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重大裝備制造，事關(guān)國(guó)家命脈、國(guó)家安全。在這個(gè)領(lǐng)域付出的人們，當(dāng)?shù)闷?ldquo;國(guó)家工程師”之名。他們專注的，是代表國(guó)家核心制造能力的大國(guó)重器；他們的事業(yè)，撐起國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁。在中華人民共和國(guó)成立65周年之際，新華網(wǎng)與《瞭望東方周刊》聯(lián)合推出大型報(bào)道《致敬！國(guó)家工程師》。觀察者網(wǎng)已刊載九篇報(bào)道：《我們的精密機(jī)床被外國(guó)拉黑》、《潛式鉆井平我們制造深水半臺(tái)》、《我們?cè)O(shè)計(jì)百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)》、《我們解放90萬(wàn)井下采煤工》、《我們掌握一流沖壓技術(shù)》、《我們制造中國(guó)商用機(jī)》、《我們鑄造8萬(wàn)噸“大壓機(jī)”》、《我們擎起“國(guó)家臂膀”》、《我們創(chuàng)造了“高鐵大腦”》。本期，是《致敬！國(guó)家工程師》系列報(bào)道的完結(jié)篇，我們將向讀者介紹電力裝備大師的進(jìn)化史，看看他們?nèi)绾问固馗邏宏P(guān)鍵設(shè)備成為中國(guó)人自己的裝備成就。

原文如下：

84歲的徐基泰走進(jìn)會(huì)議室，宓傳龍立即起身扶他入座，協(xié)助放好拐杖和綠布口袋。

作為西電集團(tuán)副總工程師、上一年度工程院院士有效候選人，宓傳龍畢恭畢敬地為老師做翻譯，以使我們記者明白老人的“上海普通話”。

這兩代電力裝備大師總結(jié)說(shuō)，特高壓將成為中國(guó)電力史上前所未有的巔峰之作。

徐基泰，“中國(guó)變壓器領(lǐng)域的鄧稼先”，參與了幾乎所有重大的創(chuàng)造性裝備研發(fā)。讓他振奮的是，暮年時(shí)能看到中國(guó)制造出各種型號(hào)的特高壓變壓器和電抗器。而由他學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，正是這一全球最大特高壓電網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的創(chuàng)造者。

與他們一起，幾百位不同年齡的工程師，同樣在為這個(gè)中國(guó)電力領(lǐng)域激動(dòng)人心的項(xiàng)目付出智慧。

西電集團(tuán)副總工程師宓傳龍（前中）和他的團(tuán)隊(duì)希望使特高壓關(guān)鍵設(shè)備成為中國(guó)人自己的裝備成就。（丁海濤 攝）

這個(gè)中國(guó)電工裝備的夢(mèng)想，足可以追溯到60多年前。

擁有70多家子公司、2萬(wàn)多名職工的西電集團(tuán)，原為西安電力機(jī)械制造公司，多家下屬骨干企業(yè)都來(lái)自上世紀(jì)50年代蘇聯(lián)援助中國(guó)的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

今天被稱為西安西電變壓器有限責(zé)任公司的原西安變壓器廠，始建于1958年。幾乎同時(shí)建立的另一家企業(yè)叫做西安高壓開關(guān)廠，如今是西安西電開關(guān)電氣有限公司和西安西電高壓開關(guān)有限責(zé)任公司等。

如今，西電集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)特高壓直流、交流線路關(guān)鍵成套設(shè)備的核心制造者，并成為中國(guó)乃至世界“超、特高壓輸變電”這一重大電力成套技術(shù)和裝備領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

2014年，中國(guó)的特高壓建設(shè)作為國(guó)家落實(shí)大氣污染治理的重大舉措而被進(jìn)一步推動(dòng)。

在這個(gè)可能改變中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理的宏大工程中，宓傳龍和他的老師有著相同的愿望：使其真正成為中國(guó)人自己的裝備成就。

老先生和他的時(shí)代

在說(shuō)宓傳龍的故事之前，必須先講講徐基泰的故事。

徐基泰出生在老上海一個(gè)知識(shí)分子家庭，1966年隨上海電機(jī)變壓器研發(fā)制造廠的“三線”部署，來(lái)到西安，進(jìn)入西安變壓器廠。

