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特朗普威逼利誘,能讓“蘋果制造”重返美國?
最后更新: 2019-11-21 14:21:22庫克參觀得克薩斯州奧斯汀工廠
而在美國,例如得州制造蘋果產(chǎn)品時(shí)一個(gè)令人不解的地方是,美國工人不會(huì)夜以繼日地工作。在中國工廠,如果有必要會(huì)輪班保證24小時(shí)生產(chǎn),工人們有時(shí)甚至?xí)谒瘔?mèng)中被叫醒來完成生產(chǎn)目標(biāo)。中國工廠對(duì)于 iPhone 生產(chǎn)需求的完成度也出乎蘋果預(yù)料,一位蘋果前高管曾說過這樣一件事:
蘋果在最后一刻更改了 iPhone 的屏幕設(shè)計(jì),導(dǎo)致整條流水線需要改裝。新的屏幕面板在午夜運(yùn)達(dá)工廠。一位工頭叫醒了宿舍中熟睡的 8000 名工人,每個(gè)人發(fā)一塊餅干和一杯茶,半個(gè)小時(shí)之內(nèi)在崗位上就位,開始長達(dá) 12 小時(shí)的工作。他們把每一塊新屏幕鑲嵌到面板上。僅僅用了 96 個(gè)小時(shí),這家工場(chǎng)的產(chǎn)量就達(dá)到每天 1 萬臺(tái) iPhone。
2015年,前往鄭州富士康iPhone工廠的工人們。圖/紐約時(shí)報(bào)
“中國勞動(dòng)力不僅便宜,他們還可以安排10萬人為你整夜的工作,”克利夫蘭凱斯西儲(chǔ)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、前美國商務(wù)部首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘇珊·赫爾珀(Susan Helper)表示,“這已經(jīng)成為產(chǎn)品上市策略中必不可少的一環(huán)?!?
赫爾珀稱,如果蘋果投入大量時(shí)間和資金,更多依靠機(jī)器人和專業(yè)工程師,而非大量低價(jià)勞動(dòng)力,他們可以在美國生產(chǎn)更多產(chǎn)品。她表示,政府和行業(yè)也需要提高職業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。
然而,要在美國生產(chǎn)組裝蘋果產(chǎn)品到底可不可行?《麻省理工科技評(píng)論》曾通過三種方案進(jìn)行分析:全球采購原料,全球生產(chǎn)零件,美國組裝;全球采購原料,美國生產(chǎn)零件,美國組裝;美國提供原料,美國生產(chǎn)零件,美國組裝。
以蘋果最大的營收來源iPhone為例, 根據(jù)麻省理工研究團(tuán)隊(duì)分析,第一種方案會(huì)讓一部 iPhone 的生產(chǎn)成本提高 30-40 美元,除了美國更高的人力成本,主要還由于需要支付更高的物流成本。而這已經(jīng)是三種方案中成本最低的一種了。如果蘋果還要在美國本土生產(chǎn)零件,成本至少提高 100 美元。
隨著手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的全球化,手機(jī)原料提供、生產(chǎn)和組裝已不太可能完全在一個(gè)國家內(nèi)完成。比如 iPhone 成本最高的屏幕組建,生產(chǎn)主要外包給亞洲的三星和臺(tái)積電,美國的工廠無法滿足產(chǎn)能需求。此外,為了提高效率和節(jié)約成本,供應(yīng)鏈也有聚攏效應(yīng)。
幾年前,為蘋果提供大猩猩玻璃的康寧將大部分產(chǎn)線從美國遷往日本和臺(tái)灣??祵嶤FO詹姆斯·弗洛斯(James Flaws)曾表示:我們的客戶在韓國、日本和中國。我們可以在本國生產(chǎn)玻璃,然后用船運(yùn)出去,但那需要 35 天;也可以空運(yùn),但費(fèi)用要貴 10 倍。所以我們?cè)谘b配工廠附近建自己的玻璃廠,而那些工廠都在國外。
2018年蘋果供應(yīng)商分布圖 圖源:寧南山
當(dāng)前蘋果的供應(yīng)鏈集中在東亞地區(qū),中國、日本和韓國的供應(yīng)商數(shù)量占了全球近 7 成。根據(jù)蘋果公布的 2018 年 200 大供應(yīng)商名單,中國臺(tái)灣的供應(yīng)商最多,有 51 家。中國大陸的供應(yīng)商從前一年的 27 家增加至 34 家,而2012年只有8家。美國供應(yīng)商則數(shù)量有所下降。
