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中國教練的培養(yǎng)：“演而優(yōu)則導(dǎo)”，缺乏沉淀

從根本上來講，CBA當(dāng)務(wù)之急是在尊重裁判和規(guī)則的同時(shí)，盡快提升教練培養(yǎng)和管理工作。只有更專業(yè)的教練，灌輸給球隊(duì)更專業(yè)的態(tài)度，才能讓整個(gè)聯(lián)賽的氛圍變得更加專注籃球本身。

曾經(jīng)的中國男籃和女籃主教練、中國籃協(xié)副主席宮魯鳴直言不諱地表示：中國籃球教練員是“近親繁殖”。以國家隊(duì)為例，李楠和杜峰在球員時(shí)代非常優(yōu)秀，但是這不等于他們可以一躍成為中國男籃主帥。尤其是李楠，在執(zhí)掌國家隊(duì)之前僅僅只是帶過山東全運(yùn)男籃，連CBA執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)都是空白。李楠本人都承認(rèn)：自己臨場的應(yīng)變和指揮能力存在欠缺。

心直口快的宮魯鳴：點(diǎn)出中國籃球教練培養(yǎng)的弊端  截圖自騰訊視頻

馬布里作為曾經(jīng)的NBA球星、CBA冠軍核心，在退役后1年就成為了CBA北控男籃主教練。選中他的理由似乎也很簡單：演而優(yōu)則導(dǎo)，以及非常熟悉我們CBA聯(lián)賽的強(qiáng)度和節(jié)奏。但是缺乏作為主帥的基礎(chǔ)技戰(zhàn)術(shù)知識沉淀，以及必要的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)積累，讓他們在帶隊(duì)時(shí)更加容易“失去分寸”。

北控使用馬布里作為主帥：同樣是成功的球員立馬掛帥  截圖自騰訊視頻

NBA教練的培養(yǎng)：多元化和金字塔成長

在成為NBA教練之前，很多人會經(jīng)歷一個(gè)漫長而又扎實(shí)的成長過程。一名教練的價(jià)值觀，很大程度上會影響球隊(duì)的上上下下。當(dāng)教練更加專注于籃球本身，對于球隊(duì)會是一件好事。

退役球員如果想要成為一名教練，他們首先會進(jìn)入到NBA的助理教練項(xiàng)目（Assistant Coaches Program）培訓(xùn)。在這里，學(xué)到的不僅僅是簡單的暫停戰(zhàn)術(shù)或是陣容輪換，更重要的是學(xué)會如何更好地交流。在培訓(xùn)過程中，有一堂極為重要的課程：如何建立人際關(guān)系網(wǎng)，以及如何完成一次“電梯游說”。

NCAA不僅僅培養(yǎng)NBA未來巨星：還是名帥成長的好地方

另外還有很大一批教練，在執(zhí)掌NBA之前會選擇從美國大學(xué)體育總會（NCAA）起步。通過在大學(xué)帶年輕人，找尋到更多打磨基礎(chǔ)戰(zhàn)術(shù)、積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會。雷霆隊(duì)的多諾萬、凱爾特人隊(duì)的史蒂文斯都是有過這樣的成長經(jīng)歷。更重要的是，因?yàn)椤隘偪袢隆保∟CAA錦標(biāo)賽大多在3月進(jìn)行，故被如此冠名，觀察者網(wǎng)注）作為全美最火爆的體育IP，每一年電視轉(zhuǎn)播商的版權(quán)費(fèi)都超過10億美金，加上大學(xué)球員只有獎(jiǎng)學(xué)金沒有工資，籃球名校都能給教練開出不亞于NBA教練的薪水。這也讓那些有才華的教練員更愿意扎根大學(xué)，打磨自己的同時(shí)不斷成長。

而在更加“學(xué)院派”的歐洲，一名籃球教練的成長之路，則要經(jīng)歷系統(tǒng)的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和嚴(yán)格的考級制度。

在教練員的培訓(xùn)課程中，包括了基本功訓(xùn)練、大體型球員進(jìn)攻技巧、如何防守大體型球員、擋拆中的進(jìn)攻與防守、攻防轉(zhuǎn)換、外線球員盯防與間隔練習(xí)、三對二區(qū)域進(jìn)攻等內(nèi)容，涵蓋了球場上的絕大多數(shù)領(lǐng)域。另外一方面，一名合格的教練還必須接受媒體服務(wù)與青少年籃球人才培養(yǎng)的課程。