40多年前，西安變壓器廠設(shè)備落后、技術(shù)人員缺乏。到70年代后期，改革開放，徐基泰結(jié)合國(guó)外技術(shù)，研發(fā)出幾項(xiàng)開創(chuàng)性的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。

1979年底，徐基泰赴法國(guó)阿爾斯通公司學(xué)習(xí)交流4個(gè)多月，被外方總設(shè)計(jì)師稱贊為“真正的專家”。

就是用這次帶回的圖紙、資料，他為西安變壓器廠設(shè)計(jì)了幾十套專用設(shè)備，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中國(guó)大型變壓器做全型式試驗(yàn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)技術(shù)空白。

這位人們口中的“老徐總”，現(xiàn)在還習(xí)慣穿藍(lán)色工服，須臾不離的是拐杖和一個(gè)綠布口袋。

綠布口袋里常年裝著計(jì)算器、老花鏡、書本和資料；拐杖是宓傳龍專門為他買的。技術(shù)團(tuán)隊(duì)照合影時(shí)，宓傳龍扶著徐老總站到前面。

徐基泰比較現(xiàn)代化的用品是家中的一部傳真機(jī)：為了方便回上海休假期間和年輕工程師們探討。

有時(shí)擔(dān)心深夜加班的學(xué)生誤了早上出差，他還會(huì)為他們電話叫早。

在西電集團(tuán)，徐基泰是眾多老先生中的一位。方治強(qiáng)，徐基泰的第一代學(xué)生，也已75歲高齡。他們先后經(jīng)歷了電抗器、整流變壓器、調(diào)壓器設(shè)計(jì)制作。電抗器是電力系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備之一，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全可靠起重要作用。

方治強(qiáng)被稱為電抗器領(lǐng)域的權(quán)威，他主持的一些電抗器技術(shù)曾顯著提高了中國(guó)電力系統(tǒng)的整體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

這是一代經(jīng)歷了新中國(guó)建設(shè)的電力工程師。在他們年輕時(shí)，中國(guó)一度只有兩個(gè)大型電網(wǎng)：東北的220千伏超高壓電網(wǎng)和京津唐的77千伏電網(wǎng)。而解放前遺留的所謂超高壓電網(wǎng)，不過(guò)是一條220千伏線路和幾條154千伏線路。

此后，漫長(zhǎng)的全國(guó)電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中，變壓器技術(shù)被視為成敗關(guān)鍵?；蛘哒f(shuō)，它和其他輸電設(shè)備的艱難演進(jìn)，制約了中國(guó)快速建立全國(guó)性電網(wǎng)的速度。

無(wú)論如何，到上世紀(jì)80年代，西安變壓器廠推動(dòng)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)在國(guó)產(chǎn)設(shè)備中的應(yīng)用成果顯著，最終為后來(lái)的750千伏超高壓電網(wǎng)以及1000千伏特高壓線路奠定了基石。

就在1982年，徐基泰所在工廠的一位前鉗工自大學(xué)畢業(yè)返回，他就是宓傳龍。

一個(gè)大學(xué)生的選擇

宓傳龍是這一代大學(xué)生的代表：1965年考入初中，不足一年就遇到“文革”。其后，他在遼寧開原下鄉(xiāng)，在咸陽(yáng)長(zhǎng)城電工機(jī)械廠做工人，到陸軍高炮營(yíng)當(dāng)兵——從戰(zhàn)士到班長(zhǎng)，還光榮入黨。

退伍后，宓傳龍到西安變電器廠當(dāng)了兩年鉗工?；謴?fù)高考第一年，他抓住了改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

1982年，大學(xué)畢業(yè)的宓傳龍回到西變廠，從設(shè)計(jì)員做起，很快脫穎而出。

那時(shí)，雖然電力事業(yè)發(fā)展迅速，但面對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)仍然很難應(yīng)對(duì)——電視開始進(jìn)入千家萬(wàn)戶，但是停電隔三差五。

在世界范圍內(nèi)，電力工業(yè)也處于大變革時(shí)代。1988年全球最好的BBC公司和ASEA公司合并成立ABB集團(tuán)，后者加速向中國(guó)市場(chǎng)靠攏，最終成為宓傳龍的談判對(duì)手和伙伴。

1986年，宓傳龍出國(guó)深造。也就是在這一年，在蘇聯(lián)270公里、1150千伏工業(yè)性試驗(yàn)特高壓輸電線路試運(yùn)行的背景下，中國(guó)的國(guó)家級(jí)特高壓科研項(xiàng)目正式立項(xiàng)。