蘋果表示這 200 家供應(yīng)商包攬了蘋果 2017 年全球原材料,制造和組裝支出金額的 98%。而除了數(shù)量的增加,中國供應(yīng)商在蘋果產(chǎn)品最重要的 6 類零部件(顯示面板、半導(dǎo)體器件、攝像頭模組、功能器件、被動(dòng)元件和結(jié)構(gòu))中,涉足的類別從去年的 3 類增至2018年的 5 類。
從目前的增長趨勢(shì)來看,盡管特朗普一直鼓吹“美國制造”,但蘋果在中國等海外供應(yīng)鏈的布局有增無減。從中可以窺見蘋果對(duì)中國乃至亞洲供應(yīng)商的嚴(yán)重依賴。加州大學(xué)戴維斯分校的管理學(xué)教授哈格頓說,“因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈問題,你無法讓制造業(yè)回來,除非把整個(gè)生態(tài)帶回來?!?nbsp;
京東方也是蘋果供應(yīng)商之一,未來或?yàn)?iPhone 提供 OLED 屏幕。
結(jié)束語
目前,在中美貿(mào)易戰(zhàn)及中國勞動(dòng)力成本逐漸升高等情況下,蘋果認(rèn)為在制造上嚴(yán)重依賴中國有一定的風(fēng)險(xiǎn),并且已經(jīng)加大力度,尋找讓供應(yīng)鏈多元化的途徑,但這個(gè)努力的目標(biāo)是印度和越南。顯然,“蘋果制造”有所重點(diǎn)轉(zhuǎn)移的方向是東南亞,而非成本高昂的美國本土。
特朗普如果真想要蘋果在美國制造Mac、iPhone、iPad等產(chǎn)品,除了在成本管控上要說服蘋果,還要想辦法將整個(gè)生產(chǎn)和組裝供應(yīng)鏈搬到美國,最后還要培養(yǎng)大量的技術(shù)工人、工程師等。在美國制造蘋果產(chǎn)品,看起來已像個(gè)不可能的“世紀(jì)任務(wù)”。
而在美國制造業(yè)增加值占GDP比重不斷下滑情況下,特朗普政府顯然想挽住這一頹勢(shì),并向中國祭出“關(guān)稅大棒”。但事實(shí)證明,這些舉措不僅沒有達(dá)到預(yù)期效果,損害了國內(nèi)外企業(yè)利益,也顯示了美國在全球化發(fā)展下的極端貿(mào)易保護(hù)主義行徑。如今,振興美國制造業(yè)更像是特朗普空洞的“政治”口號(hào)。
蘋果作為一家商業(yè)科技公司,自然會(huì)在全球范圍內(nèi)尋找產(chǎn)業(yè)鏈的最優(yōu)解。特朗普政府的“威逼利誘”政策能影響蘋果部分產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整,但無法無觸動(dòng)整個(gè)生態(tài)和商業(yè)法則。對(duì)美國制造業(yè)來說,政府需要由內(nèi)而外探索出更優(yōu)解,而不是外部壓制。羅馬不是一天建成,這是一個(gè)較長期改革重塑和構(gòu)建生態(tài)的過程。
參考資料:
1. Apple Computers Used to Be Built in the U.S. It Was a Mess,New York Times,2018.12.15
2. 為什么 iPhone 不能“美國制造”?喬布斯當(dāng)年就給出了答案,愛范兒,2018.12.18
3. Why Apple can’t make computers in the USA,Theverge,2019.1.28
4. A Tiny Screw Shows Why iPhones Won’t Be ‘Assembled in U.S.A.’,New York Times,2019.1.28
本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件,未經(jīng)授權(quán),不得轉(zhuǎn)載。
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- 責(zé)任編輯: 陳辰 
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