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據(jù)韓國《亞洲日報》11月21日報道，去年3月中國下架赴韓團體游商品，韓國街頭從此難見熙熙攘攘的中國游客團，旅游業(yè)、免稅店業(yè)等遭受重創(chuàng)。1年多以來，韓國媒體和相關(guān)業(yè)界對中國游客望穿秋水，中國方面稍有風吹草動，韓國的神經(jīng)就立刻繃緊。即使沒有動向，媒體也會三天兩頭地引用一些知情人士的消息，稱中國游客馬上要回歸了。但中國至今仍沒有全面放開赴韓團體游，業(yè)界也像坐過山車一般，經(jīng)歷了一次又一次希望與失望的循環(huán)。

猶記彼時中國剛剛叫停赴韓團體游時，不少韓國專家和業(yè)界人士就出來強調(diào)，韓國旅游業(yè)一定要擺脫過于依靠中國市場的問題，要拓展多元化市場，吸引東南亞等其他國家游客，來應對危機，并把它化為轉(zhuǎn)機。

那時，這一建議幾乎在所有韓媒的相關(guān)報道中都能看見。然而，1年多過去了，事實證明，這個戰(zhàn)略并沒有起到什么實際作用。用其他國家的游客來填補中國游客的空白，并不具有太大的可行性。

今年10月，赴韓中國人數(shù)為49.7048萬人，較去年同期（36.9944萬人）增長了34.6%，環(huán)比增長了8.7%。雖然從今年2月起，中國游客就呈增長趨勢，但仍然比不得薩德矛盾爆發(fā)之前。那么其他國家的情況如何呢？同月，美國籍入境人數(shù)同比增長了1.8464萬人，越南籍入境人數(shù)增長了1.6853萬人。同樣作為近鄰的日本，9月訪韓游客的人數(shù)為24.8萬人，比去年同期增長了12.7%。這樣的基數(shù)和增長速度，并不足以代替中國游客。

韓中兩國的交流和往來基礎(chǔ)較為深厚。早在上世紀90年代，韓中建交后沒有多久，韓流文化就首先迅速席卷中國大陸。這個“廣告”打得久，打得遠，打得深入人心。韓流中走出的韓國化妝品、美食、風景等吸引了眾多的中國游客。而中國在地理方面又占優(yōu)，兩國已經(jīng)形成了頗為成熟的交通網(wǎng)絡，人員往來十分便利。

隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，越來越的中國游客選擇出境游。距離近，價格不高，安全，又是購物天堂的韓國就成為了首選。

多年來，韓國為接待中國游客，在基礎(chǔ)設(shè)施方面也下足了功夫。在主要的景區(qū)周邊，從大型商場到街邊小店，幾乎每家每戶都有中國員工，基本上解決了溝通不便的問題。韓國的百貨店、免稅店、便利店等也都可以使用銀聯(lián)、支付寶等支付方式，還不時會對中國游客推出特別折扣活動等。此外還有人工翻譯、中文路牌等等。

韓國要把這個為中國游客量身打造的景點改頭換面，多為他國游客提供便利服務，短期內(nèi)并不是一件容易的事。

從基數(shù)上看，中國游客人數(shù)即使再少，在赴韓外國游客整體中的占比也能長期保持第一。從消費能力上看，中國人的血拼力量也讓其他國家游客難以望其項背。

1年多來，中國游客雖然缺席，但中國代購依然代替他們遠程撐起了韓國免稅店的一片天。據(jù)韓國免稅店協(xié)會20日消息，10月韓國免稅店行業(yè)銷售總額達14.38億美元，同比增長28.6%，創(chuàng)史上第六大單月銷量。今年全年銷售額將打破去年歷史紀錄（128億美元），再創(chuàng)新高。這主要是得益于中國代購的掃貨。

首爾的各大免稅店門口，中國代購們也常常從凌晨起就排起長隊等待搶貨。但由于返點和折扣等問題，免稅店從代購的購物中獲取的收益并不多。

即使中國游客不在，也沒有其他國家游客能代替這股來自中國市場的強大購買力。

韓國旅游業(yè)、免稅店等相關(guān)業(yè)界長期依存于中國市場，承受外部風險的能力相對薄弱。從長期來看，拓展多元化市場是應當?shù)?，但這項戰(zhàn)略并不能改變倚重于中國游客的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從現(xiàn)實來看，中國依然是最重要的、最不可替代的，也是業(yè)界所不能放棄的市場。

作為中國的近鄰，韓國在共享中國發(fā)展紅利時有著近水樓臺的天然優(yōu)勢，與其去尋找第二個中國市場，不如努力彌合與中國關(guān)系的裂痕，特別是修補兩國的民意基礎(chǔ)。在面臨爭議和矛盾時，能夠多以對話和協(xié)商解決。在中國進一步擴大開放的今天，把握機遇，發(fā)展自身。