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方興東:“三分天下有其一”,是鴻蒙上限?
最后更新: 2025-05-20 20:26:05導(dǎo)語(yǔ):AI 和萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代加速到來(lái),鴻蒙的誕生是一種歷史必然。隨著華爾街和華盛頓進(jìn)一步透支硅谷的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力,美國(guó)主導(dǎo)的單核技術(shù)生態(tài)體系日益喪失創(chuàng)新活力。在全球?qū)用?,另一種技術(shù)生態(tài)的上層建筑應(yīng)運(yùn)而生。 鴻蒙PC發(fā)布之際,鴻蒙生態(tài)迎來(lái)又一塊重要拼圖。
近日,《鴻蒙開(kāi)物》作者方興東博士在與觀察者網(wǎng)對(duì)談時(shí)指出,“三分天下有其一”并非鴻蒙生態(tài)的上限,但當(dāng)下,鴻蒙仍面臨跨越“死亡谷”的挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào),對(duì)于所有關(guān)注、關(guān)心、參與鴻蒙生態(tài)的人而言,管控期待、保持信心、擁抱可能性,是對(duì)鴻蒙最大的呵護(hù)。這不僅關(guān)乎華為的生存與發(fā)展,更承載著中國(guó)高科技自立和全球高科技良性競(jìng)爭(zhēng)的使命。
觀察者網(wǎng):您和徐總(徐直軍)早早就討論決定寫(xiě)這本書(shū),當(dāng)時(shí)的初衷和預(yù)期是什么?后來(lái)寫(xiě)作過(guò)程中有調(diào)整嗎?
方興東:這本書(shū)是2019年規(guī)劃的,是華為《根技術(shù)六部曲》的第二部。
在華為的相關(guān)管理類(lèi)著作中,已有不少?gòu)膶?zhuān)業(yè)視角展開(kāi)的系統(tǒng)論述。《鴻蒙開(kāi)物》讀來(lái)十分過(guò)癮,它的獨(dú)特在于突破了中觀維度,在宏觀架構(gòu)和微觀細(xì)節(jié)層面我們可以學(xué)習(xí)、模仿到實(shí)實(shí)在在的東西,也可以了解具體的產(chǎn)品打造、技術(shù)研發(fā)、決策過(guò)程等關(guān)鍵內(nèi)容。
科技戰(zhàn)的爆發(fā)為我們提供了記錄的契機(jī)。當(dāng)時(shí)華為突然遭遇來(lái)自美國(guó)多方面的打壓,大部分人無(wú)論是社會(huì)輿論還是華為內(nèi)部人員,都對(duì)美國(guó)的這一舉措感到難以置信。2019年相關(guān)態(tài)勢(shì)顯現(xiàn)后,我和徐直軍溝通,計(jì)劃用這6本書(shū),把接下來(lái)的5年全程記錄下來(lái)。我們?cè)驹O(shè)想每本書(shū)采訪約50人,但實(shí)際操作中這一數(shù)字很快被突破,像鴻蒙這本書(shū)就采訪了超過(guò)100人。
我們?cè)居?jì)劃到2024年,能把6本書(shū)全部出版,但實(shí)際到現(xiàn)在為止只正式推出了兩本。有另外兩本關(guān)于半導(dǎo)體的書(shū)還需要找合適的時(shí)機(jī)發(fā)布。
在我們謀劃中,鴻蒙是《根技術(shù)六部曲》中,最需要C端家喻戶曉的,外面的光鮮與里面的酸甜苦辣是兩件事情。我們當(dāng)時(shí)預(yù)估相關(guān)的問(wèn)題用5年的時(shí)間就基本能夠解決,但實(shí)際情況是5年時(shí)間不夠。
到今天為止,鴻蒙也僅僅走了一個(gè)開(kāi)端。
我們之前所使用的大多數(shù)手機(jī)鴻蒙還不是“真正的” 鴻蒙,今年3月20日發(fā)布的鴻蒙版本以及5月9日推出的首批PC版鴻蒙才是真正的鴻蒙。純粹的鴻蒙,才剛剛開(kāi)始,這個(gè)時(shí)間進(jìn)程肯定比原來(lái)估計(jì)的慢了一點(diǎn)。但從總體進(jìn)程來(lái)看,我們當(dāng)時(shí)的研判前瞻性還不錯(cuò),剛好有這么個(gè)機(jī)會(huì)能夠微觀、具體、成規(guī)模、成系統(tǒng)地回顧華為這款產(chǎn)品,它是在如此困難的情況下逐步發(fā)展起來(lái)的。
今年2月,華為技術(shù)有限公司已申請(qǐng)注冊(cè)多個(gè)“鴻蒙電腦”相關(guān)圖形商標(biāo)
觀察者網(wǎng):鴻蒙的發(fā)展過(guò)程與您寫(xiě)書(shū)的過(guò)程相似,實(shí)操起來(lái)發(fā)現(xiàn)超過(guò)原本的規(guī)劃。
方興東:是的,總體方向和基本研判大致正確,但在真正執(zhí)行后,會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并逐步追根溯源。經(jīng)過(guò)深入探究后,我發(fā)現(xiàn)原先許多我們自以為胸有成竹的東西,其實(shí)并非如此。
