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元旦剛過(guò)，中國(guó)介入中東“政治漩渦”，引起世界矚目。外長(zhǎng)與副外長(zhǎng)分別會(huì)見(jiàn)敘利亞反對(duì)派“全國(guó)聯(lián)盟”主席胡杰與出訪(fǎng)沙特、伊朗不久，中國(guó)首次頒布對(duì)阿拉伯國(guó)家政策文件。而就在沙特與伊朗兩國(guó)因奈米爾事件而“翻臉”之際，中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人不僅沒(méi)有像西方不少媒體預(yù)測(cè)的那樣取消或推遲訪(fǎng)問(wèn)中東行程，反而“高調(diào)”宣布出訪(fǎng)沙特、伊朗與埃及三國(guó)，預(yù)示著中國(guó)將在中東政治秩序重建中發(fā)揮更關(guān)鍵作用。

值得注意的是，時(shí)下出訪(fǎng)國(guó)媒體并非都對(duì)中國(guó)中東外交信心滿(mǎn)滿(mǎn)。沙特“中東網(wǎng)”日前刊出評(píng)論文章稱(chēng)：“鑒于中國(guó)對(duì)于中東地區(qū)常常面臨的宗教與政治沖突缺乏經(jīng)驗(yàn)，中東對(duì)于中國(guó)而言充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)”。不久前，該網(wǎng)站評(píng)論指責(zé)“中國(guó)一貫將中東外交事務(wù)拋給另外五大聯(lián)合國(guó)常任理事國(guó)”。此類(lèi)觀(guān)點(diǎn)甚至更為負(fù)面的輿論在中東地區(qū)并不少見(jiàn)，究其原因，主要與中國(guó)在中東話(huà)語(yǔ)構(gòu)建滯后有關(guān)。

建國(guó)之初，冷戰(zhàn)背景下，中國(guó)堅(jiān)持和平共處五項(xiàng)原則，與其它第三世界國(guó)家在互不侵犯的基礎(chǔ)上展開(kāi)以政治和意識(shí)形態(tài)掛帥、以經(jīng)濟(jì)外交為輔的外交活動(dòng)。改革開(kāi)放后，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益成為一項(xiàng)中心任務(wù)，中國(guó)外交也逐漸進(jìn)入經(jīng)濟(jì)外交時(shí)代，具體表現(xiàn)為“經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)外交”，政治外交上“韜光養(yǎng)晦”、“做好自己的事”，不輸出意識(shí)形態(tài)與“中國(guó)模式”，亦不過(guò)度進(jìn)行自我宣傳與吹噓。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月19日，國(guó)家主席習(xí)近平在利雅得會(huì)見(jiàn)伊斯蘭合作組織秘書(shū)長(zhǎng)伊亞德（新華社記者王曄攝）

這種政策的好處在于，與二戰(zhàn)后西方大國(guó)一手輸出“民主人權(quán)”、一手扶植“代理人爭(zhēng)奪戰(zhàn)”干政的外交方式形成鮮明對(duì)比，從而使中國(guó)在中東諸國(guó)少有負(fù)面形象。但長(zhǎng)期以來(lái)，受“低調(diào)外交”思路的影響，中國(guó)在中東輿論競(jìng)爭(zhēng)方面呈現(xiàn)出滯后性。盡管新華社、中央電視臺(tái)等中國(guó)媒體積極在中東拓展站臺(tái)與媒體合作，且近幾年在“文化走出去”戰(zhàn)略的指引下，中國(guó)影視加快進(jìn)入中東市場(chǎng)，但總體上，中國(guó)媒介對(duì)自身的宣傳報(bào)導(dǎo)仍是以傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情、社會(huì)風(fēng)貌及兩國(guó)政經(jīng)合作的淺層介紹為主，而缺乏從更深層面對(duì)中國(guó)自身內(nèi)政外交制度與理念的系統(tǒng)闡釋。于是，原本因殖民歷史而獲得中東輿論主導(dǎo)地位的西方媒體，成為當(dāng)?shù)亍吧钊搿绷私庵袊?guó)政情、經(jīng)情、國(guó)情的主要途徑。

我們知道，西方媒體的涉華宣傳話(huà)語(yǔ)體系中，主導(dǎo)論調(diào)不外乎兩種：

一是“中國(guó)崩潰論”，即認(rèn)為70年代末以來(lái)中國(guó)“信貸拉動(dòng)增長(zhǎng)”所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)“奇跡式騰飛”并不穩(wěn)定，加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有所謂的“民主政治”為保障，中國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰在即。

二是“中國(guó)陰謀論”，該理論將中國(guó)在中東非洲等地的投資、援助曲解為“新殖民主義”，宣稱(chēng)中國(guó)“示好”是為了將中國(guó)過(guò)剩勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移他國(guó)，并在當(dāng)?shù)厝Φ厝﹀X(qián)、掠奪資源。

久而久之，許多中東人形成了對(duì)中國(guó)“又愛(ài)又驚，又羨又怕”的復(fù)雜印象：熱愛(ài)中國(guó)功夫、茶藝、漢服、民樂(lè)、書(shū)法、中醫(yī)等文化符號(hào)；驚訝于中國(guó)不遵循歐美模式、走出一條具有本國(guó)特色的發(fā)展路徑；羨慕中國(guó)短期內(nèi)從落后國(guó)家“華美變身”為發(fā)展中大國(guó)；畏懼于中國(guó)這樣一個(gè)不遵循西方模式崛起的“怪胎”可能對(duì)自身造成“威脅”。此種心態(tài)的普遍存在，是當(dāng)前中東一些政治與知識(shí)精英對(duì)于與中國(guó)合作既想又怕，故而選擇“經(jīng)濟(jì)向東看，政治向西看”等政策的重要原因之一。

