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上線一周口碑崩壞，既匪夷所思，又毫不意外。

5月16日，阿里集團(tuán)旗下研運(yùn)一體游戲業(yè)務(wù)品牌靈犀互娛，正式對外發(fā)布游戲《三國志幻想大陸》（下稱三幻1）的續(xù)作《三國志幻想大陸2：梟之歌》（下稱梟之歌）。作為三幻題材的精神續(xù)作，在“永久半價”、“簽到送全圖鑒”等等福利攻勢下，其上線首日即登頂iOS游戲免費(fèi)榜。但如此亮眼的成績，卻沒能撐過一周。

根據(jù)七麥數(shù)據(jù)顯示，截止5月23日，《梟之歌》在免費(fèi)游戲榜單中已經(jīng)處于36位。在游戲暢銷榜中，《梟之歌》曾于19日時短暫進(jìn)入了Top10，然而目前已經(jīng)20名開外。

游戲平臺TapTap的《梟之歌》評分則更是慘目忍睹，直接暴跌至5.3分，一星惡評如潮，二三四星評分遞減排列。在TapTap的新品榜單前30款新游中，也僅有1款游戲的總評分低于《梟之歌》。

2020年《三幻1》上線時，曾迅速登上游戲暢銷榜Top3，且常年穩(wěn)居前十，最終成為一個流水破百億的“現(xiàn)象級”數(shù)值卡牌游戲，其架構(gòu)玩法至今被很多游戲模仿借鑒。而作為一款“五年磨一劍”的續(xù)作來說，《梟之歌》僅開服一周就處在腰部位置，與一些不出名的小廠游戲同臺競爭，表現(xiàn)遠(yuǎn)不及前作，很難讓人看好它的未來。

男性向三國&女性向三國

今年4月，靈犀互娛項目組曾總結(jié)《三幻1》成功之處時，將其歸為全員“無廢將”的玩法設(shè)定和整體的美術(shù)畫質(zhì)。尤其在美術(shù)方面，項目組更是認(rèn)為除了吸引數(shù)值卡牌用戶外，還成功吸引到了大量的內(nèi)容卡牌和策略卡牌用戶。且項目組發(fā)現(xiàn)，這些內(nèi)容型用戶在后續(xù)的運(yùn)營過程中，還會轉(zhuǎn)化為策略型用戶。此番言論深刻認(rèn)識到了美術(shù)層面的重要性。

《三幻1》在日服宣發(fā)時主打男性向，上線當(dāng)天拿下了蘋果谷歌免費(fèi)榜雙榜第一。

《三幻1》的美術(shù)可以追溯到日本二次元游戲領(lǐng)域標(biāo)桿之一的《碧藍(lán)幻想》，后者因?yàn)轫椖拷M成員大多來自于Square Enix，受到了日幻經(jīng)典IP《最終幻想》美術(shù)的巨大影響，其特色就是大量手繪筆觸感以及具有張力的動態(tài)，尤其當(dāng)下AI美術(shù)大行其道，這些線條更是處處透露出角色的生命力。而《三幻1》僅僅通過模仿《碧藍(lán)幻想》美術(shù)風(fēng)格的手繪感，就足以在三國題材中劃出了一個嶄新的二次元賽道，這吸引了更加年輕化的二游用戶。

但是到了《梟之歌》時，項目組卻直接將前代美術(shù)風(fēng)格丟棄，在本就幾乎看不到多少的古風(fēng)基礎(chǔ)上加入二次元審美，鎧甲上還時不時透出一股機(jī)能風(fēng)。各個武將也是人人大幅整容，其中袁紹變化最大，算上其弟弟袁術(shù)、哥哥袁基，白發(fā)三兄弟去掉名字就只剩下二游幻想風(fēng)。

兩代袁紹對比。雖然一代形象并不完美，但續(xù)作的二游化也非常徹底。

這也不難理解，近年米哈游等廠商帶動國產(chǎn)二游爆火，靈犀也希望加入這個賽道。

美術(shù)風(fēng)格上大刀闊斧的變化固然是一把雙刃劍，會勸退一批最初因美術(shù)入坑的老玩家，也肯定會吸引到另一批新玩家。然而，能接受新美術(shù)風(fēng)格且成功建號入坑的玩家，接著就能體會到項目組在故事創(chuàng)作上的“反刻板印象”。

在二游世界里，主角“攝像頭化”常被詬病，即玩家角色只當(dāng)做一個旁觀者，在游戲劇情中缺乏參與感。即便如此，《梟之歌》仍執(zhí)意將玩家角色設(shè)定成純“攝像頭”，甚至淡化到類似“魂穿”設(shè)定，直接通過曹操、孫權(quán)等視角參與這個幻想世界。而整個劇情文本也遭玩家大量吐槽，在原二游的基礎(chǔ)上偏女性向創(chuàng)作，這種對用戶畫像的“既要又要”需求，再配合其一言難盡的文案水平，“讓男玩家感到不適，女玩家覺得幼稚”。