當(dāng)然，CBA球隊(duì)啟用年輕本土教練也有自己的打算。

美國籃球人口多，老資格的球員、教練資源豐富，可選的范圍相對較大。加上大學(xué)聯(lián)賽、職業(yè)聯(lián)賽有一套順暢的體系，所以年輕教練有時(shí)間和平臺去“練級”。

相反，我們這邊存在一個(gè)弱點(diǎn)，就是“英雄池淺”的情況。一些本土教練并不是說不想去沉淀，不想去學(xué)習(xí)。當(dāng)球隊(duì)找不到合適人選情況下，選擇自家培養(yǎng)的本土教練成了目前CBA的一種趨勢，畢竟優(yōu)秀的教練數(shù)量有限，不是簡簡單單就能花錢買的。

加之國內(nèi)能夠鍛煉的平臺有限，在這樣的背景下，或許讓年輕教練在國內(nèi)賽場上邊打邊練是個(gè)不錯(cuò)選擇。比如說郭士強(qiáng)卸任遼寧隊(duì)后，功勛球員楊鳴臨危受命，扛起指揮球隊(duì)的大旗。相似的還有上海隊(duì)的劉煒等等。

此外，現(xiàn)在很多球隊(duì)都放棄了外教，甚至讓外教當(dāng)助教來輔佐本土教練，很重要的一點(diǎn)就是，球隊(duì)要找的人選，最好是熟悉自己球員或者是中國聯(lián)賽大環(huán)境的。

其實(shí)現(xiàn)在CBA球隊(duì)優(yōu)秀本土教練不少，李春江、阿的江、郭士強(qiáng)、杜鋒等等。他們都是一步一步走向成熟的，可以為“新秀教練”做榜樣。

這里拿浙江廣廈的主教練李春江舉個(gè)例子。李指導(dǎo)00年打完奧運(yùn)會后就任廣東宏遠(yuǎn)主教練，兩個(gè)賽季的磨練之后，02-03賽季便帶領(lǐng)球隊(duì)打入總決賽。到13年為止，他和球隊(duì)一共拿了7個(gè)CBA總冠軍。值得注意的是，06年，他還短暫離開球隊(duì)前往美國深造學(xué)習(xí)，提升執(zhí)教能力。

最近CBA復(fù)賽，李春江帶領(lǐng)的浙江全華班打得風(fēng)聲水起，不輸任何有外援的球隊(duì)。

不過，像深圳領(lǐng)隊(duì)這樣的惡劣情況確實(shí)需要重視。雖然和裁判“較勁”在球類運(yùn)動(dòng)中是常見的現(xiàn)象，甚至是賽場博弈的一種方法，但野蠻的言語和動(dòng)作肯定是不行的，肯定要禁止。

如果真要和歐美比的話，我們確實(shí)落后很多，而且不單單是差在教練，球員、技術(shù)、體系等等都是有差距的。但自從姚明上出任籃協(xié)主席之后，他的理念和職業(yè)化的決心大家都看得到，中國籃球是在走向正軌的，我們需要給年輕球員、年輕教練時(shí)間。

比如說大學(xué)生籃球聯(lián)賽（CUBA），正在向更專業(yè)靠攏，近年來關(guān)注度也在增加。這對年輕的大學(xué)生球員走向職業(yè)賽場有非常積極的影響。

北京北控隊(duì)王少杰，是這個(gè)賽季CBA選秀狀元，北京大學(xué)畢業(yè)，去年CUBA總決賽MVP，可以說是大學(xué)生走向職業(yè)聯(lián)賽的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。

總結(jié)

對比NBA和歐洲教練的成長之路，CBA“速成化”的領(lǐng)軍人培養(yǎng)方式仍存在諸多不足。在高速強(qiáng)對抗的籃球賽場，誤判永遠(yuǎn)是比賽的一部分。如何更好地完成“自身的修行”，才是提升成績的關(guān)鍵。煽動(dòng)球迷一時(shí)爽，但長久來看，對球隊(duì)的發(fā)展和提升沒有任何好處。

靜心沉淀、審視自身，才是中國籃球進(jìn)步的根本。

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