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杜建國(guó):炮制并沉浸于“中國(guó)被卡脖子論”,是多年積習(xí)
三、炮制“中國(guó)被卡脖子了”論是多年積習(xí)
本來(lái)全球都在肯定中國(guó)工業(yè)或制造業(yè)在疫情期間的優(yōu)異表現(xiàn),可是中國(guó)國(guó)內(nèi)卻仍有很多“卡脖子”聲音。但這種“中永輸、洋必贏”式的論調(diào)在疫情期間出現(xiàn),一點(diǎn)也不意外,因?yàn)槎嗄暌詠?lái),中國(guó)輿論場(chǎng)上就一直充斥著“核心技術(shù)被卡脖子”之類的說(shuō)法與報(bào)道。
比如,中國(guó)是世界第一產(chǎn)鋼大國(guó),這些年來(lái),單單圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè),就不知道誕生過多少“卡脖子”傳言。最常見的就是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)“低端產(chǎn)能過剩,高端產(chǎn)能不足”,生產(chǎn)的大都是低檔次、低附加值、低技術(shù)含量的大路貨,高檔產(chǎn)品如模具鋼、特種鋼材等,都依賴進(jìn)口,都被“卡脖子”。
事實(shí)上,中國(guó)每年的模具鋼產(chǎn)量巨大,有很多供應(yīng)出口,盡管也有一部分依靠進(jìn)口,但不能因此就得出這個(gè)結(jié)論。
特種鋼材也是如此,核反應(yīng)堆里面的蒸汽發(fā)生器的U形鋼管,是全球公認(rèn)的工藝要求最高的特種鋼材,據(jù)悉過去進(jìn)口折價(jià)二百萬(wàn)元一噸,多年前寶鋼等企業(yè)就已經(jīng)掌握這項(xiàng)技術(shù),價(jià)格隨之下降很多。
2011年,“遼寧號(hào)”航母交付前夕,一位北大教授曾對(duì)我講:“我有可靠消息,遼寧號(hào)航母根本不可能達(dá)到實(shí)用,因?yàn)樽钄r索中國(guó)根本生產(chǎn)不了?!?
我沒有渠道知道航母阻攔索中國(guó)是否能自己制造,也沒法反駁這位教授,但當(dāng)時(shí)就想:不就一根鋼索嘛,中國(guó)能造不出來(lái)?果不其然,2012年艦載機(jī)降落成功,這一傳聞被證明是無(wú)稽之談。
絕大多數(shù)人只是“消費(fèi)者”,對(duì)海量產(chǎn)品的具體生產(chǎn)制造細(xì)節(jié)是知之甚少甚至一無(wú)所知。于是,有人便利用這種隔閡,渲染、夸大乃至編造中國(guó)工業(yè)或制造業(yè)“被卡脖子”,這不是“憂患意識(shí)”,實(shí)際上是宣揚(yáng)中國(guó)再怎么努力也不如西方的奴性意識(shí)。
四、不要把“核心技術(shù)”神秘化——從中控系統(tǒng)看“卡脖子”論的謬誤
當(dāng)然,也不是說(shuō)“卡脖子”現(xiàn)象不存在,有些產(chǎn)品或部件的技術(shù)門檻很高,確實(shí)只有極少數(shù)企業(yè)才能生產(chǎn)供應(yīng),選擇余地很少,壟斷價(jià)格確實(shí)存在。在過去,這種現(xiàn)象還是很多的,不過隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)與工業(yè)科技的進(jìn)步,這種現(xiàn)象越來(lái)越罕見了。遺憾的是,中國(guó)的輿論仍舊膠柱鼓瑟,沉浸于宣揚(yáng)“被卡脖子”的自虐當(dāng)中。
近幾十年來(lái),人類工業(yè)生產(chǎn)最大的進(jìn)步就是越來(lái)越全面自動(dòng)化,極大擴(kuò)展了生產(chǎn)規(guī)模與效率,并節(jié)省了大量勞力,在大型工廠與大型設(shè)備,如電力、軌道交通、石油化工、高新電子、核工業(yè)、冶金等領(lǐng)域,都是如此。全面自動(dòng)化生產(chǎn)之所以能實(shí)現(xiàn),很大程度上是中控系統(tǒng)的功勞。
過去,大型工廠、大型設(shè)備的中控系統(tǒng),中國(guó)的確是嚴(yán)重依賴進(jìn)口,現(xiàn)在這種局面已經(jīng)得到了根本性的改觀。但是,有好多人對(duì)此視而不見,依舊喜歡以中控系統(tǒng)為例,來(lái)貶低中國(guó)工業(yè)與制造業(yè)的水平。他們宣傳什么無(wú)論工廠還是設(shè)備,中國(guó)只能造個(gè)外殼和骨架,至于中控系統(tǒng)即“神經(jīng)”與“大腦”,就造不了了,只能高價(jià)進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品;國(guó)外一套中控系統(tǒng)售價(jià)高昂,中國(guó)只能挨宰,其利潤(rùn)比你一整座工廠的利潤(rùn)還高,等等。
