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（文/孫梅欣 編輯/張廣凱）

在家居行業(yè)整體下行的大背景下，上市家居企業(yè)的“二代們”，正陸續(xù)接過繼任的“大旗”。

上市企業(yè)森鷹窗業(yè)6月22日發(fā)布公告，公司董事長、法人、控股股東邊書平因個人原因，申請辭去公司職務(wù)。辭任后，邊書平將擔(dān)任公司名譽董事長，雖然不享有公司高管相關(guān)權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，但仍然是公司控股股東和實控人。

與此同時，時年36歲的邊可仁，當選森鷹窗業(yè)新任董事長和法人。邊可仁是邊書平的兒子，也是公司董事、財務(wù)總監(jiān)劉楚潔的配偶。新老董事長的變更，也意味著企業(yè)“二代”正式接班森鷹窗業(yè)。

無獨有偶，國內(nèi)頭部管道企業(yè)中國聯(lián)塑，也在今年5月中旬宣布，35歲的黃展雄成為公司執(zhí)行董事，成為公司的執(zhí)行董事之一。

黃展雄是中國聯(lián)塑創(chuàng)始人、董事會主席黃聯(lián)禧的兒子。隨著黃展雄擔(dān)任執(zhí)行董事職務(wù)，黃氏父子占據(jù)了公司董事執(zhí)位置中的兩席。

齊峰新材的管理層同樣在近期進行了大換血，公司實控人李學(xué)峰辭任公司董事長，兒子李安東接任董事長，孫子李潤生接任公司總經(jīng)理，并補選為公司董事，完成公司“二代”和“三代”的職務(wù)更替。

建材企業(yè)普遍面臨市場陣痛期

當下接班的“企二代”們，的確處在家居行業(yè)整體下行的艱難時期。上述進行權(quán)力交接的企業(yè)，近年的業(yè)績呈現(xiàn)不同程度的下降。

森鷹窗業(yè)2024年的營收為5.66億元，同比下降39.71%；上市公司股東凈虧損4219萬元，較上年同期下降128.9%；經(jīng)營活動現(xiàn)金流金額為1.24億元，同比下降16.32%。

這一局面截止到今年一季度也未能呈現(xiàn)好轉(zhuǎn)。業(yè)績顯示，今年前三個月公司營收6380.8萬元，同比下滑27.96%；歸屬上市公司股東凈虧損797.5萬元，比去年同期虧損額度擴大353.01%。

對于公司業(yè)績下滑的原因，森鷹窗業(yè)在年報中坦言，國內(nèi)窗產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷“從增量到存量”的市場陣痛期，面臨房地產(chǎn)和消費需求的雙重抑制。

中國聯(lián)塑也業(yè)績也同樣堪憂。去年公司營收270.26億元，同比下降12.45%，歸屬母公司凈利潤16.84億元，同比下降28.89%，凈利潤已經(jīng)連續(xù)4年出現(xiàn)下滑。

對于業(yè)績的下滑，中國聯(lián)塑也同樣歸結(jié)為房地產(chǎn)市場面臨提振、內(nèi)需活力沒有完全釋放、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡帶來挑戰(zhàn)等經(jīng)濟和行業(yè)大背景。

有媒體對129家上市家居企業(yè)2024年業(yè)績統(tǒng)計顯示，其中的105家出現(xiàn)業(yè)績下滑，其中有33家出現(xiàn)凈虧損。

其中建材行業(yè)受困力度最為明顯，包括行業(yè)頭部企業(yè)在內(nèi)，大部分企業(yè)的營收和利潤均大幅下挫，31家上市建材企業(yè)中，有14家的利潤降幅超過100%。

工信部發(fā)布的去年全年家居行業(yè)運行情況顯示，規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)營業(yè)收入6771.5億元，同比增長0.4%；實現(xiàn)利潤總額372.4億元，同比減少0.1%。