筆者認(rèn)為，隨著中國(guó)在中東影響力的增強(qiáng)，我們首先須要敢于談?wù)摗爸袊?guó)模式”。這并不是說(shuō)我們要將自身體制推廣或強(qiáng)加于人，而是通過(guò)自己的聲音向外界進(jìn)行更深刻與全面的自我詮釋?zhuān)员銣p少外界對(duì)中國(guó)民主環(huán)境、人權(quán)狀況、經(jīng)濟(jì)模式、宗教立場(chǎng)等問(wèn)題的“妄猜”與“誤讀”。

不避談“中國(guó)模式”的意義不僅在于增進(jìn)中東乃至更多亞非拉國(guó)家對(duì)我國(guó)的了解，更是一種政治自信的表現(xiàn)。美國(guó)在“監(jiān)聽(tīng)門(mén)”與“虐囚門(mén)”鋪天蓋地的情形下下仍然能夠宣揚(yáng)民主人權(quán)價(jià)值觀(guān)，中國(guó)在直面自身體制得失利弊的基礎(chǔ)上公允表達(dá)自己的信念與價(jià)值觀(guān)并無(wú)值得羞愧之處。相反，倘若中國(guó)人出于謙遜謹(jǐn)慎，對(duì)于自身如何迅速崛起的話(huà)題“諱莫如深”，倒會(huì)被外界認(rèn)為是“中國(guó)沒(méi)有沿著西方模式發(fā)展，所以好景不長(zhǎng)，連他們自己都沒(méi)有信心”。

除了“中國(guó)模式”，我們的輿論宣傳還有必要著重闡釋以下兩個(gè)中國(guó)外交理念。其一是“不干涉他國(guó)內(nèi)政”。這條建國(guó)至今中國(guó)外交的基本原則，正是中國(guó)尊重他國(guó)主權(quán)的重要體現(xiàn)。然而，數(shù)十年來(lái)，在西方話(huà)語(yǔ)體系下，中國(guó)“蔑視人權(quán)論”、“援助方式危害論”甚囂塵上。更糟的是，不少?gòu)男〗邮苓@套話(huà)語(yǔ)體系熏陶成長(zhǎng)起來(lái)的亞非青年人對(duì)此深信不疑。筆者曾不止一次遇到中東國(guó)家的大學(xué)生問(wèn)及：“中國(guó)為什么支持我們的獨(dú)裁政府？”而當(dāng)我反問(wèn)：“那你認(rèn)為中國(guó)應(yīng)該怎樣做呢，派軍隊(duì)到你的國(guó)家推翻你的政府嗎？”，他們無(wú)言以對(duì)。我想，未來(lái)中國(guó)在對(duì)外輿論宣傳中，如何全面闡釋不干涉他國(guó)內(nèi)政不等于無(wú)所作為、更不等于支持他國(guó)獨(dú)裁政府，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)關(guān)鍵課題。

其二是“共贏(yíng)互利”。筆者在突尼斯考察期間，常有當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)筆者表達(dá)對(duì)吸引中國(guó)企業(yè)的擔(dān)憂(yōu)，認(rèn)為“中國(guó)企業(yè)喜歡攜帶很多中國(guó)員工，他們來(lái)了，突尼斯人會(huì)就失業(yè)”。在阿爾及利亞，近年來(lái)因“中國(guó)人搶飯碗搶資源”論引發(fā)的排華情緒日益嚴(yán)重。

然而，中國(guó)企業(yè)“走出去”給當(dāng)?shù)貛?lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益卻往往被忽視。一方面，以往經(jīng)驗(yàn)表明，中企在中東與非洲增加投資，加強(qiáng)能源合作與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以成為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力的重要引擎，帶動(dòng)原材料生產(chǎn)、加工、物流、餐飲、交通等多個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的發(fā)展。另一方面，人力資源屬地化早已成為諸多中國(guó)“走出去”國(guó)企與民企的重要奮斗目標(biāo)。例如華為突尼斯分公司中現(xiàn)有80%的員工為本地人，又如近年來(lái)興建的中埃合作區(qū)中，85%的員工為埃及人。目前對(duì)于不少中企而言，人員屬地化的難題包括文化差異、語(yǔ)言交流障礙、招工難等，有的中國(guó)企業(yè)推出實(shí)習(xí)、培訓(xùn)或招聘計(jì)劃，但報(bào)名人數(shù)不足。然而，由于深度宣傳與交流的缺乏，這些信息在當(dāng)?shù)孛耖g鮮為人知。

突尼斯前婦女部部長(zhǎng)、突尼斯大學(xué)教授莉莉婭·拉比迪在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)有一段頗耐人尋味的論述，“突尼斯人想與中國(guó)合作，但中國(guó)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太陌生，讓他們心生恐懼”。當(dāng)前，中國(guó)借助“一帶一路”戰(zhàn)略深入“走進(jìn)中東”之際，構(gòu)建相應(yīng)的話(huà)語(yǔ)支持將是我們面臨的重要挑戰(zhàn)。這既須要提升我國(guó)媒體和新媒體的國(guó)際傳播能力、更新傳播方式，也須要中國(guó)與中東知識(shí)界增加互動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)術(shù)探討與智力交流。

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