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在這個(gè)過程中，如果我們要實(shí)現(xiàn)全球化4.0，還需要做兩件事情。第一件事情，我們一定要走出國門，如果我們的技術(shù)只有自己使用，沒有別的國家使用，你再說中國數(shù)據(jù)有多大，AI有多進(jìn)步，外國人也會(huì)找出別的理由說你們AI智力不足，所以一定要走出國門。

現(xiàn)在我們很自豪地看到了很多公司，包括騰訊、阿里、京東、滴滴、頭條，包括我們也投資了很多出海項(xiàng)目。這點(diǎn)我們還沒有在全世界大肆宣揚(yáng)，但是我們都可以看到，而且我在這里可以預(yù)測，未來五年以后，全世界手機(jī)上中國應(yīng)用的數(shù)量不會(huì)低于美國。如果還要繼續(xù)往下一層次追究的話，在手機(jī)應(yīng)用上還有大數(shù)據(jù)提供者、云提供者、服務(wù)器、5G提供者。在所有技術(shù)里面，中國都應(yīng)該是有機(jī)會(huì)的。我自己做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件投資和AI投資，在這兩個(gè)領(lǐng)域我敢做這樣一個(gè)大膽的預(yù)測。

而且我相信中國走出國門，可能會(huì)比美國做得更好，這不是說中國公司好，美國公司不好，而是美國公司習(xí)慣了霸權(quán)，微軟從來沒見過競爭對手，很多美國公司也從來沒見過競爭對手，他們會(huì)覺得我為什么要為當(dāng)?shù)厥褂谜咦鰝€(gè)性化？我的產(chǎn)品就是這樣，你不用也沒有別的選擇，這是壟斷帶來的負(fù)面影響。

今天中國公司出海的作風(fēng)，比如阿里云出海的時(shí)候，他們對一些國家和當(dāng)?shù)氐牟少徴?，愿意做的特質(zhì)化是超過亞馬遜和谷歌的。其實(shí)就是因?yàn)楫?dāng)中國被美國科技霸權(quán)統(tǒng)治的時(shí)候，我們知道了這些技術(shù)是不好用的，但是人家處于壟斷地位，沒辦法，我們只好勉強(qiáng)用，所以中國公司更有同理心，走出國門的時(shí)候愿意特質(zhì)化，愿意定制，甚至愿意跟當(dāng)?shù)亟⒑献鳌?

以滴滴為例，在海外很多地方都是用科技注入的方法，幫助當(dāng)?shù)氐牡蔚魏兔绹腢ber對戰(zhàn)。所以這些現(xiàn)象讓我非常樂觀，中國軟件走出國門，不只是中美的競爭，而是中國扶持弱者，讓每一個(gè)國家都有自己的機(jī)會(huì)，打造自己的軟件，這樣會(huì)讓我們也成為一個(gè)更好的合作者。

第二件事情，中國要參與國際社會(huì)各種治理，參與標(biāo)準(zhǔn)的定制，參與全世界的各種理事會(huì)。因?yàn)槿绻覀兌际顷P(guān)起門來自說自話，歐美會(huì)幫我們制定規(guī)則。這一點(diǎn)從通信標(biāo)準(zhǔn)就已經(jīng)看得非常清楚，我們現(xiàn)在也開始討論AI的標(biāo)準(zhǔn)，我覺得這是一件好事，但也是一件非常危險(xiǎn)的事情。

我現(xiàn)在和微軟總裁一起擔(dān)任世界經(jīng)濟(jì)論壇的AI理事會(huì)理事，我之所以扮演這個(gè)角色，一方面因?yàn)槲沂强萍汲錾?，他是法律出身，兩個(gè)人比較搭配，因?yàn)橐龊肁I治理，就要了解政策、了解用戶、了解國情、了解技術(shù)。另一方面，我也很高興世界經(jīng)濟(jì)論壇愿意讓一個(gè)亞洲人來參與這個(gè)角色，和通訊領(lǐng)域不同，目前AI標(biāo)準(zhǔn)還沒有成熟，每一個(gè)國家有不同的國情，有不同的法律，有不同的用戶需求，如果我們強(qiáng)制把歐洲的GDPR（《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》）推向全世界，這會(huì)是災(zāi)難性的，美國也不會(huì)接受的。

