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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 托卡馬克之冠】

隨著國內(nèi)市場競爭加劇，企業(yè)生存壓力增加，“內(nèi)卷”這個原本用于描述農(nóng)業(yè)社會勞動力過量投入、生產(chǎn)力卻停滯不前的術語，被使用的頻率越來越高，被引用的場合也越來越廣。尤其是產(chǎn)銷兩旺的新能源汽車市場，價格戰(zhàn)打得天昏地暗，各家大佬年復一年地從年頭撕到年尾，明嘲暗諷層出不窮，近日甚至出現(xiàn)“車圈恒大”論。

毫無疑問，商家打價格戰(zhàn)，消費者直接從中受益。但長遠來看，這種“內(nèi)卷”不僅危害了企業(yè)的健康發(fā)展，也對職工的福祉、行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及整個社會的經(jīng)濟生態(tài)造成了嚴重影響，而明面上受益的消費者也可能成了這些不良后果的承擔者。

資料圖來源：澎湃新聞

一

首先是高強度的內(nèi)卷嚴重影響了勞動者的收入待遇和工作條件，這也是目前內(nèi)卷造成的諸多問題中，最為人所詬病、也是和我們普通人最密切相關的一點。

企業(yè)為了在激烈競爭中壓倒對手一頭，最常見的方法就是最大限度壓低成本、增加產(chǎn)出，在實際操作中就往往表現(xiàn)為對職工勞動力的壓榨——在增加勞動者工作時長、工作負荷的同時，壓縮勞動者的平均收入和工作條件。

就比如文章一開頭提到的新能源汽車，在過去的2024年，產(chǎn)銷量分別達1288.8萬輛和1286.6萬輛，同比分別增長34.4%和35.5%。在如今的大環(huán)境下，一個行業(yè)能取得如此亮眼的兩位數(shù)增長殊為不易。但這種增長是否普遍惠及到了該行業(yè)的從業(yè)人員，特別是一線基層職工呢？答案則是否定的。

如某電池龍頭就爆出了要求職工實行“896”工作制的消息——即早上8點上班、晚上9點下班，一周工作6天；重要時期還要求連續(xù)無休地“奮斗100天”。后來這消息越鬧越大，一些職工陸續(xù)發(fā)聲，公眾發(fā)現(xiàn)該公司的實際工作強度可能比“896”還要高，經(jīng)常是“8106”、“897”甚至“8107”，而且所謂“奮斗100天”也不是一兩次了，甚至出現(xiàn)過大干一整年的情況，這也導致了該公司極高的人員流動性。而據(jù)部分職工透露，該企業(yè)工資待遇在業(yè)內(nèi)不算低，但也遠遠不是許多人想象的高薪，至少其收入水平和該企業(yè)在全球市場上所向披靡的攻勢及如日中天的業(yè)績是極其不相稱的。

可以說，國內(nèi)不少制造業(yè)企業(yè)之所以能在全球市場攻城略地，恐怕不完全是其產(chǎn)品質(zhì)量過硬和產(chǎn)業(yè)技術先進所致，以一線職工的“犧牲”換取的壓倒性低成本優(yōu)勢也占據(jù)了相當高的權重。

二

內(nèi)卷式競爭造成的第二個后果，是企業(yè)的利潤率普遍不高，尤其是制造業(yè)企業(yè)。

如2024年，中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)制造業(yè)實現(xiàn)利潤總額為55141.1億元，比上年下降3.9%；營業(yè)收入利潤率為4.64%。

圖表來源：國家統(tǒng)計局

老實說，這些數(shù)字尚有很大的提升空間。我們可以對比同為東亞制造業(yè)中心的日本，日本2023年上市制造業(yè)企業(yè)的凈利潤創(chuàng)歷史新高，同比增長近20%。

據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》統(tǒng)計，截至2023年5月9日，東證交易所prime上市的約170家制造業(yè)企業(yè)凈利潤增長23%，達到了14.8萬億日元；4—9月，日本制造業(yè)的凈利潤達到11.6425萬億日元，比上年同期增長12%，并且超過了非制造業(yè)的11.5652萬億日元，增長8%。而2023年下半年，日本制造業(yè)的銷售凈利潤率再創(chuàng)新高，達到6.7%，這個數(shù)字是非常美觀的。

回溯我國過去四十余年的制造業(yè)發(fā)展，可以說惡性競爭是國內(nèi)企業(yè)久治難愈的頑疾，而這種競爭往往又是以不計成本的競價為主要手段的。例如當年中國的鋼鐵企業(yè)在與國外三大礦山（力拓、必和必拓、淡水河谷）進行鐵礦石價格談判時之所以頻頻失利，一個很重要的原因就在于國內(nèi)部分鋼鐵企業(yè)為了優(yōu)先獲得鐵礦石現(xiàn)貨供應，選擇繞過國內(nèi)鋼鐵企業(yè)協(xié)同談判機制，私自與三大礦山談判定價。這種行為破壞了統(tǒng)一戰(zhàn)線，擾亂了市場秩序，給了國外三大礦山以可乘之機。

而國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品銷售時，為了爭奪市場份額，爭奪銷售排期，又往往急不可耐地用各種打骨折的價格去搶占市場，企圖迫使競爭對手知難而退。這種種操作帶來的結果就是中國買啥啥漲價、賣啥啥便宜，龐大的產(chǎn)業(yè)集群成了純粹出賣勞動力、錢卻讓上游供應商和下游銷售商賺走了的苦力。

實際上筆者一直以來都反感一種宣發(fā)話術，大致是說：某種高新技術產(chǎn)品原本只有國外少數(shù)企業(yè)能夠生產(chǎn)，這些企業(yè)憑借壟斷這種技術一直在賺取高額利潤，國內(nèi)企業(yè)克服千難萬險，跨越重重困境，終于實現(xiàn)了技術突破，制造出了這種高新技術產(chǎn)品，甚至技術指標更好，還搞出了自身特色，隨后有關企業(yè)擴大產(chǎn)能，降價銷售，擠垮了其它同行，成功把這種產(chǎn)品賣成了“白菜價”。

打破國外企業(yè)的技術壟斷，自然讓人欣喜，但后續(xù)賣“白菜價”的操作是否值得持續(xù)提倡，就需打一個大大的問號。產(chǎn)品賣不上價，要想維持企業(yè)運作所需的現(xiàn)金流，就只能盡力壓低成本，而壓低成本的方法不外乎降低收入待遇。

這么做，看似惠及消費者，但看遠、看廣點，其實也破壞了國內(nèi)市場的消費能力，因為人在作為勞動者的同時也是消費者。他們消費能力不足，企業(yè)就打不開銷路，利潤就進一步下降；為了維持生存，企業(yè)只好進一步削減勞動者的收入待遇、增加勞動者的勞動強度，進一步內(nèi)卷；于是形成了“越卷越窮，越窮越不消費，越不消費越卷”的惡性循環(huán)——如果生產(chǎn)那么多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的結果只是讓企業(yè)艱難生存、讓勞動者勉強糊口，意義何在？