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那么，微軟收購(gòu)了TikTok美國(guó)后，能運(yùn)營(yíng)好嗎？

大概率不行。

對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來說，TikTok美國(guó)的被收購(gòu)是字節(jié)跳動(dòng)全球化戰(zhàn)略的一個(gè)嚴(yán)重挫敗。繼印度之后，字節(jié)跳動(dòng)再次失去了一個(gè)重要市場(chǎng)，美國(guó)。這對(duì)字節(jié)跳動(dòng)靠TikTok爭(zhēng)奪海外市場(chǎng)是個(gè)負(fù)面信號(hào)。但對(duì)于微軟來說，收購(gòu)TikTok美國(guó)是其在社交領(lǐng)域重振雄風(fēng)的一個(gè)機(jī)會(huì)，是一款堪比ins和Snapchat的量級(jí)產(chǎn)品。

然而，從字節(jié)跳動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)來看，失去了母公司字節(jié)跳動(dòng)技術(shù)賦能的TikTok美國(guó)很難說就能繼續(xù)成長(zhǎng)。字節(jié)跳動(dòng)本身強(qiáng)大的技術(shù)中臺(tái)就有別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司，跟微軟這種老牌更是差別甚大。

TikTok海外的成功是依托于字節(jié)跳動(dòng)通過機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別和場(chǎng)景識(shí)別等算法，源源不斷為旗下產(chǎn)品賦能，甚至通過龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行快速的運(yùn)營(yíng)試錯(cuò)，其試錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)甚至可以復(fù)制到其他產(chǎn)品上，無(wú)論海內(nèi)外。

而微軟，缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，同時(shí)在社交領(lǐng)域上也缺位已久，收購(gòu)了TikTok美國(guó)之后，其美國(guó)用戶數(shù)據(jù)固然掌握在美國(guó)公司手中，然而其后續(xù)迭代更新的推薦算法、審查算法、引流算法、視頻算法……，運(yùn)營(yíng)模式等完全只能依靠自己。與此同時(shí)，其他中國(guó)公司的短視頻應(yīng)用依然在美國(guó)應(yīng)用市場(chǎng)嶄露頭角，逐漸成長(zhǎng)。比如因?yàn)門ikTok被禁風(fēng)波，在美國(guó)下載量飆升的另一款短視頻應(yīng)用也同樣來自中國(guó)。

更何況，在剝離了美國(guó)業(yè)務(wù)后的TikTok海外版，依然可以在歐洲、中東、東南亞給幾億青少年不斷升級(jí)迭代，甚至比原來的TikTok美國(guó)版更好玩，更炫酷。說不定TikTok美國(guó)的少男少女們反而會(huì)下載TikTok歐洲版……這些都是可以預(yù)料的事情。

用戶的口味變化非常快，去年火爆一時(shí)的應(yīng)用到了第二年未必能再續(xù)輝煌，多少社交巨頭的前浪早已被后浪推到沙灘上擱淺了。互聯(lián)網(wǎng)思維就是快速變化，除了擁抱變化，別無(wú)選擇。

最后的思考

TikTok事件其實(shí)標(biāo)志著，中國(guó)模仿外國(guó)造APP的時(shí)代已經(jīng)過去了，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展已經(jīng)可以從產(chǎn)品上與美國(guó)引以為豪的巨頭比拼了。

孫正義有個(gè)時(shí)光機(jī)理論（Time Machine Theory）。他認(rèn)為，要充分利用不同國(guó)家和行業(yè)之間發(fā)展的不平衡，先在發(fā)達(dá)市場(chǎng)如美國(guó)開展業(yè)務(wù)，等待時(shí)機(jī)成熟之際，便殺入日本，之后進(jìn)入中國(guó)，最后進(jìn)入印度，仿佛坐上時(shí)光機(jī)，穿越過去和未來。

什么意思呢？意思是：發(fā)達(dá)市場(chǎng)有先進(jìn)的行業(yè)發(fā)展，先在那里謀得發(fā)展，等到落后市場(chǎng)的環(huán)境逐漸跟上來后，將在發(fā)達(dá)市場(chǎng)運(yùn)行良好的成果投放到落后市場(chǎng)中，便比落后市場(chǎng)的同類產(chǎn)品早發(fā)展N年了，一下子具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

而TikTok/抖音便是這么一個(gè)具有代表性的例子。在中國(guó)這個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)最多最成熟的市場(chǎng)環(huán)境里，孕育出了短視頻的4G后期時(shí)代產(chǎn)品，通過中國(guó)龐大而統(tǒng)一的市場(chǎng)不斷試錯(cuò)后總結(jié)出先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，再將其投放到美國(guó)、印度、歐洲等地的時(shí)候就已經(jīng)天生具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

同樣的，移動(dòng)支付也比信用卡支付要先進(jìn)許多，只不過遇到的阻力更大。而在即將到來的5G時(shí)代，作為拼命建設(shè)5G的中國(guó)市場(chǎng)，也將迎來更多具有更強(qiáng)大生命力的產(chǎn)品，這就是市場(chǎng)的力量。

篇幅有限，本文只能從技術(shù)角度跟大家分享下TikTok/抖音的相關(guān)內(nèi)容與思考，至于政治、輿論武器方面，已有很多珠玉在前，就不再贅言了。

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