事實(shí)上,核電站中控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化了;超大型乙烯生產(chǎn)線中控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化了;電力電網(wǎng)中控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化了;高鐵、飛機(jī)、艦船的中控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化了。所有要求最高的中控系統(tǒng),都國(guó)產(chǎn)化了。2013年,我去中車株洲電力機(jī)車研究所有限公司,還參觀過該所的中控系統(tǒng)生產(chǎn)車間?!爸锌叵到y(tǒng)被卡脖子”,早就是老黃歷了。
不應(yīng)該把某項(xiàng)技術(shù)、“核心技術(shù)”給神秘化了,好像只有極少數(shù)神仙般的人物,如少數(shù)西方國(guó)家的企業(yè)才能掌握,而中國(guó)人只能望其項(xiàng)背望洋興嘆。中控系統(tǒng)就是個(gè)明顯的例子,不久前,我對(duì)此剛有了切身體會(huì)。
2019年10月26日至11月2日,受湖南省網(wǎng)信辦之邀,我參加了“這里不一樣——湖南特色工業(yè)小鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)名人行”活動(dòng),其中一站是衡陽(yáng)市常寧市(縣級(jí)市)水口山。水口山是中國(guó)傳統(tǒng)的鉛鋅生產(chǎn)基地,在此參觀的第一個(gè)大型企業(yè)項(xiàng)目便是湖南株冶有色金屬30萬(wàn)噸鋅項(xiàng)目。
株冶集團(tuán)的生產(chǎn)流水線
在株冶有色金屬的中控室參觀時(shí),我主動(dòng)問給我們解說(shuō)的生產(chǎn)技術(shù)部劉部長(zhǎng),“你們的中控系統(tǒng)是進(jìn)口的國(guó)產(chǎn)的?”劉部長(zhǎng)自豪地說(shuō):
“是國(guó)產(chǎn)的,是我們與中廣核以及中南大學(xué)合作研發(fā)的,一點(diǎn)也不亞于國(guó)外產(chǎn)品,而且價(jià)格低了很多!原來(lái)我們企業(yè)用的是芬蘭的,他們不光產(chǎn)品要價(jià)很高,而且安裝調(diào)試以及后期服務(wù)時(shí),人也難伺候。他們還把自己的產(chǎn)品搞得神神秘秘的,似乎只有他們懂,我們永遠(yuǎn)懂不了。他們也從不跟我們深入交流,不問問我們對(duì)他們的產(chǎn)品有什么看法或要求。結(jié)果呢,這套系統(tǒng)我們用著用著就摸清吃透了,并形成了自己的看法。然后,我們把自己的意見與要求告訴了中廣核與中南大學(xué)(注:之前中廣核與中南大學(xué)率先成功開發(fā)出了中國(guó)的核電中控系統(tǒng)),他們按我們的要求,成功地給我們開發(fā)出了新的中控系統(tǒng)。現(xiàn)在這個(gè)新的中控系統(tǒng),比原來(lái)芬蘭的那一個(gè)好用多了?!?
離開株冶有色金屬,我們又去中國(guó)五礦集團(tuán)水口山銅項(xiàng)目參觀。在中控室,我又問了同樣的問題。陪同參觀的劉總經(jīng)理很高興地說(shuō):
“現(xiàn)在用上國(guó)產(chǎn)的中控系統(tǒng)了(供應(yīng)商是北京的一家企業(yè)),再也不受外國(guó)人的罪了。過去中控系統(tǒng)沒有國(guó)產(chǎn)的,只能用西方企業(yè)的,價(jià)格高還好說(shuō),更糟糕的是售后,外國(guó)來(lái)一個(gè)人給調(diào)試或維護(hù)一下,跟大爺似的,各種花銷多的不得了,還得哄著他高興。1996年,我剛大學(xué)畢業(yè)參加工作,一月工資才掙幾百塊。那時(shí)候來(lái)維護(hù)中控系統(tǒng)的外國(guó)人,不說(shuō)他本人,光說(shuō)他指定要求的高級(jí)翻譯,就一個(gè)小時(shí)收費(fèi)一百塊,一個(gè)下午就頂我一個(gè)月工資,我心里那個(gè)痛啊。現(xiàn)在,再也不用看他們的臉色了,國(guó)產(chǎn)的又便宜又好用?!?