作為全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人,我深知記錄科技發(fā)展歷程的重要性??谑鰵v史項(xiàng)目自2007年啟動(dòng),最初我認(rèn)為憑借自己的專(zhuān)業(yè)背景和行業(yè)資源,完成互聯(lián)網(wǎng)歷史著作會(huì)比較輕松。但在實(shí)際寫(xiě)作過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)僅靠公開(kāi)的輿論場(chǎng)信息,往往涉及較淺,甚至有的是道聽(tīng)途說(shuō),要深入了解當(dāng)年那些人和事,唯有訪談關(guān)鍵人。這也正是我們團(tuán)隊(duì)花費(fèi)大量精力去深入采訪100多位鴻蒙專(zhuān)家和實(shí)操者的原因。
基于真實(shí)記錄的理念,我在寫(xiě)這本書(shū)時(shí),放棄了任何理論、概念模式,也不采用講故事和戲劇化的手法,而是盡力還原和梳理華為的真實(shí)狀況,尤其是要處理華為的復(fù)雜性和發(fā)展的多樣性,包括大家的觀點(diǎn)沖突、復(fù)雜性以及不同的研判。這樣做的實(shí)際難度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的預(yù)期。
觀察者網(wǎng):您是全球互聯(lián)網(wǎng)口述歷史項(xiàng)目的發(fā)起人,如果請(qǐng)您類(lèi)比的話,打造鴻蒙這段歷史,會(huì)把它跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的哪段做類(lèi)比?
方興東:我會(huì)類(lèi)比互聯(lián)網(wǎng)誕生最初的前25年。
我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)之偉大,在于其并非從一開(kāi)始有明確的頂層設(shè)計(jì)。最初立項(xiàng)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想僅是共享不同計(jì)算機(jī)資源,并非為了建立全球信息網(wǎng)絡(luò)。
從1969年到90年代初的25年,互聯(lián)網(wǎng)從未被產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為會(huì)改變世界,也沒(méi)有人預(yù)見(jiàn)到它會(huì)有巨大的商業(yè)價(jià)值,甚至美國(guó)政府也未曾將其視為具有重大戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。
1969年“阿帕網(wǎng)”(ARPAnet)實(shí)驗(yàn)性連網(wǎng)
所以,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并非某個(gè)部門(mén)高瞻遠(yuǎn)矚或某個(gè)天才規(guī)劃的結(jié)果,而是逐步迭代、積累、不斷生成和相互適應(yīng)的過(guò)程。
互聯(lián)網(wǎng)的成功,很大程度上因其早期更多被視為科研項(xiàng)目和公共物品,而非商業(yè)產(chǎn)品,這種純粹的公共屬性非常關(guān)鍵。
鴻蒙操作系統(tǒng)的發(fā)展也是如此,它本質(zhì)上是一個(gè)準(zhǔn)公共平臺(tái)的產(chǎn)品,生態(tài)建設(shè)需要不斷與人分權(quán)分利。鴻蒙的開(kāi)發(fā),并非按照傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯進(jìn)行,而是需要培育一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),為產(chǎn)業(yè)提供公共物品。
因此,華為在創(chuàng)造鴻蒙的過(guò)程中,也經(jīng)歷了一場(chǎng)自我革命,從一個(gè)產(chǎn)品公司向生態(tài)公司的轉(zhuǎn)變,并非易事,鴻蒙就是這個(gè)轉(zhuǎn)變的抓手。
華為在鴻蒙的開(kāi)發(fā)中也經(jīng)歷了許多彎路,任正非并非在所有事情上都能一錘定音。當(dāng)華為一步步被逼到絕境時(shí),反而促使其逆流而上,深入創(chuàng)新本質(zhì)。松湖會(huì)戰(zhàn)是華為HMS在雙框架之上的一次嘗試,目的是替代谷歌的GMS服務(wù),這次大規(guī)模投入并未取得預(yù)期的商業(yè)回報(bào),甚至可以說(shuō)是失敗的。然而,正是這些失敗,為鴻蒙的崛起奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)在操作系統(tǒng)應(yīng)用層面的大規(guī)模練兵,華為積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)的發(fā)展鋪平了道路。
盡管面臨巨大的困難,我認(rèn)為鴻蒙最終一定可以成功。這是大勢(shì)所趨,其他公司,包括國(guó)際公司,都不可能在中國(guó)再發(fā)展出第三個(gè)系統(tǒng),只有華為有這個(gè)能力去開(kāi)拓這個(gè)系統(tǒng)的生態(tài)。
華為松山湖基地
