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【文/觀察者網(wǎng) 谷智軒】

據(jù)彭博社12月10日?qǐng)?bào)道，威瑞森通訊公司（Verizon Communications Inc.）當(dāng)天表示，10400名員工接受“自愿離職”，約占員工總數(shù)的6.8%。這家美國(guó)最大的無(wú)線運(yùn)營(yíng)商希望削減100億美元成本，為5G建設(shè)進(jìn)行重組。

按計(jì)劃，這批被“買斷”的員工將獲得最高期限60周的工資和獎(jiǎng)金，離職日期取決于他們從事的工作。部分員工將在年底前離開，另一些人最遲在明年6月離職。

這是威瑞森歷史上第二大“買斷工齡”事件，該公司曾有21600名員工在2003年接受“遣散費(fèi)”后離職。

2018年9月12日，美國(guó)洛杉磯，世界移動(dòng)通信大會(huì)美洲展上的威瑞森展臺(tái)。圖自視覺(jué)中國(guó)

據(jù)《福布斯》雜志此前報(bào)道，10月初，威瑞森方面確認(rèn)，已經(jīng)向44000名雇員提出“自愿離職補(bǔ)償（VSP）”計(jì)劃，并將轉(zhuǎn)移超過(guò)2500名IT人員（有傳言稱實(shí)際數(shù)字接近5000人）至在印度的外包公司。

截至6月底，威瑞森擁有約153100名雇員，本次裁員和轉(zhuǎn)移將影響到其中超過(guò)30%的人，屬于該公司到2021年節(jié)省100億美元計(jì)劃的一部分，主要針對(duì)工齡超過(guò)30年的老員工。

《福布斯》報(bào)道截圖：?jiǎn)T工抗議威瑞森遣散計(jì)劃。

彭博社指出，本次人事變動(dòng)發(fā)生在漢斯?韋斯特伯格（Hans Vestberg）接任威瑞森首席執(zhí)行官5個(gè)月之后。韋斯特伯格此前一直效力于通信設(shè)備制造商愛立信公司（Ericsson AB），于2017年4月加入威瑞森，并把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為公司的首要任務(wù)。

他在對(duì)員工的一封信中寫道，“對(duì)于那些接受（遣散）的人來(lái)說(shuō)，未來(lái)幾周和幾個(gè)月將是一個(gè)過(guò)渡。對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們?yōu)橥鹕磳⒌絹?lái)的‘偉大事業(yè)’做準(zhǔn)備時(shí)，會(huì)有機(jī)會(huì)以不同的方式開展工作?！?

2018年6月，韋斯特伯格被任命為威瑞森首席執(zhí)行官。圖自視覺(jué)中國(guó)

另?yè)?jù)路透社報(bào)道，威瑞森方面當(dāng)天表示，“該計(jì)劃與公司最近宣布的重組結(jié)構(gòu)相一致，旨在優(yōu)化5G時(shí)代的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。”

彭博社稱，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面臨并購(gòu)整合之際，威瑞森的目標(biāo)是利用在通信網(wǎng)絡(luò)上的投資，在新的5G服務(wù)中取得領(lǐng)先地位。

該公司最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T Inc.）同樣也在準(zhǔn)備建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)忙于轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覀髅郊瘓F(tuán)；另一家運(yùn)營(yíng)商德國(guó)電信美國(guó)公司（T-Mobile US Inc.）則尋求批準(zhǔn)以260億美元收購(gòu)斯普林特公司（Sprint Corp.）。

彭博社表示，投資者對(duì)威瑞森“買斷”的反應(yīng)不溫不火，表明他們可能在尋求該公司更大幅度的成本削減。

10日，威瑞森股價(jià)盤初下跌超1%，但盤中回升，當(dāng)天收漲1.02%，報(bào)58.270美元。

對(duì)于威瑞森削減員工的計(jì)劃，《福布斯》雜志此前稱之“既可悲又短視”，但同時(shí)指出，該公司總債務(wù)超過(guò)1140億美元，在投資數(shù)十億美元用于部署下一代5G網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)時(shí)，實(shí)現(xiàn)健康的資產(chǎn)負(fù)債表的靈活性有限。

據(jù)路透社12月3日?qǐng)?bào)道，威瑞森和三星當(dāng)天宣布，將于2019年上半年在推出美國(guó)5G智能手機(jī)，以趕在蘋果之前。

盡管威瑞森明年將在美國(guó)一些城市試用5G，但業(yè)內(nèi)分析師稱，在未來(lái)10年中期之前，這種高速網(wǎng)絡(luò)不太可能被廣泛使用。

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