已穩(wěn)居非洲第一大貿易伙伴,連續(xù)多年對非洲經濟增長貢獻率超過20%。
但是,西方媒體對中企在非洲的正面形象仍鮮有報道,反而是“債務危機”、“經濟侵略”、“環(huán)境污染”、“低薪壓榨工人”等負面炒作時常見諸報端。
這其中,除西方輿論固有的意識形態(tài)偏見之外,非洲本地的營商環(huán)境、中企自身的經營策略、非洲的勞動力素質、政府監(jiān)管標準等,是否也是中企在非洲經營頻遭責難的主客觀原因,值得探究。
帶著這些問題,觀察者網近日對清華–卡內基全球政策中心的中方主任及駐會研究員唐曉陽進行專訪,他的主要研究方向包括政治哲學、中國與非洲和東南亞的經濟交往以及發(fā)展中國家現(xiàn)代化進程。
唐曉陽認為,非洲復雜的經營環(huán)境以及非洲國家普遍存在的政府能力缺失、法律法規(guī)漏洞以及工業(yè)化發(fā)展處在初級階段等,是在非中國企業(yè)在環(huán)保、勞工待遇等領域不斷遭遇指責的關鍵因素。
他還指出,央企、國企以及一些規(guī)模比較大的私企,會更加關注長期的發(fā)展利益,也會更注重企業(yè)的整體形象。但對很多中小企業(yè)來說,短期利益更重要,沒有精力去規(guī)劃長期發(fā)展。出于“不干涉別國內政”的考慮,很多中國在非中小企業(yè)長期游離在中國政府的監(jiān)管之外,這也成為這些企業(yè)在非洲野蠻生長、違法違規(guī)、損害中企集體形象的重要原因。
談到如何遏制這些行為,唐曉陽表示,可以通過行業(yè)協(xié)會、地方商會、同鄉(xiāng)會等民間自發(fā)組織網絡進行行業(yè)自我監(jiān)督和自律;其次,可以通過“綠色一帶一路”、綠色金融、工業(yè)園這樣的政策扶持吸引模式,吸引中小企業(yè)進入國家視野,促使其接受更高的環(huán)保標準及其他標準監(jiān)督。
以下是專訪實錄:
觀察者網:請您簡單介紹一下中國企業(yè)在非洲面臨的政治、營商環(huán)境的復雜性。
唐曉陽:首先,非洲是一個大洲,有54個國家,情況非常復雜。在北非,主要是阿拉伯文明,自視為環(huán)地中海的國家,經濟發(fā)展水平相對較高;南非因為多年殖民,經濟發(fā)展水平也較高;東非、西非的情況錯綜復雜;而中非的一些國家和地區(qū)目前還處于戰(zhàn)亂狀態(tài),政權不穩(wěn)定。
即使是在同一個非洲國家,由于歷史原因,內部的情況往往也有很大差別,比如尼日利亞,南部和北部分屬兩大部族,北部由于有恐怖組織活躍,安全環(huán)境比較差。
觀察者網:尼日利亞的情況是不是比較典型,我們是否能夠通過這個國家的例子分析一下?
唐曉陽:尼日利亞主要有三大部族,西南部的尤魯巴(Yoruba)、東部的依波(Igbo)、北部的豪薩(Hausa),中間可能還有許許多多更小的民族和部族,當然,這些民族和部族是如何劃分的,本身也是一個西方帶來的問題,這先撇開不談,當年的英國殖民者就把尼日利亞的這三個部族劃在一起,成為一個國家,再加上北部豪薩族主要信伊斯蘭教,南部信基督教的人比較多,所以尼日利亞從民族凝聚力、國家認同感、政治法律的一致性來說,都有很大的問題。尼日利亞作為非洲第一大經濟體尚且如此,其他國家和地區(qū)的情況可想而知。
觀察者網:西方民主政治對這些國家的政策連續(xù)性是不是也有影響?
唐曉陽:尼日利亞名義上由聯(lián)邦政府管轄,但是每個州的州政府,州以下還有一些地方王和酋長、家族勢力,都會通過宗教、習俗對社會施加一定影響力。從國家政治上來說,執(zhí)政黨經常在南部和北部之間輪換和平衡。
所以總的來說,這些情況造成中國企業(yè)在非洲面對的市場環(huán)境非常多變和碎片化。
觀察者網:非洲國家的大城市跟農村之間是否也有巨大的鴻溝,比如英語、法語等西方語言只在大城市使用?
