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觀察者網(wǎng)訊（文/胡毓靖 編輯/莊怡）黃光?；貧w后，國(guó)美在資本市場(chǎng)重現(xiàn)了十年前的活躍度。

2月18日，黃光裕正式獲釋后首度公開(kāi)發(fā)聲，稱(chēng)力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月的時(shí)間，使企業(yè)恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位。

盡管復(fù)興國(guó)美的具體計(jì)劃還不為人知，但這番高調(diào)的講話提振市場(chǎng)的效果很明顯。2月19日，國(guó)美零售收盤(pán)報(bào)1.96港元，大漲18.07%，股價(jià)較兩個(gè)月前翻倍，市值來(lái)到433億港元。

回歸只是第一步，黃光裕如何重新掌舵國(guó)美這艘“老船”，既不讓它被泥沙吞噬，又不至于落后船隊(duì)太多甚至實(shí)現(xiàn)趕超，是最為切實(shí)的問(wèn)題。

目前來(lái)看，“真快樂(lè)”App是這個(gè)問(wèn)題核心答案的一部分。在2月26日元宵節(jié)當(dāng)日，國(guó)美高管團(tuán)隊(duì)在活動(dòng)中集體亮相，和黃光裕一起出現(xiàn)在C位的，正是國(guó)美最近力推的“真快樂(lè)”App。

“還不完美的我，有您挺，真快樂(lè)”，十二個(gè)字一語(yǔ)雙關(guān)，道出了國(guó)美和它的靈魂人物黃光裕的命運(yùn)。黃光裕入獄十余年的過(guò)程中，國(guó)美也落后電商大潮，從零售的第一梯隊(duì)逐漸落伍。

在國(guó)美的宣傳口徑中，“真快樂(lè)”App被描述為社交化和娛樂(lè)化的購(gòu)物平臺(tái)，一改過(guò)時(shí)的底色，直奔年輕用戶的互聯(lián)網(wǎng)沖浪喜好。

2月26日，國(guó)美發(fā)布去年業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)期2020年銷(xiāo)售收入同比下滑23%-29%，預(yù)期全年虧損在65-72億元之間。上年同期虧損為25.9億元。雖然業(yè)績(jī)持續(xù)虧損，但公司資金較為充裕，集團(tuán)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物預(yù)期約為100億元。

此外，國(guó)美報(bào)告了運(yùn)營(yíng)情況：擁有2800多家門(mén)店，均采用“一店一頁(yè)”線上線下運(yùn)作模式，會(huì)員數(shù)量超過(guò)2億人，社群數(shù)量近100萬(wàn)。

相比阿里京東拼多多，甚至是老對(duì)手蘇寧，這都不是喜人的成績(jī)，但對(duì)國(guó)美自己，以及市場(chǎng)飽滿的預(yù)期而言，這是意料之中的數(shù)據(jù)，和一個(gè)不錯(cuò)的新開(kāi)端。

接下來(lái)的數(shù)日，國(guó)美幾乎每個(gè)工作日都有新動(dòng)態(tài)。

3月1日，國(guó)美零售再發(fā)公告自證資金實(shí)力，稱(chēng)已贖回4.84億元國(guó)內(nèi)債券，此外，根據(jù)債券持有人的意愿，國(guó)美電器已與合計(jì)持有未償還本金總額1621萬(wàn)元的債券持有人完成第二期2018年國(guó)內(nèi)債券的續(xù)期。

今日，國(guó)美零售又宣布完成溢價(jià)配售，一夜募資近45億港元。公告稱(chēng)，此次配售募資，除了將用于拓展線上線下雙平臺(tái)一體化業(yè)務(wù)，還將加速數(shù)字化本低零售的未來(lái)發(fā)展，并通過(guò)擴(kuò)大股東權(quán)益，有效降低負(fù)債率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)力。

在國(guó)美動(dòng)作頻頻之時(shí)，老對(duì)手蘇寧也顯露了變革了決心。宣布對(duì)零售主賽道外的業(yè)務(wù)大刀闊斧做減法后，蘇寧高調(diào)引入深圳國(guó)資企業(yè)入股。

兩家企業(yè)的實(shí)控人更是在年后幾乎同日講話，核心依舊瞄準(zhǔn)十余前競(jìng)爭(zhēng)的零售尤其是電器業(yè)務(wù)，線上線下兩方都不肯放。

張近東稱(chēng)2021年是蘇寧的轉(zhuǎn)折之年，要聚焦家電、自主產(chǎn)品，此外還定下了2021年第一季度開(kāi)店數(shù)600家，年末零售云要突破12000家的計(jì)劃。

黃光裕和國(guó)美同樣咬得很緊，多條公告已經(jīng)鎖定線上線下雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，電器仍是主營(yíng)產(chǎn)品，線下門(mén)店也不能放松，“家·生活”戰(zhàn)略有了資金支持，將推進(jìn)第二階段的落地實(shí)施。

這也意味著，至少在傳統(tǒng)的電器零售上，蘇寧和國(guó)美依舊是“一生之?dāng)场保瑢⒃诰€下渠道和線上獲客繼續(xù)纏斗。

可以預(yù)期，在未來(lái)一段時(shí)間，得到財(cái)務(wù)支持的國(guó)美將圍繞“真快樂(lè)”有更多切實(shí)的新動(dòng)作。而在零售市場(chǎng)已經(jīng)巨頭匯聚的當(dāng)下，國(guó)美有自省和重新出發(fā)的態(tài)度固然好，但市場(chǎng)預(yù)期一步一步走向高點(diǎn)，國(guó)美的每一步動(dòng)向都會(huì)被嚴(yán)格檢視，蘇寧的威脅也如達(dá)摩克利斯之劍，一直高懸于頂。

18個(gè)月并不長(zhǎng)，國(guó)美還得拿出過(guò)硬的方案，才能防止大船徹底脫軌。

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