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徐實:抗議收購先正達的六個理由,真的站得住腳嗎
關(guān)鍵字: 先正達收購先正達中國化工中國化工收購先正達轉(zhuǎn)基因非轉(zhuǎn)基因【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 徐實】
6月8日,央企中國化工集團宣布完成對瑞士先正達的交割,這筆430億美元交易額的中國最大海外并購最終落地。先正達是全球第一大農(nóng)藥、第三大種子農(nóng)化高科技公司,農(nóng)藥和種子分別占全球市場份額的20%和8%;其每年的研發(fā)投入合人民幣90億元以上,占年銷售收入10%左右,在全球擁有專利超過13000件。目前,中國化工擁有94.7%的先正達股份,下一步將依據(jù)有關(guān)法律程序完成退市【1】。
中國化工董事長任建新與先正達公司董事長戴莫瑞在完成交易后友好握手@視覺中國
然而,還沒等到中國化工慶祝歷時16個月的收購順利結(jié)束,就有人高聲表達不滿。6月6日,一群北京志愿者前往中國銀行總行,遞交數(shù)百人聯(lián)署的致中國銀行董事會和監(jiān)事會的公開信。他們之所以找上中國銀行,是因為中國銀行購買了中國化工的債券,為中國化工完成收購先正達的交割提供了資金。志愿者們認為這起并購很不合理,在公開信中列舉了一堆嚇人的理由:
1.先正達的轉(zhuǎn)基因種子、除草劑等高危農(nóng)藥有毒有害,遭到世界越來越多國家政府和人民廣泛抵制和禁止,其經(jīng)營陷入困境、趨于破產(chǎn)。因此才有先正達董事會全體一致推薦中國化工集團對其100%股權(quán)的收購要約。
2.中國化工集團收購先正達過時毒性垃圾專利技術(shù),與中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向生態(tài)農(nóng)業(yè)潮流的產(chǎn)業(yè)改造背道而馳。
3.“化學(xué)農(nóng)業(yè)”以及捆綁除草劑推動毒性農(nóng)藥惡性發(fā)展的“轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)”,對人類健康和生態(tài)環(huán)境危害巨大?,F(xiàn)在我國癌癥普及,不育遍地,病夫過半。并購先正達將徹底摧毀我農(nóng)業(yè)及人種質(zhì)量,從而徹底毀滅中華民族!
4.先正達有毒有害產(chǎn)品在全球銷售。中國化工集團將其并購,必招來無休止國際訴訟,我們將為其發(fā)不義財而擔(dān)責(zé)巨額賠償?,F(xiàn)先正達在美國正面臨數(shù)萬農(nóng)民和國際大糧商的訴訟,賠償金額可能高達130億美元,如將其并購,這130億美元的賠償就都要落在中國頭上。這還僅僅是個開始。
5.表面看這是轉(zhuǎn)基因大毒梟為避免其破產(chǎn)厄運而向中國轉(zhuǎn)嫁危機保住其經(jīng)濟利益,實則是將其眾多種轉(zhuǎn)基因種子和劇毒農(nóng)藥甩給中國、永遠套在中國人民頭上之生物戰(zhàn)爭!
6.在我巨額財富持續(xù)外流導(dǎo)致通貨膨脹,封殺我企業(yè)盈利空間的嚴重經(jīng)濟形勢下,中國化工集團籌借巨款并購趨于破產(chǎn)的先正達可引發(fā)經(jīng)濟災(zāi)難。如欲規(guī)避,則須以我市場和血汗錢及犧牲我民族永遠的生存和健康為代價滋養(yǎng)先正達。
這堆嚇人的理由無非是為了說明一個觀點:收購先正達注定是賠本買賣??墒俏覀冊诠_信中只能找到非理性的情緒,卻看不到任何事實。哪怕先學(xué)習(xí)一點科學(xué)文化知識,再來探討對先正達的收購也好。如若不然,毫無知識含量的空嚎能說服誰?又能解決什么問題呢?認真說起來,信中談到的6個理由,沒一個站得住腳的。
1.先正達是否“經(jīng)營陷入困境、趨于破產(chǎn)”?
作為紐約股票交易所的上市企業(yè),先正達每年必須公布財報。我們來一起看看先正達2016年度財報的關(guān)鍵內(nèi)容【2】:
2016年先正達的營業(yè)收入為127.90億美元,稅后凈利潤為11.78億美元。接近10%的凈利率對于這種類型的大公司還算合理。2016年底,先正達的總資產(chǎn)為190.68億美元,減去負債之后的股東權(quán)益還有79.50億美元。先正達數(shù)年來的營收穩(wěn)定,并不存在資不抵債,看不到“經(jīng)營陷入困境趨于破產(chǎn)”的任何跡象。
而且,2017年3月以來,先正達的市盈率穩(wěn)定在34以上【3】。這說明資本市場對先正達的認可程度相當(dāng)不錯。倘若先正達“遭世界越來越多國家政府和人民廣泛抵制和禁止”,那就根本不可能有這么高的市盈率和425.4億美元的市值。
2.先正達擁有的是不是“過時毒性垃圾專利技術(shù)”?
我們不妨借這個機會,就知識產(chǎn)權(quán)做一點基本的科普。像先正達這種級別的大型科技企業(yè)都有復(fù)雜而完善的專利戰(zhàn)略,由研發(fā)、商務(wù)和法務(wù)部門共同設(shè)計和實施。專利戰(zhàn)略其實包括多個層面,例如:
?以多項專利從多個角度保護一類復(fù)雜技術(shù),形成緊密的專利保護網(wǎng)。即使競爭對手能夠突破單一專利,也很難繞過與之緊密結(jié)合的其他專利,所以仍然難以挖走核心技術(shù)。
?在核心專利周圍布署改進專利、下游專利,幫助本企業(yè)獲得核心專利權(quán)人的交互授權(quán)。
?申請防衛(wèi)專利作為技術(shù)儲備或?qū)韺嵤└掳l(fā)明的基礎(chǔ),以免被其他企業(yè)搶先申請而形成對自己的限制。
?維持和延續(xù)專利池。專利的有效期為專利提交之后20年,所以企業(yè)擁有的多項專利要形成合理的“年齡梯度”,使得某些專利過期的時候,還有其他專利能夠提供額外的保護。而且企業(yè)要不停地利用研究成果申請新專利,使企業(yè)的專利池得以延續(xù)。
先正達的專利分析圖譜。綠點代表先正達專利,紅點代表被第三方引用的專利。先正達的13000多項專利組合起來,覆蓋了植物選育、植物種植、酶工程、生物工程研究方法等幾大門類
假如先正達僅有一堆“過時毒性垃圾專利技術(shù)”,那根本就不符合大型科技企業(yè)的專利戰(zhàn)略理念,恐怕負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的法務(wù)團隊早該被炒了吧?難道一堆垃圾專利能在過去幾年中平穩(wěn)地支撐起股價和市值?事實上,先正達在專利組合(patent portforlio)上沒少下功夫,13000多項專利涵蓋了植物選育、植物種植、酶工程、生物工程研究方法等幾大門類【4】。
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