由此，它成為中國(guó)電力建設(shè)領(lǐng)域的話題之一，最終發(fā)酵為整個(gè)國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn)。

那時(shí)，方治強(qiáng)到美國(guó)考察，看到美國(guó)一條特高壓試驗(yàn)場(chǎng)：“之前在國(guó)內(nèi)只是聽說(shuō)特高壓，有人說(shuō)到特高壓線路底下，頭發(fā)會(huì)豎起來(lái)。我走到底下試了試，沒(méi)這回事，沒(méi)那么神秘。”

宓傳龍?jiān)?998年成為西安變壓器廠總工程師。盡管處于歷史機(jī)遇期前夜，這家工廠已連續(xù)5年沒(méi)出新品。

他把握住機(jī)會(huì)，成為三峽工程設(shè)備供應(yīng)商。

“三峽一個(gè)工程下來(lái)，我們的技術(shù)提高了很多，還看出外方設(shè)計(jì)的一些缺點(diǎn)并且作了改進(jìn)，后來(lái)他們也默默地吸收了我們改進(jìn)后的技術(shù)。”宓傳龍說(shuō)。

到2004年底，國(guó)家電網(wǎng)公司提出建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的“堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”戰(zhàn)略目標(biāo)。2006年8月，國(guó)家正式批準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)特高壓交流實(shí)驗(yàn)示范工程。這一年也因此被稱為中國(guó)特高壓元年。

正是通過(guò)在三峽工程中引進(jìn)、吸收國(guó)外超高壓技術(shù)，西電集團(tuán)的輸電技術(shù)有了質(zhì)的飛躍。“我們的團(tuán)隊(duì)從超高壓依靠引進(jìn)吸收，到特高壓已可以自主獨(dú)立建設(shè)，現(xiàn)在走到以我為主的階段。”西電集團(tuán)副總工程師、西電電力系統(tǒng)公司總經(jīng)理茍銳鋒對(duì)我們記者表示。

宓傳龍和他的團(tuán)隊(duì)、企業(yè)又一次遇到更大的時(shí)代機(jī)遇。

正在安裝的特高壓裝備，它可能改變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)地理。

堅(jiān)守國(guó)家權(quán)利

“國(guó)家電網(wǎng)公司在2006年決定上馬特高壓項(xiàng)目之初，組織專家進(jìn)行過(guò)一輪技術(shù)摸底。有專家問(wèn)我對(duì)研發(fā)相應(yīng)變壓器有沒(méi)有把握時(shí)，我拍著胸脯說(shuō)‘沒(méi)問(wèn)題’。”宓傳龍對(duì)我們記者回憶說(shuō)，“如果國(guó)內(nèi)企業(yè)不敢承擔(dān)，就只能把技術(shù)開發(fā)讓給國(guó)外公司，今后我們還得被卡脖子。”

三峽工程建設(shè)之初，中國(guó)相關(guān)決策層基于現(xiàn)實(shí)，決定以“市場(chǎng)換技術(shù)”，要求國(guó)內(nèi)企業(yè)和外國(guó)企業(yè)一起參與技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)目建設(shè)。

“外國(guó)企業(yè)當(dāng)然不愿合作，為此設(shè)置的一個(gè)障礙就是不讓我們參與做變壓器核心部件，只是同意國(guó)內(nèi)組裝。”宓傳龍說(shuō)，“這哪能提高技術(shù)，當(dāng)然不能同意。我們不僅要參與，而且要參與到作為變壓器‘心臟’的線圈部分。” 1998年，他帶隊(duì)與瑞士ABB公司展開了一場(chǎng)艱苦的談判，力爭(zhēng)獨(dú)立制造的權(quán)利。

這次談判的結(jié)果是，中國(guó)人獲得了換流變壓器線圈技術(shù)。由此，三峽相關(guān)設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化率從以前的17%上升到50%。

宓傳龍很堅(jiān)持“中國(guó)權(quán)利”。

比如，參加國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓相關(guān)產(chǎn)品的評(píng)審，他們準(zhǔn)備了A、B方案，并提前告知國(guó)家電網(wǎng)公司，A方案有公司核心技術(shù)參數(shù)，B方案則有所保留。

