
達(dá)尼華為前海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,《海外征程》商業(yè)叢書(shū)作者
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我說(shuō)句心里話:“只要還有選擇,就不要輕易陷入印度市場(chǎng)”
客觀來(lái)說(shuō),印度目前的商業(yè)環(huán)境,并不適合大型國(guó)際公司長(zhǎng)期扎根經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)較高。只要還有選擇,就盡量不要輕易陷入其中。[全文]
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AI到底取代了什么?與多家媒體接觸后,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)“燈下黑”困境
這世界或許充滿了“燈下黑”。比如,那些為世界提供數(shù)字化服務(wù)的運(yùn)營(yíng)商們,自身的資產(chǎn)管理可能還很手工甚至混亂。最能體現(xiàn)生成式能力的領(lǐng)域,卻恰恰難以被AI化。[全文]
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特朗普政策波動(dòng)大,中國(guó)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易如何應(yīng)對(duì)?
我們以前做海外市場(chǎng)的時(shí)候,經(jīng)常就會(huì)跟其他客戶說(shuō),“不要只關(guān)注一家兩家供應(yīng)商,你就應(yīng)該把我們當(dāng)成你的第三家供應(yīng)商,從而去激活你的整個(gè)供應(yīng)商體系”。[全文]
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出海企業(yè)要突破“三道圍墻”,印度是其中的“甕城”
“一定要做美國(guó)市場(chǎng)”,“跟美國(guó)做生意才能做大”——此輪中企出海潮中始終存在這樣的迷思。其實(shí)世界很大,沒(méi)了美國(guó)還有其他新興市場(chǎng),中國(guó)企業(yè)一樣可以發(fā)展得很好。[全文]