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筆者以為要點在于，對中國商品在全球經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用，要加深認(rèn)識。之前不少情況是，中方認(rèn)識不清，習(xí)慣性放低姿態(tài)，競相降價，內(nèi)卷到海外去了。宏觀經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)出口的拉動作用，一有風(fēng)吹草動就習(xí)慣性通過人民幣貶值來應(yīng)對。在面對其他國家無理的關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)鏈等動作時，企業(yè)作為個體實力弱小，往往難以獨自抗衡，最終在重壓下做出決策。

比如我國的貿(mào)促會（國際貿(mào)易促進(jìn)委員會），長年幫助商家解決在全球碰到的各類匪夷所思的問題。海外商人賺了錢，卻面對各種打劫，自身也不謹(jǐn)慎，沾上了洗錢逃稅等麻煩。海外情況千差萬別，風(fēng)險高企，賺了錢也難以安心。

目前的情況是中國的貿(mào)易優(yōu)勢已經(jīng)相當(dāng)大了，有條件以我為主，建立穩(wěn)定可靠的國際貿(mào)易規(guī)矩。按我方的條件進(jìn)行貿(mào)易，以我方強(qiáng)大的實力為基礎(chǔ)，保證公平、安全、可持續(xù)、低風(fēng)險、雙贏互利。如果對方不愿意，那就不急于賺錢，要評估風(fēng)險，風(fēng)險過高不如不做。

中國加入WTO受益良多，體系原則還是相當(dāng)不錯的，中國不僅認(rèn)可，也實踐得不錯。WTO最基礎(chǔ)的原則是國際貿(mào)易應(yīng)該強(qiáng)者“照顧”弱者，發(fā)達(dá)國家要照顧發(fā)展中國家。發(fā)展中國家分為三類，最不發(fā)達(dá)、低收入、一般發(fā)展中，加入條件各有不同，越弱照顧越多。中國的入會條件是發(fā)展中國家最差的，一些領(lǐng)域被當(dāng)成發(fā)達(dá)國家看待，答應(yīng)了不少額外條件。從最終結(jié)果看，中國可以算是第四類發(fā)展中國家，但相對發(fā)達(dá)國家還算是弱者。

實際運行多年后發(fā)現(xiàn)，中國成為全球貿(mào)易的絕對最強(qiáng)者、唯一最強(qiáng)者。相較發(fā)達(dá)國家都處于強(qiáng)勢地位，這是令人震驚的，美國政客表示放行中國加入WTO是一個錯誤。有多種指標(biāo)可以說明這種強(qiáng)弱變化，汽車強(qiáng)國高管們“認(rèn)慫”式的發(fā)言就是一個案例。但是，在認(rèn)知和貿(mào)易實踐中，我國與全球多國就出現(xiàn)了“定位”問題。

在中國的認(rèn)知中，我們是發(fā)展中國家，加入WTO時身份是“一般發(fā)展中國家”。按WTO“普惠”非歧視原則，要對所有成員公平對待。你是弱者才有加關(guān)稅、市場保護(hù)不放開的特權(quán)，還不能歧視性地只針對中國。很多國家對中國加關(guān)稅、貿(mào)易壁壘等措施，都違反了WTO原則，是特別針對我們。我們將如WTO裁定中國有權(quán)反擊美國的無理加關(guān)稅等議題訴諸WTO時有可能勝訴，但這時就顯出WTO機(jī)制的無力了。貿(mào)易戰(zhàn)打下來，WTO等于名存實亡了。

如果我們將自己定位成“全球貿(mào)易唯一最強(qiáng)者”，自然就能明白，以“發(fā)展中國家弱者”的身份在WTO體系中，別國不可能接受了。因此，雖不情愿，也需面對現(xiàn)實。如果仍將自己當(dāng)成WTO體系中的“弱者”，不管是真心相信，還是想隱藏實力，都已經(jīng)不符合現(xiàn)實了。

另一方面，各國在面對中國作出種種貿(mào)易敵對行為時，雖然動機(jī)上或內(nèi)心潛意識認(rèn)同中國為貿(mào)易強(qiáng)者，但行動上又似乎將中國當(dāng)成弱者，隨意作出種種違反WTO原則的大動作。這也是一種矛盾，是各國的定位錯誤，與中國自己的定位錯誤一樣都要糾正。

其實在倒逼之下，中國已經(jīng)被迫建立一些反擊機(jī)制，讓各國多少有些意外。從2023年7月起，我國先后對鎵、鍺、石墨等關(guān)鍵礦物質(zhì)進(jìn)行出口管制，加上之前就有的稀土出口制度，全球?qū)χ袊@人的實力有了認(rèn)知，過去多半不清楚。上圖為各國在清潔能源相關(guān)的鋰、鈷、天然石墨、稀土等礦物質(zhì)的份額實力，分別是礦產(chǎn)量份額、生產(chǎn)加工份額、儲量份額，只列前三。即使在中國儲量不占優(yōu)的領(lǐng)域，中國都有巨大的生產(chǎn)優(yōu)勢，這對一些國家已經(jīng)造成了震懾威力。

一個有趣的案例是中印之間的“心理定位”較量，筆者認(rèn)為已經(jīng)發(fā)生了決定性的關(guān)鍵變化。

之前中國與印度都有定位錯誤問題，印度方面甚至以為己方在貿(mào)易層面有牌可打。中印邊境談判曠日持久、進(jìn)展艱難，一個重要因素是印方要求中方在邊境讓步后撤，否則印度將不對中國放開市場，進(jìn)行貿(mào)易懲罰。這種心理實在是錯得離譜，完全擺錯了中印的貿(mào)易實力地位。

而中國也顯得沒脾氣，只是要求“恢復(fù)友好”。印度推出一堆惡劣傷害中國企業(yè)、中國居民的行為，中方似乎沒有任何反制。到現(xiàn)在，中印連飛機(jī)直航都沒有。由于不給簽證，在印中國留學(xué)生只剩下7人，而印度在中國有上萬留學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活。

但真相總會起到?jīng)Q定性作用。印方逐漸意識到，中國商品，特別是大型制造設(shè)備、原料藥、電子零部件、太陽能電池等中間商品對印度經(jīng)濟(jì)十分重要。甚至要產(chǎn)業(yè)鏈遷移，中國員工的技術(shù)支持也是關(guān)鍵的。印度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)部門提出放松簽證、一些領(lǐng)域放開讓中方投資的意見，但外交部門反對。

事實上，雖然印度對中國態(tài)度惡劣、極為敵視、急于取代、有機(jī)會就下狠手，但從中國的進(jìn)口越來越多。印度已經(jīng)成為繼美國之后，中國第二大順差來源國。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2024年中國對印度出口1204.81億美元，同比增2.4%；自印度進(jìn)口179.97億美元，同比下降3.0%。每年千億美元順差的節(jié)奏繼續(xù)維持，印方統(tǒng)計要小一些，但也有約900億美元。

印方出于直覺認(rèn)為“中國賺了印度的錢”，是自己的牌，認(rèn)為中方想賺這個錢就得在邊境讓步。但事實真相很清楚，是“印度極不想讓中國賺錢卻沒辦法”。所以，基本態(tài)勢應(yīng)該是，中國可以對印度進(jìn)行貿(mào)易懲罰，對其窮兇極惡的態(tài)度作出應(yīng)有的反制。

2023年7月，印度政府拒絕比亞迪10億美元建立第二座工廠的提議（第一座只是小型組裝線），似乎這類投資是中國有求于印度，但如今風(fēng)向已經(jīng)倒轉(zhuǎn)。