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聯(lián)想為何不如華為?倪光南:路線走錯(cuò)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)0股權(quán)
關(guān)鍵字: 倪光南工程院院士聯(lián)想華為【文/觀察者網(wǎng) 奕含】
“聯(lián)想公司利潤(rùn)過(guò)去是靠創(chuàng)新產(chǎn)品,但是現(xiàn)在靠什么?現(xiàn)在它最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源是融科智地房地產(chǎn)?!?
今天(12月23日)上午,“第二十屆北大光華新年論壇”在北京舉行,中國(guó)工程院院士、聯(lián)想前總工程師倪光南出席并演講。
倪光南稱,聯(lián)想與華為這30年猶如“龜兔賽跑”。聯(lián)想估值曾一度是華為的5倍,而現(xiàn)在華為估值已是聯(lián)想的50倍。
外部環(huán)境一樣,聯(lián)想和華為的差距在什么地方?倪光南歸結(jié)為聯(lián)想“路線不對(duì)”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)0股份”,而華為做得都很好。
對(duì)于華為的成功,倪光南說(shuō),有很多原因,“但是在前十年,聯(lián)想未股改前,我們相信,科技的股權(quán)是會(huì)體現(xiàn)的,但是股改后并沒有體現(xiàn),很多人都不敢來(lái),大量人員都離開了?!钡c之相對(duì),這方面華為就做得比較好。
倪光南還將蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯、華為董事長(zhǎng)任正非以及聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的個(gè)人股權(quán)進(jìn)行對(duì)比。
他稱,作為投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的喬布斯最初擁有蘋果公司股權(quán)為45%,最后變?yōu)?.45%;投入資產(chǎn)的任正非最初在華為公司的股權(quán)為80%,目前變?yōu)?.4%;而沒有投入資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、最初是副總經(jīng)理的柳傳志一開始沒有聯(lián)想股權(quán),在股改后,其股權(quán)不斷增加,目前為15.9%?!耙粋€(gè)沒投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的公司高管,擁有那么多股權(quán),這在中外高技術(shù)企業(yè)中是很特殊的?!?
倪光南認(rèn)為,今后應(yīng)該盡可能加強(qiáng)科技人員的保護(hù),充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)造。
對(duì)于股改之后的聯(lián)想,倪光南稱,發(fā)展路線就從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)為“貿(mào)工技”,公司的創(chuàng)新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。
值得注意的是,2015年2月,柳傳志在接受央視財(cái)經(jīng)《你從哪里來(lái)》專訪時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)聯(lián)想控股的持股傳聞作出回應(yīng),當(dāng)時(shí)他主動(dòng)提及對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的控股,“大概擁有聯(lián)想集團(tuán)的股份不到1%,”柳傳志說(shuō)。
倪光南演講視頻以下為演講速記,經(jīng)專家審核:
倪光南:各位嘉賓、各位老師、各位同學(xué):大家好。
我的題目是科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題,我不是搞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)與中國(guó)創(chuàng)新能力很有關(guān)系,我們的視角是從創(chuàng)新能力來(lái)考察。
我們知道建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó),發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)是非常重要的。提升國(guó)家創(chuàng)新能力,尤其是“十三五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,有明確的指標(biāo),比如說(shuō)提出了在發(fā)明專利擁有量,PCT專利申請(qǐng)量,知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)出口等方面達(dá)到一些重要的指標(biāo)。
我這里有一些數(shù)據(jù)供給大家參考。就是我們國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對(duì)GDP的貢獻(xiàn),對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)。可以看到,知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)在這些方面都有了相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn),但是比重比較小,而發(fā)達(dá)國(guó)家,我們看美國(guó),相應(yīng)的貢獻(xiàn)就大很多,我們看到美國(guó)這些產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)達(dá)到30%以上,所以知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè)是非常重要的,發(fā)達(dá)國(guó)家是我們的一個(gè)榜樣。
大家看到我們PCT專利申請(qǐng)數(shù)量在不斷的增長(zhǎng),現(xiàn)在日本和中國(guó)本差不多。但是由于我們基礎(chǔ)差,雖然這幾年增加比較快,總的來(lái)說(shuō)差距還是比較大。知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)逆差很大,進(jìn)口費(fèi)大大超過(guò)出口費(fèi)。目前來(lái)看,1/4的知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)是美國(guó)進(jìn)口的。我們必須要解決這個(gè)問(wèn)題,需要大力發(fā)展自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
我們要強(qiáng)調(diào)一下科技成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題。我們看到美國(guó)高校有一個(gè)趨勢(shì),目前比較多的是從專利授權(quán)轉(zhuǎn)向創(chuàng)業(yè)孵化。比如說(shuō)加州的創(chuàng)業(yè)公司,5%來(lái)自斯坦福大學(xué),可見美國(guó)高校對(duì)美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是很大的。中國(guó)的高校和科研院所對(duì)中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn),在改革開放40年以來(lái),也起了重要的作用,但是缺乏總結(jié)。
