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趣頭條跌落谷底:市值縮水99%,未來(lái)在何方?
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盧思葉關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)、物流等領(lǐng)域,聯(lián)系我:lusiye@guancha.cn
“補(bǔ)貼看新聞”模式不靠譜,陷入惡性循環(huán)
往日風(fēng)光無(wú)限的“移動(dòng)內(nèi)容聚合第一股”為什么會(huì)走到今日,趣頭條應(yīng)該反思一下自己的商業(yè)模式。
曾幾何時(shí),趣頭條曾是和拼多多、快手并列的“下沉三巨頭”之一。借助創(chuàng)新的 “網(wǎng)賺模式”,上線(xiàn)于2016年的趣頭條在下沉市場(chǎng)快速俘獲大量用戶(hù),還掀起一陣效仿潮流。
“網(wǎng)賺模式”實(shí)際就是以現(xiàn)金激勵(lì)用戶(hù)閱讀新聞,平臺(tái)號(hào)稱(chēng)“看新聞就能賺錢(qián)”,用戶(hù)登錄、簽到、瀏覽新聞、分享拉新等都可以獲得相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
這種簡(jiǎn)單粗暴的用戶(hù)激勵(lì)模式在當(dāng)時(shí)還屬“獨(dú)一份”。在內(nèi)容聚合平臺(tái)如新浪、網(wǎng)易等還在打造內(nèi)容、培養(yǎng)創(chuàng)作者以吸引用戶(hù)時(shí),趣頭條直接跳過(guò)了中間環(huán)節(jié),把精力和財(cái)力都投在了用戶(hù)身上。
正巧趕上2017年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)在下沉市場(chǎng)快速普及,趣頭條用戶(hù)爆發(fā)式增長(zhǎng),靠補(bǔ)貼用戶(hù)在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中開(kāi)辟了新戰(zhàn)場(chǎng),一度成為下沉市場(chǎng)里裝機(jī)最多的閱讀類(lèi)APP。
在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利緊俏的時(shí)代,趣頭條抓住了一波商業(yè)化變現(xiàn)的好時(shí)機(jī),新鮮的下沉故事也十分吸引資本的目光。
2018年9月,在獲得騰訊、小米等巨頭和投資機(jī)構(gòu)數(shù)億美元投資后,趣頭條火速上市,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在納斯達(dá)克最快的上市紀(jì)錄。掛牌當(dāng)天,盤(pán)中因漲跌幅過(guò)快先后5次觸發(fā)熔斷而暫停交易,首日收盤(pán)時(shí),趣頭條股價(jià)已經(jīng)暴漲128%達(dá)15.97美元,市值高達(dá)45.88億美元。
趣頭條創(chuàng)始人譚思亮
而上市即巔峰,上市后的趣頭條一直沒(méi)有較大突破,有不少行業(yè)觀點(diǎn)質(zhì)疑趣頭條的商業(yè)模式存在問(wèn)題。
趣頭條的商業(yè)模式簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,把“燒錢(qián)補(bǔ)貼”這一套互聯(lián)網(wǎng)打法首先用在了內(nèi)容行業(yè)中,而不像其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)雖然虧損但有規(guī)模增長(zhǎng),趣頭條常年高企的銷(xiāo)售及市場(chǎng)費(fèi)用并沒(méi)有帶來(lái)應(yīng)有的增長(zhǎng),近年來(lái),趣頭條每個(gè)季度的用戶(hù)數(shù)據(jù)持續(xù)下滑。
其原因在于,趣頭條補(bǔ)貼吸引來(lái)的用戶(hù)并不是來(lái)看新聞,而是充斥著大量對(duì)內(nèi)容沒(méi)有興趣的羊毛黨。這一特點(diǎn)在財(cái)報(bào)中也可以看到:市場(chǎng)費(fèi)用一旦下降,用戶(hù)數(shù)據(jù)就劇烈下滑。
2019年第三季度開(kāi)始,譚思亮宣布對(duì)成本和費(fèi)用進(jìn)行約束,開(kāi)啟長(zhǎng)達(dá)一年多的減虧計(jì)劃。平臺(tái)補(bǔ)貼收緊后,用戶(hù)數(shù)量和活躍度隨即下滑。
2019年第四季度,趣頭條用戶(hù)在平臺(tái)的使用時(shí)長(zhǎng)就開(kāi)始下降,從2018年同期的63.1分鐘將至59.4分鐘。到2021年第三季度,用戶(hù)平均使用時(shí)間長(zhǎng)降到了51.9分鐘。
截至2021年三季度,趣頭條日活數(shù)據(jù)連續(xù)六季度環(huán)比下滑,已經(jīng)跌落到2年前的2018年第四季度水平;月活數(shù)據(jù)跌回2019年第三季度的水平。
“成也補(bǔ)貼,敗也補(bǔ)貼”,事實(shí)證明,趣頭條的商業(yè)模式存在問(wèn)題。由于不注重內(nèi)容,選擇先抓用戶(hù),趣頭條缺乏良好的平臺(tái)生態(tài)和特色的內(nèi)容,護(hù)城河并不高。
隨著互聯(lián)網(wǎng)流量越來(lái)越貴,獲客成本加大,網(wǎng)賺模式對(duì)用戶(hù)的吸引力在下降,內(nèi)容缺乏吸引力的平臺(tái),一旦減少補(bǔ)貼,用戶(hù)就會(huì)毫不留情地離開(kāi)。
現(xiàn)在的趣頭條可以說(shuō)進(jìn)入了兩難之地:控制成本,活躍用戶(hù)就下降,營(yíng)收受影響;加大補(bǔ)貼會(huì)加劇虧損,且現(xiàn)金流不足。
截至4月28日發(fā)稿,趣頭條股價(jià)已經(jīng)跌至1.17美元,市值降至3545萬(wàn)美元,較最高峰時(shí)的45.88億美元縮水超99%。
標(biāo)簽 趣頭條- 責(zé)任編輯: 盧思葉 
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