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2018年即將過去，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說這是不尋常的一年。不同于以往數(shù)年高歌猛進(jìn)的“風(fēng)口”局面，曾經(jīng)炙手可熱的新業(yè)態(tài)在今年遭遇了很大的挫折?；ヂ?lián)網(wǎng)的“寒冬”真的到來了嗎？“神話”為什么會破滅？眼下正熱的5G爭奪戰(zhàn)對中國意味著什么？互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的遠(yuǎn)期前景如何？

觀察者網(wǎng)就此采訪了北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、數(shù)字中國研究院副院長曹和平教授，回顧2018年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（采訪/觀察者網(wǎng) 戴蘇越）

觀察者網(wǎng)：2018年即將結(jié)束，能否從您的角度為我們總結(jié)一下這一年中國互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢？

曹和平：當(dāng)我們回顧整個(gè)人類互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史，就會發(fā)現(xiàn)，無論是美國還是中國，我們都曾經(jīng)失去了10年。

二戰(zhàn)之后，主要工業(yè)國家的每一種產(chǎn)業(yè)形態(tài)基本上都是以10年為一個(gè)周期發(fā)展的。以美國為例：

1950年代是鐵路運(yùn)輸高速發(fā)展的10年；

1960年代是流水線汽車高速發(fā)展的10年；

1970年代是大型家電高速增長的10年；

1980年代是微機(jī)和電子通訊高速成長的10年；

1990年代是互聯(lián)網(wǎng)和信息高速公路高速成長的10年。

經(jīng)過十年的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)泡沫在新千年破裂，造成2000年-2003年全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的低潮期。當(dāng)時(shí)中國兩三千家門戶網(wǎng)站大多數(shù)都在那個(gè)低潮期消失了，只有少數(shù)頂級的門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐、網(wǎng)易存活了下來。

按照一般規(guī)律，應(yīng)該隔3-5年，大約2007年、2008年左右，新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)繁榮就會到來。但誰能想到2007年-2008年美國爆發(fā)了一場波及世界的金融危機(jī)，所以大概一直等到2012年，全球范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高速發(fā)展的形勢才重新開始。

2012年到現(xiàn)在已經(jīng)6年過去了。一般來說，前6年是一個(gè)10年周期中比較合適的高速成長階段，我們可以說，從2012年到2018年，這個(gè)數(shù)字技術(shù)支持下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速成長的6年是在彌補(bǔ)2003年到2012年這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“失去的十年”。

千禧年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂曾經(jīng)使數(shù)以千計(jì)的門戶網(wǎng)站倒閉

我認(rèn)為，過去的2018年已經(jīng)達(dá)到了上一個(gè)周期6年左右互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長高峰期的頂點(diǎn)。一般一個(gè)周期前5-6年是上升期，速度很高；后5-6年是向下跌的，速度從高到低，所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速增長還有幾年，但是它不會加速增長了，和它自己過去的幾年比會減速。雖然如此，我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的增長速度仍然會比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快，它增長的絕對值、年增長率和其他行業(yè)比起來還應(yīng)該是在絕對的高增長位階上。

觀察者網(wǎng)：從目前統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看， 2018年中國互聯(lián)網(wǎng)從市場規(guī)模到用戶規(guī)模，增長速度都在放緩。具體到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，去年很多高歌猛進(jìn)的“神話”，諸如共享經(jīng)濟(jì)、‘P2P’、直播，都遭遇到了很大挫折，近來多家互聯(lián)網(wǎng)公司更是傳出裁員的消息。有人說：“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的寒冬到來了”，對此您怎么看？

曹和平：如果我們從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體格局來看，“寒冬”這樣一個(gè)說法是非常不準(zhǔn)確的。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在過去10年中有5代運(yùn)營平臺：

第一代是General Information Website，我們把它叫做互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。比如說當(dāng)年的網(wǎng)易、搜狐、新浪、鳳凰和PPTV、樂視。

第二代是搜索引擎，代表性的是百度。

第三代是被稱作Super Virtual Store，就是我們所說的“電商”。我們知道的有唯品會、阿里、當(dāng)當(dāng)、京東。

第四代是社交網(wǎng)絡(luò)、以及基于社交屬性的俱樂部（Club）式的電商。頭條、小米，這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如今方興未艾。

第五代就是去年最火的“共享經(jīng)濟(jì)”，比如我們熟悉的小黃車ofo，摩拜單車，小藍(lán)。

這五代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，每一代從技術(shù)、平臺和運(yùn)營模式上都是對上一代的進(jìn)化和升級。輿論所說的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)出了問題，大多都是前三代的產(chǎn)品出了問題。而我們看每一代具有代表性的企業(yè)，凡是主動向著下一代進(jìn)化的，都生存了下來，而且過得很好。比如，第三代的阿里將重心放在了互聯(lián)網(wǎng)金融，京東轉(zhuǎn)向了物流。百度在進(jìn)行無人駕駛汽車和機(jī)器人的研究，如果這些研究未來可以成功，將會是百度的鳳凰涅槃。但是唯品會、PPTV和樂視，依然固守他們的“初級形態(tài)”，所以出問題的就是他們。

我覺得2018年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的狀態(tài)特別像2000年-2003年期間的局面。2000年前后，互聯(lián)網(wǎng)門戶三大網(wǎng)站網(wǎng)易、搜狐、新浪形成了“一統(tǒng)天下”的局面。但隨之而來的“寒冬”讓全社會對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了一種悲觀的情緒。誰又能想到，后來大放異彩的百度、京東、阿里這些代表著更高形態(tài)的企業(yè)都是在此時(shí)醞釀崛起的。

所以，我認(rèn)為未來一段時(shí)間會出現(xiàn)三類特別具有前景的互聯(lián)網(wǎng)電商模式。作為下一代產(chǎn)品，他們會吸取前幾代電商的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)汲取他們的教訓(xùn)，推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向新一輪的高峰。