唐曉陽:是的,這些前殖民者的語言只作為官方語言,在非洲的很多國家,即使在大城市的民間、居民家里都很少使用,到農村地區(qū)基本上是無法交流的。
這當然跟農村地區(qū)的受教育程度也有關,農村沒有學校來教這些語言,大多還使用當?shù)氐牟柯渫猎?。?jù)統(tǒng)計,非洲60%左右的人口在農村,其農村地區(qū)遠比中國的農村更加地廣人稀,交通、電力、通信設施非常落后,很多地方沒有地址,也就不可能有電商,再比如,即使有些地方的人買了手機,充電可能也需要走到20多公里外的鎮(zhèn)上。這些都需要國家力量進行統(tǒng)一規(guī)劃,但是非洲很多國家即使在城市中也有很多貧民窟這樣的管理死角,所以對非洲來講,地方行政能力確實需要提升。
觀察者網:在復雜的環(huán)境下,“走出去”在非洲投資的中企是否也取得了一些成績?
唐曉陽:總體上,中國企業(yè)在非洲貿易投資增長非???。從2009年起,中國就是非洲的第一大貿易伙伴,現(xiàn)在中國與非洲的貿易額比美國、英國、法國、日本對非貿易額加起來還要多。
在投資方面,中國的對非投資總額目前還不是第一,這主要是因為西方國家很多年來在能源、資源開采方面的投資存量很多,中國的投資牽涉的面更廣,有制造業(yè)、基礎設施,也有電信業(yè)、農業(yè)和服務業(yè)。歐美投資往往集中在南非、埃及、摩洛哥等少數(shù)相對發(fā)達的國家,而中國的投資在地域上遍及非洲54個國家。從整個非洲國家人民的直接感受來說,中國企業(yè)和中國貨在過去20年里極大影響了普通人的生活,帶來工業(yè)化的潮流。
觀察者網:這方面能不能舉一些例子?比如蒙內鐵路或者埃塞俄比亞的東方工業(yè)園?
唐曉陽:蒙內鐵路是一個例子,我們之前也可以看到一些紀錄片,中國企業(yè)對當?shù)毓こ處煹娜瞬抨犖橛幸粋€傳幫帶,同時這樣一條鐵路在當?shù)剡\營以后,沿鐵路線會有一些工業(yè)帶幫助當?shù)匕l(fā)展等等。
但蒙內鐵路這個項目現(xiàn)在還在進行當中,它也受到很多爭議,比如培訓方面,到目前為止,當?shù)貑T工還不能完全接手鐵路運營,蒙內鐵路對當?shù)毓I(yè)發(fā)展的帶動作用還不明顯,因為整個肯尼亞的制造業(yè)基礎薄弱,電價和人力成本較高,發(fā)展制造工業(yè)的土壤比較貧瘠。
埃塞俄比亞的東方工業(yè)園在2015年-2016年發(fā)展較好,這主要跟當時政府的政策扶持和重視有關,但埃塞俄比亞目前也出現(xiàn)一些問題,比如亞吉鐵路其實還沒有蒙內鐵路運轉得好,在2017年以后,政治上不斷動蕩,甚至到現(xiàn)在已經有內戰(zhàn)苗頭,所以目前整個埃塞的投資和工業(yè)發(fā)展陷入了相對停滯的階段。
在尼日利亞,中國的萊基(Lekki FTZ)和奧貢(Ogun Guangdong FTZ)工業(yè)園區(qū),都經過十幾年的發(fā)展,給當?shù)貛硪欢ǖ墓I(yè)投入。
總的來說,中國與當?shù)睾献鹘ㄔO工業(yè)園區(qū)的模式確實推動了當?shù)氐墓I(yè)化的發(fā)展,這可以用很多不同的例子去佐證,但是每一個例子在成功的同時,肯定也伴隨著一定的挫折和挑戰(zhàn),目前找不出完全成功的例子。
東非鐵路網示意圖
觀察者網:您剛才提到的幾個工業(yè)園區(qū),它們是通過什么模式建設起來的?是政府牽頭企業(yè)合作嗎?
唐曉陽:只有埃及的項目是完全由兩國政府主導的,其他國家的項目大多由企業(yè)牽頭,比如埃塞俄比亞的東方工業(yè)園,先由江蘇的一家企業(yè)開始投資發(fā)展,幾年后,中標中國商務部的海外園區(qū)投標,隨后又引起埃塞工業(yè)部的重視,所以,反而是企業(yè)經營行為引起了兩國政府的重視和合作,在政府重視以后,工業(yè)園的發(fā)展速度也大大加快。
在尼日利亞,同樣也是中國企業(yè)與當?shù)卣献骱螅ㄟ^招標成為中國商務部認可的海外合作園區(qū),得到政策扶持,在毛里求斯和贊比亞也是這種模式,當然這幾個項目是國企主導的。
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