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再次，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的反應(yīng)過度，中國(guó)與歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)關(guān)系出現(xiàn)了從合作轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，而非洲市場(chǎng)則成為“香餑餑”。

經(jīng)過幾代人的努力，中國(guó)已經(jīng)建成了全世界范圍內(nèi)最為齊全的工業(yè)生產(chǎn)門類。向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端——研發(fā)與市場(chǎng)端——擴(kuò)展，獲得更多“微笑曲線”中較高的附加值部分已經(jīng)是必然的發(fā)展方向。而這兩端一直為發(fā)達(dá)國(guó)家，特別是美國(guó)所占據(jù)，想要讓其拱手相讓基本上是不可能的任務(wù)。

因此，在中國(guó)不斷攀升國(guó)際生產(chǎn)價(jià)值鏈的大背景下，中美之間未來(lái)在經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域日趨緊張已經(jīng)是大概率事件。此次美國(guó)啟動(dòng)“超級(jí)301調(diào)查”，名為針對(duì)美國(guó)進(jìn)口赤字的貿(mào)易救濟(jì)措施，實(shí)際上諸多美方官員和學(xué)者已經(jīng)明確其實(shí)質(zhì)是針對(duì)以“中國(guó)制造2025”為代表的新一代高科技制造業(yè)的反制措施。

中國(guó)的發(fā)展從來(lái)不是仰人鼻息，我們已經(jīng)在很多領(lǐng)域內(nèi)具備了國(guó)際先進(jìn)甚至于領(lǐng)先的技術(shù)水平，隨著中國(guó)R&D投入（研發(fā)投入）的高速上漲，研發(fā)能力也在不斷提升，微笑曲線的左側(cè)我們可能主要依賴自己來(lái)解決。而在曲線的右側(cè)，在通過供給側(cè)改革不斷發(fā)掘國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)能的同時(shí)，中國(guó)必定會(huì)逐步走向全球?qū)ν馔顿Y第一大國(guó)。

2016年，中國(guó)對(duì)外投資已超過1900億美金，穩(wěn)居全球第二位。而更有意義的是中國(guó)成為了發(fā)展中國(guó)家最大的外部投資國(guó)，投資總額達(dá)到第二位的三倍。其中，非洲因?yàn)槠浞€(wěn)定且相對(duì)高速的增長(zhǎng)，龐大的人口規(guī)模和總量可達(dá)數(shù)億人的中產(chǎn)階級(jí)崛起而成為最為重要的“金角銀邊”。

以ICT領(lǐng)域?yàn)槔驗(yàn)殄e(cuò)失了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，相對(duì)貧困的非洲國(guó)家卻擁有全球最高比例的移動(dòng)電話和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)普及率，肯尼亞、尼日利亞和加納等多國(guó)甚至基于移動(dòng)終端而建立了個(gè)人銀行系統(tǒng)。由非洲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的的在巨大商機(jī)，包含基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備供應(yīng)和電子商務(wù)領(lǐng)域等，已經(jīng)引起了國(guó)際電信巨頭的注意。

最后，非洲可能也是全世界范圍內(nèi)對(duì)于中國(guó)投資和其他經(jīng)濟(jì)合作最為友好程度的地區(qū)。

與動(dòng)輒訴諸貿(mào)易制裁大棒的美國(guó)不同，非洲各國(guó)總體來(lái)說(shuō)一直對(duì)中國(guó)投資抱著較為積極的態(tài)度。

從自然資源的角度來(lái)看，來(lái)自非洲的各類自然資源對(duì)于我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)立下了汗馬功勞。來(lái)自安哥拉、蘇丹和乍得的原油在一段時(shí)間內(nèi)曾達(dá)到中國(guó)原油進(jìn)口總量的四分之一；來(lái)自幾內(nèi)亞和西非其他國(guó)家的鋁礬土資源對(duì)于中國(guó)的輕重工業(yè)都十分重要；來(lái)自贊比亞和剛果（金）的銅礦資源品位和質(zhì)量都是世界上最為優(yōu)秀之一；而來(lái)自剛果（金）的其他稀有貴金屬，特別是鈷礦，則為中國(guó)新能源汽車行業(yè)的騰飛提供了必須的原料供應(yīng)；來(lái)自津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙草幾十年以來(lái)都是中國(guó)卷煙行業(yè)首選的添加原料。

資料圖來(lái)源：視覺中國(guó)

從金融合作的角度來(lái)說(shuō)，發(fā)端于安哥拉的“資源換基建”合作模式在非洲遍地開花，在過去的近二十年里不僅為非洲超過一半以上的大型基建項(xiàng)目提供了資金，還使得中資企業(yè)得以在招投標(biāo)領(lǐng)域里一騎絕塵。

從雙邊投資的角度來(lái)看：南非傳媒集團(tuán)Naspers是騰訊公司最早和最大的投資者之一；南非啤酒集團(tuán)SAB早已成為中國(guó)啤酒市場(chǎng)上的巨頭，其旗下雪花啤酒的市場(chǎng)占有率全國(guó)第一；而中國(guó)的華為和中興立足設(shè)備供應(yīng)，已基本占據(jù)了MTN和Orange等非洲主要通信運(yùn)營(yíng)商設(shè)備采購(gòu)的絕大多數(shù)訂單；深圳的傳音手機(jī)積極開發(fā)適合非洲人民需求的產(chǎn)品，Techno和InfiniX等品牌已經(jīng)直接挑戰(zhàn)了三星和蘋果的市場(chǎng)地位；四達(dá)時(shí)代已在30多個(gè)國(guó)家注冊(cè)成立公司并開展數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)，發(fā)展用戶近千萬(wàn)，成為非洲大陸發(fā)展最快、影響最大的數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商；中國(guó)港灣、招商局集團(tuán)等公司已經(jīng)在全非20個(gè)沿海國(guó)家（共計(jì)33個(gè)沿海國(guó)家）里投資、建設(shè)或者運(yùn)營(yíng)了超過25個(gè)大型港口項(xiàng)目，極大的促進(jìn)了非洲的外貿(mào)活動(dòng)，也便利了一帶一路建設(shè)的不斷延伸。