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因此，在這次寶能做不速之客的時(shí)候，王石已經(jīng)不能像上次對(duì)付君安證券那樣干凈利落地秒殺對(duì)手了。

王石前妻及新女友

所以，在這次與寶能的沖突中，華潤(rùn)必然以自身利益為重，王石不要指望華潤(rùn)能無條件的堅(jiān)定地站在自己身后。有人說“華潤(rùn)現(xiàn)在的態(tài)度才是正確的態(tài)度，過去的態(tài)度十分可疑?！边@種說法是沒錯(cuò)的。

對(duì)付君安證券的高層路線，這次也很難走通。

證監(jiān)會(huì)已經(jīng)表示，相關(guān)方的利益訴求應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)在公司治理框架內(nèi)妥善解決。各方應(yīng)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把保護(hù)投資者利益、促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展放在首位。證監(jiān)會(huì)稱，過程中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題，將依法問責(zé)，維護(hù)市場(chǎng)公平秩序。顯然，證監(jiān)會(huì)這次的態(tài)度，比當(dāng)年“君萬之爭(zhēng)”時(shí)中庸持平得多。

所以，從他離婚的那一天，他基本就難以對(duì)抗外來收購(gòu)的資本了。其實(shí)，不止是寶能，就是華潤(rùn)，他也難以對(duì)抗。華潤(rùn)作為大股東，不會(huì)再讓王石繼續(xù)任性下去，絕不會(huì)允許8/11的投票表決出現(xiàn)，華潤(rùn)表達(dá)自己的不滿，爭(zhēng)取自己的合法權(quán)利，缺的只是一個(gè)時(shí)機(jī)而已。寶能入股不過是個(gè)外因。有沒有寶能入股萬科，華潤(rùn)與王石之間的矛盾遲早也會(huì)攤牌。

王石在朋友圈寫道：“當(dāng)你曾經(jīng)依靠、信任的央企華潤(rùn)毫無遮掩的公開和你阻擊的惡意收購(gòu)者聯(lián)手，徹底否認(rèn)萬科管理層時(shí)，遮羞布全撕去了，好吧，天要下雨、娘要改嫁，還能說什么？”他顯然沒有意識(shí)到華潤(rùn)對(duì)他隱忍已久。在他的價(jià)值觀里，以他為首的管理層可以壟斷董事會(huì)的權(quán)力，通過對(duì)大股東華潤(rùn)不利的預(yù)案，卻不允許華潤(rùn)在合法合理的范圍內(nèi)表達(dá)自己的不滿。這是什么樣的雙重標(biāo)準(zhǔn)啊。

在中國(guó)，辦事要講規(guī)矩。王石覺得國(guó)企華潤(rùn)靠不住，他前妻還覺得他靠不住呢。人在圈子混，不要做背信棄義的事，不然遲早別人也對(duì)他做背信棄義的事。這個(gè)時(shí)候，好像怨婦一樣，哭訴別人對(duì)自己背信棄義、靠不住，更沒風(fēng)度。因?yàn)?，在外人看來，不過是因果報(bào)應(yīng)的又一個(gè)例子而已。

相比上次“君萬之爭(zhēng)”，這次王石反擊寶能的手段，顯得既有限又軟弱無力。他玩情懷，搞示威，找經(jīng)濟(jì)學(xué)家站臺(tái)，找境外評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)恐嚇，倒地撒潑打滾，就是不講《公司法》中的“同股同權(quán)、同股同利”。王石這些年忙活什么，積累什么資源，他主動(dòng)切斷了原有家族關(guān)系以后還剩什么，一眼可知。

有趣的是，7月1日晚間，萬科晚間在深交所發(fā)布《董事會(huì)議事規(guī)則》（修訂稿），其中第五條規(guī)定，董事在任期屆滿前，股東大會(huì)不得無故解除其職務(wù)；另據(jù)附則顯示，該規(guī)則由董事會(huì)制訂報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)后生效，修改時(shí)亦同。

其實(shí)，這樣的修訂遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)該加上“現(xiàn)任董事長(zhǎng)必須由王石擔(dān)任，董事會(huì)由王石選定，未來的董事長(zhǎng)由王石指定”。

不遵守最高級(jí)規(guī)則的王石，還希望用自己制定的規(guī)則管住比自己更實(shí)力的對(duì)手？他是被華潤(rùn)放縱嬌慣久了，不會(huì)做人了。

王石拿大股東當(dāng)傻瓜，大股東教他學(xué)做人。大股東打架，誤傷小股東，許多小股東難免受池魚之殃。但是如果覺得有40%股份的兩大股東不應(yīng)該和只有0.67%股份的王石進(jìn)行權(quán)力斗爭(zhēng)，爭(zhēng)取必要的決策權(quán)，那就是一廂情愿了。

資本為王的時(shí)代，離開資金的支持，任何團(tuán)隊(duì)都難維持。王石一旦離開萬科，他的團(tuán)隊(duì)很快就散伙。這是第一。至于說到犧牲品，華潤(rùn)曾經(jīng)是第一大股東，華潤(rùn)加寶能有40%的股份，王石不讓他們插手決策過程，那算什么？要不就別玩股份制，用別人的資本，又不給別人必要的參與決策權(quán)，讓別人當(dāng)冤大頭，天底下哪有這好事？這是第二。覺得自己太聰明，該擺平的利益沒擺平，這就是王石陷入困境的原因。這是第三。

一般來說，誰最有實(shí)力，誰笑在最后。目前看，華潤(rùn)、寶能、除王石以外的現(xiàn)任管理層，都比王石有資格笑在最后。最后的結(jié)局，很可能是這三家依據(jù)各自實(shí)力，達(dá)成一種妥協(xié)，產(chǎn)生一種新的平衡。相比之下，狂妄自大的王石，很可能出局。

當(dāng)王石背叛發(fā)妻，去給田樸珺做紅燒肉的時(shí)候，就決定了他今天被彈劾出局的尷尬局面。

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