曹操和袁紹組上了CP，可憐的丁夫人死后，魂魄還要被文案安排飄去宛城看賈詡更衣。

事實(shí)上《三幻1》作為幻想題材，劇情的存在感一直可以忽略不計，但項目組決定在《梟之歌》上大幅創(chuàng)新劇情，做出來后卻屬于什么都沾一點(diǎn)，唯獨(dú)三國只是一個背景板。

有玩家觀點(diǎn)認(rèn)為，這些美術(shù)以及劇情上的重大變化，可能受到了靈犀另一部作品《如鳶》（代號鳶）的影響?！度瑛S》是先行發(fā)布了海外版后才于2024年在國內(nèi)上線的三國題材女性向游戲，一直陷入魔改歷史、數(shù)值崩壞等多種爭議，但在乙游賽道也曾爆火大賣，印證了在這類非傳統(tǒng)三國題材游戲中，劇情的重要度遠(yuǎn)不及美術(shù)和交互。

值得一提的是，靈犀旗下還有一款核心SLG游戲《三國志·戰(zhàn)略版》（下稱三戰(zhàn)），自2019年上線以來，長期位居暢銷榜前列，與網(wǎng)易《率土之濱》、B站《三國：謀定天下》三分天下。也正是這些游戲的接連成功，讓靈犀看到了躋身中國第三大游戲廠商的希望。

12年內(nèi)做到中國第二游戲公司

公開資料顯示，阿里于2014年收購UC、九游，以UC九游開啟游戲渠道業(yè)務(wù)，并在2016年更名為阿里游戲。2017年，阿里大文娛成立游戲事業(yè)群，分別設(shè)立開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部，同年全資收購廣州簡悅并更名為靈犀互娛，此次收購成為靈犀發(fā)展自研業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而曾主持開發(fā)網(wǎng)易《夢幻西游》的簡悅科技創(chuàng)始人詹鐘暉，也成了靈犀業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，直到2024年3月離職，由《三戰(zhàn)》制作人周炳樞接任。

靈犀互娛的官網(wǎng)的《三戰(zhàn)》頁面。目前還沒有看到《梟之歌》的更新。

阿里財報顯示靈犀的游戲業(yè)務(wù)一直發(fā)展還不錯，但是去年12月6日，阿里巴巴大文娛集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官、阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)董事局主席兼CEO樊路遠(yuǎn)的一段內(nèi)部發(fā)言，揭露了可能存在的內(nèi)部問題。在他看來，靈犀“走火入魔”，搞小團(tuán)體、小富即安，達(dá)成的成績也還遠(yuǎn)不及阿里大文娛對其給予的厚望。

根據(jù)網(wǎng)傳的講話內(nèi)容，樊路遠(yuǎn)多次強(qiáng)調(diào)“阿里血脈”論，批評靈犀團(tuán)隊文化：“對于靈犀，我認(rèn)為從一開始就沒有流淌著阿里的血脈。因?yàn)楫?dāng)時靈犀的管理層并不充分認(rèn)同阿里文化，在企業(yè)的價值觀、理想使命上，并沒有與阿里的使命愿景相匹配，在目標(biāo)上是沒有達(dá)成共識的?！?

樊路遠(yuǎn)還表示，《三國志·戰(zhàn)略版》的成功是來自其制作人餅叔（周炳樞）帶領(lǐng)團(tuán)隊所做出的創(chuàng)新；是來自于自己去日本引入了《三國志》IP的授權(quán)，以及自己同郭德綱、高曉松等人的關(guān)系，投了很多宣發(fā)費(fèi)用，三點(diǎn)缺一不可。

整個德云社都曾為《三戰(zhàn)》做宣發(fā)

“《三戰(zhàn)》五年了，一個游戲五年沒有創(chuàng)新，啥也不是我跟你講。不要吃老本兒了，你們很危險?！?樊路遠(yuǎn)說，“離開文娛這三年的靈犀，我認(rèn)為喪失了市場競爭力，自己搞一個獨(dú)立王國，小富即安，搞小團(tuán)體，為了自己的利益犧牲了靈犀，犧牲了你們未來發(fā)展三到五年的空間，我覺得這是靈犀最大的損失?！?

在樊路遠(yuǎn)的講話中，他還提到了對靈犀的期待，要具備國際產(chǎn)品化的能力。樊路遠(yuǎn)稱，“我對靈犀的期待非常大，現(xiàn)在的靈犀能排到中國游戲公司的前十名，未來8年之內(nèi)做到全國第三，排在騰訊、網(wǎng)易在之后，要成為第三大的中國的游戲公司。12年內(nèi)，靈犀必須做到中國第二。”

對于上述火藥味十足的言論，樊路遠(yuǎn)個人雖然很快就在阿里內(nèi)網(wǎng)就此事進(jìn)行了道歉，并自罰三個月工資，但對于靈犀來說，當(dāng)下面臨的壓力可見一斑。

畢竟按照樊路遠(yuǎn)的這個目標(biāo)，就需要越過目前排在第三的米哈游等幾座大山，然而其寄予厚望的三幻續(xù)作《梟之歌》，卻面臨著口碑迅速崩壞的事實(shí)。目前看下來，《梟之歌》也許只能通過時間，讓玩家通過玩法等內(nèi)容得以沉淀。

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