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某大廠業(yè)務(wù)線技術(shù)負(fù)責(zé)人：為什么我們現(xiàn)在更傾向于社招

作為技術(shù)崗業(yè)務(wù)終面，在面試的時(shí)候，我會(huì)優(yōu)先選擇教育背景突出、自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力優(yōu)秀、溝通表達(dá)流暢的應(yīng)屆生。職場(chǎng)是一個(gè)不斷變化的社會(huì)環(huán)境，優(yōu)秀的同學(xué)往往管理成本很低，他們會(huì)很快理解和適應(yīng)。只要給到足夠的鍛煉機(jī)會(huì)，他們就會(huì)快速成長(zhǎng)起來(lái)，為項(xiàng)目貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)，甚至能幫助團(tuán)隊(duì)突破一些當(dāng)前的技術(shù)天花板。

近兩三年，我更傾向于社會(huì)招聘，主要考慮點(diǎn)如下：

應(yīng)屆生的到崗等待周期較長(zhǎng)，通常要次年的7月份左右，而社會(huì)招聘一般1個(gè)月就可以到崗。選擇社招會(huì)讓人員編制得到最大化利用。

應(yīng)屆生有可觀的培養(yǎng)周期。他們?nèi)肼毢笮枰欢螘r(shí)間才能承擔(dān)實(shí)際崗位工作，在我的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里通常要半年。并且這段時(shí)間里，團(tuán)隊(duì)還需要分配人力去幫助他上手。

應(yīng)屆生的起步薪酬已經(jīng)不低，相對(duì)于社招的成本優(yōu)勢(shì)沒(méi)有以前那么大了。

比如招一個(gè)應(yīng)屆生，假設(shè)給到30萬(wàn)~40萬(wàn)年薪，社招的話可能50萬(wàn)~60萬(wàn)，那我們果斷選擇社招，來(lái)了可以立馬干活。

確實(shí)很殘酷是吧，主要原因還是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太厲害，大家都希望盡快有業(yè)務(wù)成績(jī)，時(shí)間成本是很難承受的第一因素。今年，我們幾乎沒(méi)有新進(jìn)應(yīng)屆生，壓力一級(jí)一級(jí)下來(lái)，都傾向于盡快組建較成熟的團(tuán)隊(duì)，以更低的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

據(jù)我所知，我們公司其他業(yè)務(wù)線，也都開(kāi)始對(duì)校招很慎重，和去年啟動(dòng)23屆招聘的時(shí)候相比，Head Count明顯少了。

在人口增長(zhǎng)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展大背景下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入持續(xù)了十幾年的高速發(fā)展，由此產(chǎn)生了長(zhǎng)期的研發(fā)人才缺口，各大廠每年對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生都以高薪爭(zhēng)搶。優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生在剛畢業(yè)后就能拿到幾十萬(wàn)的年薪的offer，并且薪酬行情逐年走高，甚至對(duì)企業(yè)內(nèi)的老員工產(chǎn)生倒掛現(xiàn)象。

然而近一兩年，應(yīng)屆生應(yīng)聘行情變得嚴(yán)峻很多。很多大公司都在高喊降本增效、去肥增瘦，一陣又一陣的裁員浪潮不斷涌來(lái)，非常多的資深人才被迫釋放到市場(chǎng)上進(jìn)行再就業(yè)。在擴(kuò)招背景下，我們高校畢業(yè)生每年都在大幅增加。一面是雇主的招聘需求在大幅減少，一面是求職者的供給量在大幅增加。另外，經(jīng)濟(jì)大行情的緊張也是就業(yè)嚴(yán)峻的催化劑。

似乎就在這一兩年里，就業(yè)偏好里崗位穩(wěn)定性成為了第一優(yōu)先級(jí)。畢竟，能端在自己手里的碗才能算是飯碗。