觀察者網(wǎng):您剛才的觀點(diǎn)非常有趣。在互聯(lián)網(wǎng)最初的歲月,它更多作為公共品類(lèi)為大家服務(wù)。這使我想到2020年采訪開(kāi)放原子開(kāi)源基金會(huì)的項(xiàng)目群工作委員會(huì)執(zhí)行總監(jiān)羅未,他當(dāng)時(shí)提到,他們這一代 IT人的成長(zhǎng)經(jīng)歷,曾經(jīng)深信美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)精神。
他們年輕時(shí)相信,每隔10年,美國(guó)IT人就能帶動(dòng)全球信息技術(shù)進(jìn)行一次迭代,從上世紀(jì)60年代開(kāi)始,70年代、80年代、90年代都是這樣。但是這種迭代在2010年代中斷了,到2016年時(shí),全世界的人都在等待物聯(lián)網(wǎng)、萬(wàn)物互聯(lián)的操作系統(tǒng)底層技術(shù)的出現(xiàn),但大家一直沒(méi)有等到。
他提到,從全球技術(shù)演進(jìn)和市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō),確實(shí)需要這樣的公共產(chǎn)品。但是美國(guó)沒(méi)有提供這樣的公共產(chǎn)品,這是中國(guó)IT人開(kāi)始自己做 “鴻蒙” 和開(kāi)放生態(tài)的原因之一。實(shí)操的過(guò)程也是祛魅的過(guò)程,他們也開(kāi)始發(fā)現(xiàn),之前深信的“互聯(lián)網(wǎng)精神”,好像美國(guó)人也沒(méi)有那么純粹地踐行。
您剛才提到的,之前大家把全球互聯(lián)網(wǎng)視為公共產(chǎn)品在做,隨著大家逐漸認(rèn)識(shí)到它的商業(yè)價(jià)值,反而沒(méi)有人來(lái)推動(dòng)公共產(chǎn)品的提供,導(dǎo)致真正的需求沒(méi)有得到滿足。這是否是鴻蒙這樣的產(chǎn)品推出的內(nèi)因?
方興東:是的,我認(rèn)為這是大勢(shì)所趨。最近這些年,整個(gè)硅谷實(shí)際上都已經(jīng)走向了自己的最低點(diǎn)。在上世紀(jì)80、90年代,硅谷精英們對(duì)華爾街和華盛頓是很不屑的,因?yàn)閯?chuàng)新是 “世界有求于我”。但現(xiàn)在,硅谷卻圍繞華爾街投資人和華盛頓政客們打轉(zhuǎn),他們希望美國(guó)政府把華為和中國(guó)企業(yè)摁住。
我認(rèn)為,硅谷越來(lái)越滑向這個(gè)地步,違背了真正的創(chuàng)新精神和科學(xué)精神。
如你提到,早年,美國(guó)確實(shí)向全球提供公共品,由美國(guó)維護(hù)和引導(dǎo)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)。中國(guó)早年的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域,在某些方面確實(shí)是搭便車(chē),包括BAT在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司們,只要照搬美國(guó)模式,吃上中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民增長(zhǎng)的人口紅利和改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)紅利,就能被推到高處,大家誤以為,“高科技”就是如此。
80年代末90年代初時(shí)的硅谷程序員
但到了今天會(huì)發(fā)現(xiàn),如果不解決核心技術(shù)問(wèn)題,別人不可能讓你繼續(xù)發(fā)展。如果華為不做根技術(shù)和學(xué)科建設(shè)這種產(chǎn)業(yè)和公共領(lǐng)域的事情,華為也沒(méi)有出路。
因此,我將中國(guó)IT業(yè)劃分為“鴻蒙之前” 和 “鴻蒙之后”。
我認(rèn)為,鴻蒙之前,中國(guó)高科技是低創(chuàng)新時(shí)代,不需要投入很多資金研究核心技術(shù),只需要在美國(guó)的核心技術(shù)基礎(chǔ)上種好莊稼即可,很多人沒(méi)有看到或不愿看到,土地不是我們的。
到了羅未所說(shuō)的這個(gè)時(shí)代,全球科技和產(chǎn)業(yè)都依賴美國(guó)為中心的單核生態(tài)體系,但單核生態(tài)體系最大的問(wèn)題是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),它異化為資本獲取壟斷利潤(rùn)的工具,繼而被政客們武器化用于攫取戰(zhàn)略利益。絕對(duì)的壟斷導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗,原有的創(chuàng)新精神被迅速侵蝕。
所以,今天發(fā)展鴻蒙,不僅是華為的需要,不僅是中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的需要,還是全球高科技生態(tài)的需要。
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本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)。
- 責(zé)任編輯: 史岱君 
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