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這種偽命題的傳播，有其自身的時(shí)代背景。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的分化，在某些話語體系構(gòu)建起來的中產(chǎn)階級想象中，體育運(yùn)動(dòng)形成了一條鄙視鏈，馬術(shù)>高爾夫>冰球>棒球>網(wǎng)球>羽毛球>乒乓球>……廣場舞，這種鄙視鏈的基本標(biāo)準(zhǔn)是運(yùn)動(dòng)裝備投入越昂貴則越是高級運(yùn)動(dòng)。

“憨豆先生”與廣場舞（圖/新浪娛樂）

如果這套話語體系掌握了主導(dǎo)權(quán)，那么很順理成章的結(jié)論就是，被國球熱潮調(diào)動(dòng)起來的廣大群眾在水泥球臺(tái)上用簡陋球拍打乒乓這種群眾體育被視而不見，中國體育體制為社會(huì)中下層提供非常廣泛的“體育改變命運(yùn)”選擇被視而不見，“高端”運(yùn)動(dòng)的場地和機(jī)會(huì)不足反倒成了群眾體育不發(fā)達(dá)的證明。

當(dāng)然，群眾體育確實(shí)還存在許多不足，但這基本上沒法由競技體育背鍋。在房價(jià)飛漲、寸土寸金的城市中，運(yùn)動(dòng)場地的不足顯然不是體育部門可以解決的問題。而由于市場化競爭中勞動(dòng)者工作壓力巨大導(dǎo)致缺少鍛煉時(shí)間，我們也很難想象體育總局可以發(fā)函給各單位出面處理。已經(jīng)建成的諸多運(yùn)動(dòng)場館不能充分對公眾開放，這也需要考慮各類場館的多元化產(chǎn)權(quán)機(jī)制，以及開放給產(chǎn)權(quán)單位帶來的復(fù)雜問題。

至于由于體育運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)的一些傷害性事件形成的學(xué)校擔(dān)責(zé)判例，導(dǎo)致學(xué)校普遍不敢開展具有對抗性的體育運(yùn)動(dòng)，我們就更加不可能要求體育部門凌駕于司法之上了。

發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，在當(dāng)代社會(huì)中除了“增強(qiáng)人民體質(zhì)”這一大眾健康方面的考慮之外，同時(shí)也是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)。

從產(chǎn)業(yè)的角度來看，發(fā)達(dá)的體育市場也離不開競技體育的好成績。在成績上不能領(lǐng)先世界，就無法在商業(yè)上對外輸出關(guān)于這一體育項(xiàng)目的偶像與價(jià)值觀，也就不能在全球化的時(shí)代占據(jù)大范圍的市場。

一個(gè)最生動(dòng)的例子就是，不允許引進(jìn)身高超過2米外援的菲律賓籃球聯(lián)賽，無論在國內(nèi)多么熱鬧，永遠(yuǎn)也無法獲得菲律賓以外的市場。從這一視角來看，折騰無疑不利于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而在與此同時(shí)體育總局所實(shí)施的對于足球的轉(zhuǎn)會(huì)限制和強(qiáng)制安排年輕運(yùn)動(dòng)員上場，也同樣在破壞體育產(chǎn)業(yè)。

上面的分析，并不是要指出中國現(xiàn)行體育體制是完美而不需要改革的，只是要指出，無論如何改革，都應(yīng)該實(shí)事求是的進(jìn)行。

如果一方面對于傳統(tǒng)優(yōu)勢項(xiàng)目按照西方職業(yè)體育的“扁平化管理”來改造，另一方面又對于充滿失敗教訓(xùn)的中國足球拒絕發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)而實(shí)施閉門造車式的改革，一方面試圖否定被實(shí)踐已經(jīng)證明對于獲取好成績行之有效的制度，另一方面又以追求好成績來論證新制度的正當(dāng)性，這種自相矛盾的“為改革而改革”就是值得高度懷疑的。

結(jié)合一系列改革舉措來看，體育體制的改革似乎一定程度上陷入為否定過去而進(jìn)行改革的迷思，不假思索地接受了立足于另一套話語體系對中國體育體制的批判，因而急切地希望以激進(jìn)改革為自己正名。當(dāng)面對另一套話語體系失去了對中國體育體制的道路自信、文化自信時(shí)，我們也就很難期待實(shí)施著這條改革路線的體育管理部門能夠?qū)崿F(xiàn)習(xí)近平總書記的期望：“讓體育為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢增添強(qiáng)大中國力量”。

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