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【文/觀(guān)察者網(wǎng)專(zhuān)欄作者 劉超】

羅老板今年50歲，從事皮包加工行業(yè)快30年了，從學(xué)徒工開(kāi)始一直到現(xiàn)在當(dāng)上了大老板。

10多年前，他在深圳開(kāi)辦工廠(chǎng)，賺得“盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)”；2018年，他將工廠(chǎng)遷到了老家廣西的一個(gè)小鎮(zhèn)，生意卻“一路下滑”。

遷廠(chǎng)回鄉(xiāng)，3年虧了40萬(wàn)

1992年，羅老板初中還未畢業(yè)就跟隨親戚外出深圳打工。得益于國(guó)家重大政策利好，當(dāng)時(shí)深圳的企業(yè)遍地開(kāi)花，以“三來(lái)一補(bǔ)”為主，務(wù)工機(jī)會(huì)遍地都是。

他最開(kāi)始是在皮具廠(chǎng)當(dāng)學(xué)徒工，主要學(xué)習(xí)加工背包、旅行包和公文包，月工資有300元左右。他在這個(gè)廠(chǎng)連續(xù)干了15年，得益于勤奮、肯動(dòng)腦筋、敢于吃苦的品質(zhì)，逐漸從小組長(zhǎng)干到了中層管理崗位，學(xué)到了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，業(yè)務(wù)能力也很強(qiáng)，管理能力也提高了。

2006年，他與老婆一起出來(lái)創(chuàng)業(yè)，廠(chǎng)址設(shè)在深圳市光明區(qū)的一條街道，用平時(shí)攢下來(lái)的10多萬(wàn)購(gòu)置了20多臺(tái)機(jī)器，雇傭了30多位工人，主要還是皮具加工。業(yè)務(wù)主要靠長(zhǎng)期從事該行業(yè)攢下來(lái)的熟人關(guān)系介紹。

這個(gè)時(shí)候的小工廠(chǎng)管理并不嚴(yán)格，地租也很便宜，13元/㎡，工人工資900元/月左右。羅老板踏實(shí)肯干，又有一定的熟人關(guān)系，生意做得很不錯(cuò)，業(yè)務(wù)量逐漸增大，至2010年年產(chǎn)值達(dá)到了1000多萬(wàn)，工人規(guī)模超過(guò)80人。

令羅老板苦惱的是，隨后多年生意越來(lái)越難做。

廠(chǎng)房租金越來(lái)越高，達(dá)到30元/㎡；人工成本也水漲船高，月工資每人要五六千元；此外，這種小型加工作坊不符合地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，地方政府天天上門(mén)檢查消防、安全、環(huán)保，最終不得不專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)人應(yīng)付檢查，填報(bào)信息系統(tǒng)——羅老板將此理解為“雖然言語(yǔ)上沒(méi)有讓你走，但是行動(dòng)上暗示趕你走?！?

2018年，在老家地方政府的鼓勵(lì)下，羅老板把廠(chǎng)址遷回小鎮(zhèn)上，這樣廠(chǎng)房租金、人工工資會(huì)低很多，環(huán)保、消防等硬性要求也相對(duì)沒(méi)有那么嚴(yán)格。

想到回到老家，生意可以迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)，老羅心里樂(lè)開(kāi)了花。哪知生意依舊艱難，現(xiàn)在基本上只能維持著基本運(yùn)轉(zhuǎn)，年產(chǎn)值大概兩百多萬(wàn)，三年左右一共虧了40多萬(wàn)，根本賺不到錢(qián)。

房租人工成本下降就能賺錢(qián)？

現(xiàn)在的廠(chǎng)房是以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)留下來(lái)的，租金7元/㎡，本地工人工資也低，大概2500元/月，但仍面臨一系列困境，主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)性困境和產(chǎn)業(yè)配套困境。

首先是本地勞工數(shù)量不足問(wèn)題。

一方面，和全國(guó)大部分地區(qū)一樣，小鎮(zhèn)上大部分年輕人都外出打工了——整個(gè)鎮(zhèn)10萬(wàn)人口，有5萬(wàn)人在廣東打工。在勞動(dòng)力大量外出的情況下，本地企業(yè)難以招到工人。

另一方面，本地較為發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)占據(jù)了一部分勞動(dòng)力市場(chǎng)。

小鎮(zhèn)靠海，一些在家的年輕人靠著趕海，或撿泥蟲(chóng)、紅蟲(chóng)，一天也能掙好幾百，而且比較輕松。尤其是三四十歲的婦女特別喜歡這種活動(dòng)，雖然辛苦，但是一天只辛苦幾個(gè)小時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中了一所中學(xué)、三所小學(xué)，人口流量大，商業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，一些半勞動(dòng)力選擇在超市、餐館打零工，這進(jìn)一步擠壓了工廠(chǎng)的招工數(shù)量。

此外，年輕人就業(yè)偏好的轉(zhuǎn)移也影響到了招工數(shù)量。

從事制造業(yè)需要長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)性體力勞動(dòng)，而本地的年輕人吃不了苦，學(xué)縫紉工一個(gè)月至少能賺5000塊，但是他們寧愿去超市當(dāng)售貨員、去酒店當(dāng)服務(wù)員，一個(gè)月2000多塊卻樂(lè)呵呵的。其實(shí)在深圳也是一樣，越來(lái)越多的年輕人不喜歡從事制造業(yè)。

羅老板就有談道：“第一年過(guò)年回來(lái)，在全鎮(zhèn)每個(gè)村的電線(xiàn)桿上都貼了廣告，一個(gè)電話(huà)都沒(méi)有接到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也幫忙宣傳，但都沒(méi)有任何動(dòng)靜?！毙℃?zhèn)上的其他小企業(yè)一樣缺少工人，其中一個(gè)制衣廠(chǎng)能容納500多人，現(xiàn)在只有50多人。