出了中控室進(jìn)了車間,劉總經(jīng)理指著機(jī)器人與梁式起重機(jī)對(duì)我們說(shuō):“這套機(jī)器人,芬蘭報(bào)價(jià)4000萬(wàn),結(jié)果我們找國(guó)內(nèi)企業(yè)合作只花了2000萬(wàn)。那個(gè)梁式起重機(jī),找芬蘭人報(bào)價(jià)4000萬(wàn),找加拿大人報(bào)價(jià)4000萬(wàn),再找德國(guó),居然還是4000萬(wàn)。最后我們不在國(guó)外找了,從國(guó)內(nèi)廠家選了一個(gè),他們最后也給我們搞出來(lái)了,性能不亞于國(guó)外的,只花了1000萬(wàn)。好多國(guó)外的所謂先進(jìn)技術(shù),并沒有那么遙不可及?!?
俗話說(shuō)得好:難了不會(huì),會(huì)了不難。好多看似先進(jìn)的不得了的技術(shù),有時(shí)候不過是一層窗戶紙而已。當(dāng)然,要能捅破這層窗戶紙,首先也得有自己的積累,能進(jìn)門上道。
株冶有色與中國(guó)五礦這兩位一線工程師的經(jīng)驗(yàn)之談,向我們指出了產(chǎn)業(yè)升級(jí)或技術(shù)進(jìn)步的竅門或邏輯。
我們不應(yīng)該把某項(xiàng)技術(shù)、“核心技術(shù)”給神秘化了,好像只有少數(shù)西方國(guó)家的企業(yè)才能掌握,而中國(guó)人只能望其項(xiàng)背。
五、輿論長(zhǎng)期落后于現(xiàn)實(shí)正對(duì)中國(guó)造成危害
記得在參觀株冶有色水口山鋅項(xiàng)目時(shí),綜合管理部馮部長(zhǎng)曾對(duì)我抒發(fā)過如下一番感慨:
“即使到本世紀(jì)初時(shí),我們也根本不敢想象我們行業(yè)我們企業(yè)會(huì)取得這么大的進(jìn)步!今天,我們工廠實(shí)現(xiàn)了設(shè)備大型化、生產(chǎn)自動(dòng)化與智能化。像我們工廠,原來(lái)要需要四千多人,現(xiàn)在只要一千多人,產(chǎn)量還增加好幾倍。原來(lái)一臺(tái)焙燒爐幾十平米大,現(xiàn)在一臺(tái)就152平米,是全世界最大的,兩臺(tái)就頂過去六臺(tái)。排放標(biāo)準(zhǔn)也比過去不知要嚴(yán)格多少倍,現(xiàn)在中國(guó)的排放標(biāo)準(zhǔn)要高于全世界,包括歐盟的,而我們廠的標(biāo)準(zhǔn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);我們現(xiàn)在的水平,不論生產(chǎn)效率還是環(huán)保,都是全球最高的。大致從2008年前后起,我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步實(shí)在太大了!”
生產(chǎn)一線的人根據(jù)自己的切身體會(huì),感受到了中國(guó)的巨大進(jìn)步。但遺憾的是,在中國(guó),輿論與生產(chǎn)一線是相脫節(jié)的,輿論沒有跟上現(xiàn)實(shí),甚至有時(shí)還喜歡制造、沉浸于“被卡脖子”的觀點(diǎn),給現(xiàn)實(shí)潑冷水,誤導(dǎo)了公眾對(duì)現(xiàn)實(shí)的正確認(rèn)識(shí)。
這種自虐式的“卡脖子論”,與其它類似觀點(diǎn)一起匯成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)與制造輿論的無(wú)端質(zhì)疑,也帶來(lái)了一些實(shí)質(zhì)性危害。本來(lái)中國(guó)發(fā)展既有速度又有質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)規(guī)模高速增長(zhǎng)擴(kuò)張的同時(shí),科技進(jìn)步也是巨大的,但是,輿論指責(zé)中國(guó)發(fā)展只有速度沒有質(zhì)量,粗放低效,從而抹殺了中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn),削弱了原本就極其脆弱的自信,有可能令中國(guó)產(chǎn)生偏離甚至拋棄原本成功做法的危險(xiǎn)。
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