這是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)有外方專家參與評(píng)審。

“公開評(píng)審時(shí)我們出示的是B方案。我們的電抗器技術(shù)是全球第一，能把這些實(shí)實(shí)在在的東西對(duì)外公開嗎？”宓傳龍說(shuō)。

啃下特高壓設(shè)備硬骨頭

特高壓的談判對(duì)手也曾是ABB。

“2006年上特高壓項(xiàng)目時(shí)，ABB派人來(lái)與我們談了一個(gè)月，想以最小的投入介入其中。”西開電氣公司高級(jí)工程師江洪對(duì)我們回憶。

“當(dāng)時(shí)特高壓也存在一些爭(zhēng)議，技術(shù)路線不明，市場(chǎng)也不明，看不到前景。”江洪說(shuō)，“實(shí)驗(yàn)相當(dāng)花錢，開關(guān)開合哐當(dāng)一下，可能幾十萬(wàn)元沒(méi)了，一套試驗(yàn)沒(méi)有四五千萬(wàn)元做不下來(lái)。”

再比如換流閥設(shè)備是直流特高壓關(guān)鍵設(shè)備，每個(gè)閥片單價(jià)2萬(wàn)元，全部設(shè)備需求約3000萬(wàn)元。

這也加劇了技術(shù)人員的壓力，尤其是出廠前實(shí)驗(yàn)。

“我們不愿到現(xiàn)場(chǎng)，害怕聽到產(chǎn)品放電的聲音。如果聽到，真的會(huì)崩潰。最終成功了，大家如釋重負(fù)，自豪感一下起來(lái)了。”已經(jīng)60多歲的宓傳龍對(duì)我們記者說(shuō)這話時(shí)，突然眼眶通紅。

如今，宓傳龍希望得到更多支持，“很多特高壓設(shè)備國(guó)內(nèi)企業(yè)都能做。當(dāng)然我們也能理解業(yè)主單位的顧慮，我們也承認(rèn)曾經(jīng)有短板，比如在材料、工藝、潔凈度、管理水平等方面。”

在西電集團(tuán)副總工程師、西開電氣公司黨委書記張猛看來(lái)：“這還與中國(guó)基礎(chǔ)研究不夠、原創(chuàng)性理論突破少，以及缺乏主動(dòng)創(chuàng)新精神，缺乏職業(yè)精神有關(guān)。”

同時(shí)，業(yè)主單位嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，注重和要求設(shè)備供貨商的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。“如果沒(méi)有業(yè)績(jī)，就很難入圍招標(biāo)，進(jìn)不了招標(biāo)就意味著永遠(yuǎn)沒(méi)有業(yè)績(jī)，就永遠(yuǎn)被牽著鼻子走。”茍銳鋒說(shuō)。

“實(shí)際上國(guó)內(nèi)企業(yè)是有這個(gè)能力的，只是看你是否信任他。”宓傳龍表示。

2008年春節(jié)，西電集團(tuán)的很多技術(shù)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有休息，哪怕實(shí)驗(yàn)到半夜也要將結(jié)果層層匯報(bào)，不然睡不著。

業(yè)主單位的專家組要到西高院考察特高壓設(shè)備大容量實(shí)驗(yàn)，結(jié)果發(fā)生事故。

西高院認(rèn)為是套管等質(zhì)量問(wèn)題，但業(yè)主單位的專家認(rèn)為是設(shè)備有瑕疵。最后證明是日本供應(yīng)商的產(chǎn)品問(wèn)題。

“特高壓主要市場(chǎng)在中國(guó)，中國(guó)的科技人員也終于把這塊硬骨頭給啃下來(lái)了。以前中國(guó)電力建設(shè)受國(guó)外產(chǎn)品、技術(shù)的壟斷和高價(jià)格控制，隨著這幾年國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)跨躍式進(jìn)步，我們逐漸掌握了話語(yǔ)權(quán)。”西電集團(tuán)副總經(jīng)理裴振江表示。

“我們與老一輩相比，趕上了中國(guó)能源發(fā)展、電力發(fā)展的黃金時(shí)機(jī)。尤其是這幾年參與中國(guó)特高壓設(shè)備的攻關(guān)，不僅輸變電行業(yè)、西變公司有了飛躍，我們也拉起了一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，覺(jué)得很自豪。”宓傳龍說(shuō)。