成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

2015年3月10日凌晨，蘋果春季產(chǎn)品發(fā)布會在舊金山芳草地藝術(shù)中心如約發(fā)布了Apple Watch的更多細(xì)節(jié)，并且給出了4月10日的上市時間，被各種傳言包裹的Apple Watch終于現(xiàn)身。

呃……等等，為什么是Apple Watch？不是iWatch？蘋果公司要轉(zhuǎn)型了？開辟新系列了？呵呵，想太多了，其實(shí)就是手表制造商斯沃琪（Swatch）已經(jīng)在部分國家注冊了“iWatch”商標(biāo)。

雖然外界關(guān)注已久，但Apple Watch 的面世，并沒有像其他產(chǎn)品一樣獲得眾多好評。相反，“功能雞肋”、“外觀設(shè)計(jì)笨拙”這樣的差評倒是不少。最重要的是，連華強(qiáng)北都沒興趣山寨了喂，感覺Apple Watch真的是前途堪憂啊……

發(fā)布會后，中國網(wǎng)友也開始了各種各樣的吐槽：

4月24日以后很多人的一天不再是24小時，而是18小時，因?yàn)?8小時之后Apple watch沒電了。（@葉凌Stephon）

Apple Watch，一塊鋁材的藝術(shù)之旅。(@雷鋒網(wǎng))

“我們分手吧…”“為什么？”“特么你的蘋果表12萬多，我的才2K多，我們不是一個世界的人，你懂嗎？”（@肥威vv）

這種吐槽客觀上說明了一些用戶和媒體對Apple Watch的失望。

從功能的角度，Apple Watch確實(shí)缺乏靚點(diǎn)，而在這背后，卻隱藏著蘋果公司的一個轉(zhuǎn)型。

你以為你看到的只是一塊手表嗎？

令人失望的Apple Watch

Apple Watch的功能其實(shí)可以分成三類，第一類是傳統(tǒng)的穿戴式設(shè)備功能，利用手表貼近手腕的優(yōu)勢，提供心率等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)運(yùn)動健身。

這個功能幾乎是現(xiàn)在穿戴式手環(huán)類產(chǎn)品的標(biāo)配，結(jié)合手機(jī)或者直接顯示，配合數(shù)據(jù)，采用APP做一些運(yùn)動提醒之類的東西，屬于常規(guī)功能。沒有太多驚喜。

第二類是替代手機(jī)APP的功能，諸如微信等社交軟件的接受發(fā)送，天氣預(yù)報(bào)等等。這類功能其實(shí)是早期深圳山寨廠的思路，把智能手機(jī)做小，戴在手上。但是事實(shí)證明，在智能手表的慢處理器、小屏幕上做這些手機(jī)APP的應(yīng)用是自虐。同樣的需求，掏手機(jī)并不太麻煩，而體驗(yàn)要好得多，很遺憾蘋果采用了這個思路。

還有一類應(yīng)用是蘋果的創(chuàng)新，雖然發(fā)布會上沒有展示用Apple Watch開啟車門，但是展示了Apple Watch開賓館房間，做Apple Pay支付。這些功能手表肯定比手機(jī)是更方便的，算是有一定實(shí)用性。但是這些東西需要外界的配合，雖然蘋果影響力巨大，但是依然需要一個過程，而且有了標(biāo)準(zhǔn)以后，智能手機(jī)實(shí)現(xiàn)也不困難。不能算殺手級的應(yīng)用。

在續(xù)航方面，18個小時典型使用意味著你還是要每天一充，給手機(jī)充電的同時還得摘下Apple Watch一起充電，這對手表來說不算是好體驗(yàn)。

總體來說，Apple Watch的功能創(chuàng)新性不足，產(chǎn)品實(shí)用性不足，難以支撐起不菲的售價(jià)。

蘋果賣的其實(shí)不是功能

對于如今手表的定義，我曾經(jīng)撰文說過，在BP機(jī)普及以后，手表看時間的名義功能就沒有了意義。如今的手表其實(shí)最大的功能是展示，和“首飾”的功能相同。

而蘋果對當(dāng)前手表的定義已經(jīng)完全理解，Apple Watch賣得根本就不是實(shí)用功能，而在于展示。

Apple Watch低端版本，展示用戶的科技、時尚、酷、果粉忠誠度。高端版本，展示用戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時進(jìn)一步提升蘋果的品牌價(jià)值。

這與喬布斯時代是完全不同，在iPhone一代推出的時候，其實(shí)iPhone是市面上同價(jià)格硬件配置最高，性價(jià)比最高的手機(jī)。而Apple Watch完全是低成本高定價(jià)，賣品牌，賣形象的思路。

蘋果過去是一家電腦公司，后來喬布斯改名叫科技公司，而Apple Watch更像是一家時尚公司的產(chǎn)品。

Apple Watch果然賺足了眼球

庫克比喬布斯更會賺錢

在喬布斯的年代，挽狂瀾于即倒。從iPod開始，iPhone、iPad把蘋果公司帶上巔峰。

而庫克接手的蘋果已經(jīng)有了高大上的品牌，有良好的公眾形象，有大批忠誠的果粉。有全世界媒體的高度關(guān)注，有供應(yīng)商廠商的配合。

喬布斯的iPhone一代是當(dāng)時最有誠意的作品，創(chuàng)新、科技、用戶體驗(yàn)、高配置，再加上不太高的價(jià)格，贏得了消費(fèi)者的心。

而庫克的Apple Watch變成了依靠品牌、粉絲的時尚品，從商業(yè)的角度，時尚品當(dāng)然有更高的利潤。

高通已經(jīng)被成為IT業(yè)界的暴利，但是對比LV這種百元出廠，萬元售價(jià)的產(chǎn)品，科技企業(yè)實(shí)在是太屌絲了。

而庫克就打算走這個路子，論BOM價(jià)格，即使是18K金的Apple Watch Edition也不會比iPad貴多少。但是比利潤率，蘋果是準(zhǔn)備向奢侈品廠商看齊的。

而蘋果龐大的粉絲數(shù)量恰恰給了蘋果這個機(jī)會，有一個調(diào)查說只有10%的蘋果用戶準(zhǔn)備在18個月內(nèi)購買Apple Watch。

而問題是蘋果用戶有7億，10%也是7000萬，哪怕Apple Watch 只有百萬級別的銷量，蘋果都會賺的盆滿缽滿。數(shù)千萬銷量的超高利潤產(chǎn)品，那會是一個商業(yè)奇跡。

其實(shí)，蘋果和小米有點(diǎn)像，小米推出空氣凈化器的產(chǎn)品，其實(shí)就是靠龐大的粉絲來獲取基礎(chǔ)銷量，而小米的基礎(chǔ)銷量就足以令業(yè)界側(cè)目。

蘋果的粉絲遠(yuǎn)比小米更多，也更有消費(fèi)能力，這決定了蘋果充分利用自己的影響力，會獲取非常驚人的商業(yè)價(jià)值，Apple Watch 只是個開始。

蘋果汽車也在路上，如其說蘋果是最時尚的科技公司，倒不如說蘋果現(xiàn)在已經(jīng)變成了最科技的時尚公司。

庫克也許不如喬布斯有天賦，但是他的確更會賺錢。

YES！又賺了！