所以這一定是一個(gè)求同存異的過程，我們一定有一些核心的價(jià)值，比如說安全，比如說不要把用戶隱私賣掉，不能讓恐怖分子得逞，這些我們肯定是相信的。但是具體到我們到底是個(gè)人擁有信息，還是公司擁有信息？國家能多大程度管理這些公司？這些還不清楚，因?yàn)锳I才剛剛崛起。所以我覺得一定要用包容的心態(tài)，讓每一個(gè)國家做自己的探索，我們的理事會(huì)應(yīng)該是把每個(gè)國家、每個(gè)公司的探索，把精華匯集起來，讓整個(gè)世界有進(jìn)步。

總結(jié)一下，我覺得全球化4.0就是中國的技術(shù)參與了世界頂級(jí)技術(shù)的設(shè)置，還有未來五年以后，世界有50%的技術(shù)使用的是中國的。要做到這點(diǎn)，一定要走出國門，一定要參與全球標(biāo)準(zhǔn)的討論以及各種理事會(huì)，否則我們還是會(huì)有被邊緣化的可能性。謝謝！

宋志平：

這一次達(dá)沃斯論壇，央企來了11位一把手，這是一個(gè)非常大的陣容。很多人都奇怪，為什么央企來了這么大的陣容？來這里干什么？這也和今天的主題有關(guān)，因?yàn)橹袊髽I(yè)也都想融入到新的全球化4.0里來。同時(shí)，如果沒有中國企業(yè)的參與，沒有中國經(jīng)濟(jì)在里面發(fā)揮作用，我想所謂的全球化4.0，也是不容易實(shí)現(xiàn)的。

我這幾天也是忙忙碌碌，除了參加分論壇之外，還參加了很多一對一的談判，和很多跨國公司老總見面。我在這里想和大家分享下最近這幾天我思考的三個(gè)問題。

第一個(gè)問題，中國走到今天，還要不要和跨國公司合作？在十年前，這其實(shí)不是問題，但是在今天成了問題。中國在想這個(gè)問題，跨國公司也在想。我的看法是，因?yàn)橹袊F(xiàn)在正在從高速增長走向高質(zhì)量發(fā)展。在這個(gè)時(shí)刻，中國企業(yè)還是需要和全球跨國公司進(jìn)行更深入、更高層次的合作。或者說，我們也非常需要和跨國公司合作，這點(diǎn)是非?？隙ǖ摹＿@兩天我也在很多大公司談，我們還是有很大的差距，要完成中國的高速增長到高質(zhì)量的發(fā)展，離不開國際化，離不開跨國公司的合作。

第二，中國的“一帶一路”倡議到底是什么樣的？這是大家關(guān)心的事情。“一帶一路”到底是中國人自己去做，吃獨(dú)食呢？還是怎么辦？有本書叫《爭奪非洲》，講的是中國和西方世界爭奪非洲。我不贊同這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)檫^去非洲市場是跨國公司在占有，中資公司來了之后，非洲就面臨一個(gè)新的選擇。對于中資公司來講，我們現(xiàn)在提倡聯(lián)合第三方開發(fā)，大家一起來做。在國際化過程中，中國公司要融入全球的產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，進(jìn)行全球采購，同時(shí)聯(lián)合開發(fā)第三方。其實(shí)中國現(xiàn)在在全球做的100多個(gè)項(xiàng)目里，沒有一個(gè)項(xiàng)目不是和跨國公司合作的。這也是在告訴跨國公司和世界，中國的“一帶一路”倡議，是給大家提供機(jī)會(huì)。

第三，我們總是被別人問，我們來中國，中國的政策會(huì)怎么樣？提出各種各樣的問題，但好像中國要去美國，或者來歐洲，我們沒什么問題要問。其實(shí)我們也有很多的問題，所以我就感覺到，國際化應(yīng)該是雙向的，不只是發(fā)達(dá)國家和跨國公司給我們提出問題，我們今天也要反過來提一些問題。今天美國的回歸實(shí)業(yè)、歐洲的再工業(yè)化，我們很多企業(yè)完全有能力進(jìn)行競爭，完全有能力設(shè)工廠。但是我們希望這些發(fā)達(dá)國家給予我們同等的、公平的待遇。

事實(shí)上，我們現(xiàn)在受到很多壁壘的限制。很多人都覺得在國際化過程中，好像中國有很多的壁壘，有很多不公平的政策。但從我個(gè)人的體會(huì)來看，中國公司在進(jìn)入美國和歐洲的時(shí)候，實(shí)際上是壁壘多多。我也希望全球化4.0，不光是他們告訴我們怎么做，中國也應(yīng)該告訴他們，我們希望你們怎么做，這應(yīng)該是雙向的。

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