不得不說，在此時接班或深度參與家居企業(yè)經(jīng)營的“二代”們，不論是企業(yè)還是行業(yè)，都在經(jīng)歷“艱難時刻”。

年輕高學(xué)歷的“二代們”，能讓企業(yè)觸底反彈嗎？

經(jīng)歷大風(fēng)大浪的“創(chuàng)一代”們選擇在此時放手，也有著自身和業(yè)務(wù)上的原因。

首先是“創(chuàng)一代”已經(jīng)逐漸上了年紀。上述的幾位實控人中，年齡最大的李雪峰生于1949年，今年已經(jīng)76歲。齊峰新材在公告中也直言，李雪峰的辭職是因為年齡原因。

森鷹的邊書平和黃聯(lián)禧都出生于1963年，今年已經(jīng)62歲。雖然剛過花甲，在很多企業(yè)管理者中也并非高齡，但相較于“二代”們的當打之年，也的確不如年輕人精力旺盛。

其次，“二代”們更具國際視野的求學(xué)經(jīng)歷，和企業(yè)的出海布局相吻合。

以森鷹窗業(yè)為例，在加入家族企業(yè)之前，邊可仁畢業(yè)于波士頓大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。而森鷹窗業(yè)近年來面對需求下降的國內(nèi)市場，也選擇出海進行市場拓展。

剛剛擔(dān)任中國聯(lián)塑執(zhí)行董事的黃展雄，也有著相似的經(jīng)歷。他曾經(jīng)就讀于加拿大約克大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)，是加拿大最知名的商學(xué)院之一。

而兩家企業(yè)對于出海布局，也有著強烈的訴求。

在不久前的投資者會議上，公司的管理層就表示，未來海外也會將會有大幅推進。計劃要在2028年將海外市場收入占比，提升到20%-25%的水平。

據(jù)悉，公司已經(jīng)在美國陸續(xù)完成分支機構(gòu)設(shè)立和組織機構(gòu)搭建，以及推進符合美國市場需求的產(chǎn)品研發(fā)和渠道開發(fā)。同時，公司在加拿大、澳洲、歐洲、中東及俄羅斯等海外市場一也在加強布局。

中國聯(lián)塑則在多年前就已經(jīng)對海外業(yè)務(wù)進行布局，截止2024年，公司在境外的銷售額達到22.86億元，在總收入的中的占比已經(jīng)達到8.5%，較上一年還有0.2個百分點的上升。

中國聯(lián)塑在財報中表示，正在加速推進品牌出海和本土化發(fā)展，積極開拓海外市場，將東南亞、非洲和北美作為重點發(fā)展區(qū)域，目前已經(jīng)在東南亞、非洲和越南10多個國家和地區(qū)成立了海外銷售中心，可見對于海外業(yè)務(wù)的重視程度。

不可否認，邊可仁和黃展雄的海外的求學(xué)經(jīng)歷和視野，對于企業(yè)未來重點布局的海外市場，將能提供有力支持。

中國家居/設(shè)計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)專家王建國認為，此時家居企業(yè)“二代”逐漸接手，主要有內(nèi)、外兩方面的原因：“從內(nèi)部管理而言，一些上市企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到需要管理層接班的階段，以及企業(yè)也需要管理干部年輕化的迭代；從外部因素來看，過往企業(yè)在發(fā)展上行期，做較大幅度人事調(diào)整的決策會較為謹慎。但在當前的下行期，當傳統(tǒng)的調(diào)整方式已經(jīng)難以再起作用的時候，創(chuàng)始一代反而會讓年輕一代放手一搏。”

他認為，現(xiàn)在不少企業(yè)處在艱難的觸底過程中，讓“二代”接手也是在尋求觸底反彈的時機，對于企業(yè)也不會有更壞的結(jié)果：“尤其是現(xiàn)在不少企業(yè)‘二代’本身高學(xué)歷、廣見識，企業(yè)在當下更需要有沖勁、有精力的管理者。而創(chuàng)業(yè)一代在必要時還能穩(wěn)住局面，協(xié)助掌舵，因此部分企業(yè)較為集中地選擇在這一階段讓‘二代’們接手，或更加深入地參與企業(yè)管理。”