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丁一凡:眼光朝內(nèi),將4億中產(chǎn)變成8億,對中國經(jīng)濟至關(guān)重要
最后更新: 2020-11-13 09:34:32觀察者網(wǎng):是的。談到消費,還有一個體現(xiàn)是儲蓄率,今年這個數(shù)字還是增長的。
丁一凡:對,這也很容易理解,沒地方消費。我給你講一個特別簡單的例子,因為之前好幾個月我都沒有出門,沒有地方可以刷卡消費,結(jié)果銀行就通知我說要扣銀行卡的費用,因為這張卡必須用足一定額度才可以免手續(xù)費之類的,如果一直不用就會扣錢;銀行是警告我,你需要花錢了。很有意思,這某種程度上就是說明我的消費有問題,但我是因為不敢出去花錢。
觀察者網(wǎng):是的。除了您講得外部環(huán)境制約,有些消費是無法通過虛擬消費來取代的,這部分是有很大拓展空間的。但此外還有比較極端的情況是,一方面今年中國的奢侈品消費是全球就是唯一實現(xiàn)正增長的,另一方面是今年拼多多表現(xiàn)極其突出,所以這就好像代表消費端的兩個極端人群,這個現(xiàn)象在中國經(jīng)濟復蘇發(fā)展中,您怎么看?存在什么問題和機遇?
丁一凡:首先,這體現(xiàn)了民眾的消費習慣,比如實體消費上漲,就說明很多人長期沒有出門消費,一直關(guān)在家里,一旦出去后就有報復消費心理,想要買一些貴重物品,這就促使奢侈品消費上揚。再者,像拼多多這樣的線上模式很有趣,而且表現(xiàn)好也和今年的消費補貼相關(guān),很多產(chǎn)品價格誘人、非常便宜,使之成為最主要的消費途徑之一。還有一些人點開拼多多,并不是因為緊迫的消費需求,而是因為價格誘人才點開消費。
第三,拼多多平臺上的不少商品來自困難地區(qū),人們出于同理心會去購買,覺得我們應(yīng)該幫助這些地方的民眾,讓他們有錢賺,讓這些地方更快發(fā)展起來;只要購買了這些產(chǎn)品,就是對他們一種幫助,而且價格又很便宜。
正是通過拼多多等電商平臺,推進國內(nèi)物流的方便、暢通程度,很多偏遠地區(qū)的商品進入全國網(wǎng)絡(luò),比如從云南、黑龍江、新疆等邊遠地區(qū),運到北京、上海等沿海一帶,速度非???。可見,基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)達了,對全國市場的統(tǒng)一起到巨大作用。從這個角度來看,電商平臺的推廣真的是一件好事情,如果按傳統(tǒng)商業(yè)渠道,邊遠地區(qū)的產(chǎn)品要賣到全國市場,真的是非常困難的事情。
觀察者網(wǎng):那如果把奢侈品市場跟拼多多這兩個市場,換一個角度,比如從分配層面切入,一方面可能是國內(nèi)一些高收入人群受疫情影響不能出國消費,從而轉(zhuǎn)向國內(nèi)、讓國內(nèi)市場有一波爆沖,說明這部分人在國內(nèi)消費中體現(xiàn)出來的邊際效應(yīng)不是很高。今年內(nèi)地、邊遠地區(qū)的高端酒店、度假區(qū)的表現(xiàn)很不錯。另一方面是像拼多多這樣的下沉市場,展示出來的是中國還有大量的三四線及以下城市和農(nóng)村地區(qū),所以從這個“兩頭熱”現(xiàn)象中,該如何看待經(jīng)濟中的狀況,有沒有突破點?
丁一凡:這是一個長期性問題,不僅現(xiàn)在關(guān)注,也會是整個“十四五”期間要關(guān)注的問題。很大程度上,也是我們提出要加強內(nèi)循環(huán)的一個重要方面。
要發(fā)揮中國國內(nèi)市場的作用,一是市場環(huán)境要更通暢,不能出現(xiàn)阻礙,讓市場的作用充分發(fā)揮出來。像拼多多就是一個很好的例子,它確實使中國市場更快、更高效地運轉(zhuǎn)起來,地域因素、流動環(huán)節(jié)都被打亂后重新連接,未來會朝這樣的趨勢發(fā)展。政府也會越來越多地鼓勵并運用這些手段,讓分配更加均等化,以此擴大消費市場,讓市場的優(yōu)勢、經(jīng)濟的韌性充分發(fā)揮出來。
我們強調(diào)內(nèi)循環(huán),反映出我們對世界市場的一個看法。很多人質(zhì)疑這是不是又重走當年閉關(guān)鎖國的路子,其實是這些人根本沒有看到問題的本質(zhì),現(xiàn)在不是閉關(guān)鎖國的問題,而是未來市場能不能像以前那樣瘋狂增長的問題,未來根本不存在這樣的客觀條件。無論你再想著怎么開放,也沒有過去這么大能量了,我們從疫情就能看出來,未來10年內(nèi),世界經(jīng)濟能否恢復到疫情之前的水平都值得懷疑。所以,不是你自己要不要閉關(guān)自守,而是你的產(chǎn)品賣不動了,世界經(jīng)濟就是這么一個狀態(tài),不承認這個現(xiàn)實沒有意義。
所以,我們必須承認現(xiàn)實,然后根據(jù)現(xiàn)實來做決定:如果沒有那么多外需的時候怎么辦?不能讓經(jīng)濟塌了就算了,而是得想辦法從自己14億人的市場中找機會。中國現(xiàn)在有4億中產(chǎn)階級,擁有強大的采購消費能力,我們要做的是把這4億人變成8億人,一旦如此,就有了很大的回旋余地,也不用怕世界市場出現(xiàn)大幅萎縮,自己就可以撐起來。
這就是內(nèi)循環(huán)的道理,怎樣讓4億中產(chǎn)變成8億中產(chǎn)。要眼光朝內(nèi),往自己國家內(nèi)部看,因為當下再往外看也沒有太大意義了,也不可能把4億中產(chǎn)變成8億中產(chǎn),這都是中國經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要的事。
觀察者網(wǎng):現(xiàn)在通過一些新的發(fā)展形式,能夠刺激出一些過去想象不到的東西。就像前面提到的旅游、購物例子,過去全球自由流動的時候,大家似乎沒有花那么多精力去關(guān)注內(nèi)部的巨大變化,或是投入更大成本去開發(fā)內(nèi)部市場,而如今這些地方正在取代一些海外高端消費。
丁一凡:對的,國內(nèi)旅游市場還會更加興盛起來。觀察當前疫情發(fā)展趨勢,我們可以看到未來幾年還很危險。過去人們有錢了就想跑到海外觀光消費,但現(xiàn)在海外旅游十分不安全,于是開發(fā)國內(nèi)市場就變得非常迫切。你剛才說的一些國內(nèi)市場開發(fā),其實有很多在過去是被人家忽視的,或是沒有開發(fā)出來的,未來會變得越來越有誘惑力。
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本文僅代表作者個人觀點。
- 責任編輯: 朱敏潔 
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