下面我講一下科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。中國(guó)一些高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力的興衰表明,能否保護(hù)科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)關(guān)鍵。改革開放開始時(shí),鄧小平提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,中關(guān)村依托高校和研究院所,涌現(xiàn)了一大批高技術(shù)企業(yè)。正像大家說(shuō)的,中關(guān)村有北大、清華,中科院等等,就像美國(guó)硅谷有斯坦福、加州大學(xué)一樣。我們中國(guó)第一批高技術(shù)企業(yè)中最有名的是四通、聯(lián)想、方正。為什么是這三個(gè)?因?yàn)樗鼈兏髯远加凶约旱膭?chuàng)新產(chǎn)品,它們是從科技成果轉(zhuǎn)化起家的,從創(chuàng)新產(chǎn)品起家的。我們現(xiàn)在要探討的是,它們的創(chuàng)新能力后來(lái)為什么降低了。下面以聯(lián)想作為例子。
以聯(lián)想來(lái)說(shuō),官方的說(shuō)法是,它是從計(jì)算所分離出去的,是在改革開放的時(shí)候,從計(jì)算所分離出去的一部分。當(dāng)時(shí)中科院推行“一院兩制”,計(jì)算所創(chuàng)辦計(jì)算所公司,不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)辦,而是把一個(gè)實(shí)體分離出去,是在很短的時(shí)間內(nèi)投入了130余名有經(jīng)驗(yàn)的科技人員,帶著上億元價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以及帶著工資、場(chǎng)地、設(shè)備,還有計(jì)算所的商譽(yù)和貸款擔(dān)保能力等等,計(jì)算所公司是依托這樣一個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新實(shí)體發(fā)展起來(lái)的,不是某個(gè)人創(chuàng)造出來(lái)的。這個(gè)要講清楚,聯(lián)想的前身計(jì)算所公司就是從這樣的歷史背景下發(fā)展起來(lái)的。
接下來(lái)是講聯(lián)想公司股權(quán)的變遷問(wèn)題。最關(guān)鍵是2000年左右實(shí)行的股改,這是以管理人員為主,通過(guò)“職工持股會(huì)”持股35%。原來(lái)有一個(gè)協(xié)議,按這個(gè)協(xié)議,聯(lián)想公司股權(quán)分配,科學(xué)院是20%,計(jì)算機(jī)是45%,員工35%。通過(guò)這個(gè)股改,科學(xué)院變成65%,計(jì)算所變成0。
這個(gè)股改采取“職工持股會(huì)”的“MBO”(Management Buy-Outs)方式,買國(guó)家資產(chǎn),這缺乏法規(guī)依據(jù)。據(jù)稱,“職工持股會(huì)” 系用未分配的歷年利潤(rùn)1.5億元購(gòu)得,但在股改前聯(lián)想公司的利潤(rùn)也是國(guó)有資產(chǎn),如何能用國(guó)有資產(chǎn)買到“職工持股會(huì)”的股權(quán)?另外,當(dāng)時(shí)1.5億元根本買不到公司35%的股份。更成問(wèn)題的是,計(jì)算所的股權(quán)歸零,說(shuō)是計(jì)算所的股權(quán)歸到科學(xué)院了,但是計(jì)算所股權(quán)中包括了科技人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而歸到科學(xué)院的股權(quán),就是“中國(guó)科學(xué)院控股有限公司”的資產(chǎn),不包含任何科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)。顯然,聯(lián)想股改的最大問(wèn)題是將科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸零。
聯(lián)想股改結(jié)果是高管獲得了很大股權(quán),而投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算所科技人員沒有股權(quán)。聯(lián)想控股2018年的財(cái)報(bào)顯示,現(xiàn)在公司高管占主要的股份。可見將計(jì)算所科技人員投入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸零,這是聯(lián)想股改的突出問(wèn)題。
圖片來(lái)源:北京大學(xué)光華管理學(xué)院
我們看一下中外的高技術(shù)企業(yè)的股權(quán)變化。蘋果股權(quán)最初是,投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的喬布斯為45%,最后他是0.45%。華為股權(quán)最初是,投入資產(chǎn)的任正非為80%,現(xiàn)在是1.4%。計(jì)算所公司最初是,投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技人員的股權(quán)包含在計(jì)算所的股權(quán)中,但股改后,隨著計(jì)算所股權(quán)的歸零,也被歸零了。柳傳志沒投入資產(chǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán),最初是副總經(jīng)理,是0%。股改后他的股權(quán)不斷增加,現(xiàn)在是15.9%。一個(gè)沒投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)和資產(chǎn)的公司高管,擁有那么多股權(quán),這在中外高技術(shù)企業(yè)中是很特殊的。
我們看聯(lián)想股改前后的情況,股改之后投入知識(shí)產(chǎn)權(quán)的計(jì)算所科技人員股權(quán)為零,沒有話語(yǔ)權(quán)了,發(fā)展路線就從“技工貿(mào)”轉(zhuǎn)為“貿(mào)工技”,公司的創(chuàng)新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。聯(lián)想公司利潤(rùn)過(guò)去是靠創(chuàng)新產(chǎn)品,但是現(xiàn)在靠什么?現(xiàn)在它最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源是融科智地房地產(chǎn),而它是靠獲取計(jì)算所6萬(wàn)多平米科研用地起家的。如果房地產(chǎn)能帶動(dòng)一些地方的發(fā)展是很好的,但是不能影響科技發(fā)展。融科拿了計(jì)算所科研用地之后,使計(jì)算所發(fā)展受到影響,中關(guān)村寸土寸金,計(jì)算所科研用地被人拿走,影響了計(jì)算所吸引人才、留住人才。
和華為比,我覺得華為是很成功的。華為成功有很多的原因,例如華為對(duì)科技人員的股權(quán)問(wèn)題就做的比較好。改革開放之后,外部環(huán)境是一樣的,華為是堅(jiān)持研發(fā),再加上給科技人員持股做得好,所以華為的創(chuàng)新能力很強(qiáng)。所以我認(rèn)為聯(lián)想股改后的問(wèn)題,一個(gè)是發(fā)展路線,一個(gè)是科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題。
所以我們今后吸取教訓(xùn),應(yīng)該盡可能加強(qiáng)對(duì)科技人員的激勵(lì)、保護(hù)科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán),充分激發(fā)科技人員的創(chuàng)新。希望在知識(shí)產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)方面,政策能更加明確,保證我們的科技創(chuàng)新能力更快地增長(zhǎng)。
謝謝大家。
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