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鄧鉑鋆:萬幸,龍煤集團(tuán)醫(yī)院終于賣出去了
關(guān)鍵字: 龍煤龍煤集團(tuán)龍煤集團(tuán)醫(yī)院龍煤醫(yī)院轉(zhuǎn)讓晉商集團(tuán)公立醫(yī)院醫(yī)療改革最近,在微博上看到一則舊聞?dòng)直怀礋幔?016年7月22日,龍煤集團(tuán)與晉商聯(lián)盟醫(yī)院股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約儀式在哈爾濱舉行,據(jù)了解,龍煤集團(tuán)有二級(jí)甲等以上醫(yī)院6家,此次在省產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌轉(zhuǎn)讓控股權(quán),晉商聯(lián)盟成功摘牌受讓。公立醫(yī)院引進(jìn)民營資本,在黑龍江省首開先河,為全省進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)療體制改革積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
若不是此事受到一些人的指責(zé),筆者還真不知道晉商集團(tuán)斥資17億元投資了龍煤集團(tuán)的醫(yī)院系統(tǒng)。知道此事之后,筆者為這6家醫(yī)院和他們的服務(wù)對(duì)象感到慶幸。售出醫(yī)院的龍煤集團(tuán),是東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè),位于我國版圖最北端的黑龍江省。2016年3月,全國兩會(huì)期間,由于龍煤集團(tuán)長期拖欠工人工資,造成大規(guī)模群體事件,讓“龍煤”這個(gè)全國多數(shù)人都很陌生的名子,成為了媒體爭相報(bào)道的對(duì)象。
日薄西山的龍煤
龍煤事件爆發(fā)后,有關(guān)部門迅速采取行動(dòng),緊急從財(cái)政劃撥資金,幫助企業(yè)為工人解憂。但是,由于開采年限長、開采面深,龍煤開采成本居全國前列。當(dāng)前,煤炭企業(yè)的盈虧點(diǎn)在200元每噸左右。煤炭開采成本每噸低于200元,企業(yè)才能盈利。由于多年歷史積累問題,龍煤萬噸采煤用工是全國平均3倍,并且人員富余和分布不合理,井上人員一度與井下人員人數(shù)齊平,龍煤僅人員成本一項(xiàng)就高過200元。龍煤只要生產(chǎn),就是賠錢。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)報(bào)》報(bào)道,根據(jù)最新財(cái)報(bào),龍煤集團(tuán)今年第一季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入48.42億元,同比下滑7.62%;凈利潤為-9.78億元,虧損幅度較上年收窄26.84%;經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-8.57億元,與上年的-0.68億元相比擴(kuò)大11.6倍,經(jīng)營現(xiàn)金流嚴(yán)重匱乏。
像許多國有企業(yè)一樣,再賠錢,龍煤還要為20萬名職工的生計(jì)著想。但是,據(jù)黑龍江省省長陸昊今年3月介紹,龍煤集團(tuán)嚴(yán)重虧損導(dǎo)致現(xiàn)金流消耗,拖欠職工工資、稅收和企業(yè)應(yīng)上繳的各類保險(xiǎn),不少職工生活遇到困難。陸昊曾在接受媒體采訪時(shí)稱:“黑龍江省本級(jí)財(cái)政大約是300億元,可龍煤一年的全員工資就是100億元。一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂,省里承擔(dān)不住?!?
無奈的求活之路
財(cái)政托不動(dòng)龍煤,沒有開采價(jià)值的礦山不能放棄,資源枯竭城市不能棄城。龍煤所在地除了礦務(wù)局,幾乎沒有可以帶來就業(yè)的部門,龍煤分流10萬職工的任務(wù)很難實(shí)現(xiàn)。何況“只要生產(chǎn)就賠錢”的格局在,“減員增效”沒有意義。為了獲得資金維持周轉(zhuǎn),龍煤集團(tuán)今年3月集中掛牌拍賣總估價(jià)15億元的77項(xiàng)企業(yè)非經(jīng)營類資產(chǎn),其中包括了龍煤集團(tuán)下屬的雙鴨山礦業(yè)集團(tuán)本部辦公樓和豬舍、菜窖等房產(chǎn)項(xiàng)目。
龍煤改制醫(yī)院,不是“崽賣爺田”,而是“許三觀賣血”,是窮人在荒年賣兒鬻女。陸昊省長2016年3月在京召開的龍煤問題會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“當(dāng)前,要采取更有力度的工作措施,在盤活各類非經(jīng)營性資產(chǎn)、清理應(yīng)收賬款、盤活與主業(yè)無關(guān)的各類投資、主輔分離、全集團(tuán)人力資源大范圍合理配置、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等核心問題上實(shí)現(xiàn)新的突破,補(bǔ)充企業(yè)資金流動(dòng)性?!睍?huì)議精神由筆者翻譯成大白話,就是“能賣的賣了,能裁的裁了,想辦法搞錢吊命”。
龍煤集團(tuán)從2012年就開始虧損
買龍煤醫(yī)院?人傻錢多!
因此,筆者很不理解一些評(píng)論對(duì)龍煤集團(tuán)醫(yī)院改制的觀點(diǎn):為什么不選擇醫(yī)院職工持股和向當(dāng)?shù)厝罕姵鍪酃煞??為什么不賣給黑龍江及周邊的省份?要選擇遠(yuǎn)在山西的晉商集團(tuán)?
當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)命脈長年蕭條,職工長期欠薪、欠社保,家里哪還有買股票的余糧?企業(yè)也是同理。如果北京不限購,憑著山西煤老板給一些人帶來的“人傻錢多”刻板印象——其實(shí)他們也跟龍煤一樣,習(xí)慣了單一產(chǎn)業(yè),對(duì)手里的余錢如何投資很迷茫,只是他們沒有像龍煤那樣,在過去煤價(jià)堅(jiān)挺的時(shí)候盲目擴(kuò)產(chǎn),所以現(xiàn)在手里還有余糧——在北京買一棟居民樓,最多兩棟就夠了,17億這樣投出去,收益的穩(wěn)健性比黑龍江省邊緣的這些醫(yī)院不知道強(qiáng)多少。
龍煤集團(tuán)各改制醫(yī)院,一年?duì)I收17億,包括四家三甲醫(yī)院,總床位8000余張,職工7500余人。這看似是一個(gè)劃算的買賣,花不到18億,盤下了一樁年?duì)I業(yè)收入17億的生意。但是,企業(yè)的價(jià)值不看營業(yè)收入,看資產(chǎn)的收益率。連年虧損、資不抵債的企業(yè),一元拍賣也有流拍的可能。
天坑:公立醫(yī)院改制
更何況,非盈利性醫(yī)院從來不是一個(gè)賺錢的買賣。據(jù)估算,床位上萬張、門診像春運(yùn)的宇宙第一大醫(yī)院鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院,資產(chǎn)收益率僅在1%左右,不如活期存款?,F(xiàn)在我們看到的公立醫(yī)院擴(kuò)張狂熱,與其說是為了圖財(cái),不如說是被不科學(xué)的政績觀驅(qū)使。
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