成人免费午夜在线观看,伊人久久精品,一区二区三区精品

【整理/觀察者網(wǎng) 周遠(yuǎn)方】

在11月9日舉行的操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)峰會2021上，華為攜手社區(qū)全體伙伴共同將歐拉開源操作系統(tǒng)（openEuler，簡稱“歐拉”）正式捐贈給開放原子開源基金會，標(biāo)志著“歐拉”正式進(jìn)入基金會的孵化階段。

而在日前的華為2021開發(fā)者大會上，華為常務(wù)董事、消費者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東宣布，迄今已有超過1.5億設(shè)備使用HarmonyOS，“鴻蒙生態(tài)已成”。

OpenHarmony開源項目同是由開放原子開源基金會孵化及運營的開源項目，由開放原子開源基金會OpenHarmony項目群工作委員會負(fù)責(zé)運作。OpenHarmony是由華為公司捐贈智能終端操作系統(tǒng)基礎(chǔ)能力相關(guān)代碼，由全球開發(fā)者共建的開源分布式操作系統(tǒng)，具備面向全場景、分布式等特點，是一款“全（全領(lǐng)域）·新（新一代）·開（開源）·放（開放）”的操作系統(tǒng)。

在東莞松山湖畔，華為“歐洲小鎮(zhèn)”的一間教室里，開放原子開源基金會OpenHarmony項目群工作委員會執(zhí)行總監(jiān)羅未、工業(yè)項目（籌備）負(fù)責(zé)人邵柏慶接受觀察者網(wǎng)等媒體采訪，從HarmonyOS與OpenHarmony的關(guān)系談起，詳細(xì)講述了OpenHarmony開源生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的關(guān)系、OpenHarmony如何做到中立開放、以及為什么當(dāng)下以中國企業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)伙伴要開展這一志在引領(lǐng)電子信息產(chǎn)業(yè)下一個時代的工作。

OpenHarmony項目群工作委員會執(zhí)行總監(jiān)羅未

記者：我們知道華為于2020年、2021年分兩次把鴻蒙操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)能力全部捐獻(xiàn)給開放原子開源基金會。請羅未從開源基金會角度談一下對華為捐出OpenHarmony基礎(chǔ)能力的看法？

羅未：首先自我介紹一下，我現(xiàn)在是中國科學(xué)院軟件研究所的一名工程師，同時因為參與到OpenHarmony開源項目，我也受雇于開放原子開源基金會，擔(dān)任OpenHarmony項目群執(zhí)行總監(jiān)。

從開源社區(qū)的國際慣例或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的形態(tài)來看，有一股力量走出第一步，非常重要。華為作為在全球通信、計算機(jī)和終端領(lǐng)域領(lǐng)先的一家公司，愿意走這第一步，這非常值得稱贊。當(dāng)然華為作為一家商業(yè)公司，走這一步肯定有完整的戰(zhàn)略設(shè)計。我在這里分享四個觀點：

第一，從我們開源基金會的角度，展望整個電子信息產(chǎn)業(yè)下一個十年，我們非常支持并且需要華為這樣的貢獻(xiàn)。

第二，在這個基礎(chǔ)上，要讓OpenHarmony這個開源數(shù)字基座支撐中國電子信息產(chǎn)業(yè)，乃至全球電子信息產(chǎn)業(yè)下一個時代的發(fā)展，光靠華為是不夠的，還要靠加入我們社區(qū)的各個產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，比如要靠美的家電的積累、比如要依靠工業(yè)自動化最頂尖的公司構(gòu)建OpenHarmony工業(yè)能力。各行各業(yè)最專業(yè)的企業(yè)，以開源組織的形式聚集在一起，把大家的能力完整注入OpenHarmony體系，才能構(gòu)建下一個時代的完整基座。

第三，不管是技術(shù)能力、商業(yè)能力和戰(zhàn)略規(guī)劃能力，華為都是非常強(qiáng)的，一定會依靠開源社區(qū)實現(xiàn)其長期商業(yè)目標(biāo)。這個商業(yè)實踐在當(dāng)下全球信息產(chǎn)業(yè)中是一種標(biāo)準(zhǔn)操作，美國、中國、歐洲的先進(jìn)科技公司，都將開源作為商業(yè)長期成功的關(guān)鍵戰(zhàn)略手段。在這個背景下，我們理解和認(rèn)同華為HarmonyOS操作系統(tǒng)具備技術(shù)、商業(yè)和生態(tài)領(lǐng)先性，通過開源與商業(yè)相互促進(jìn)的方式，把符合自身長期商業(yè)目標(biāo)的技術(shù)貢獻(xiàn)到開源社區(qū)，這與傳統(tǒng)、普世的開源生態(tài)與商業(yè)生態(tài)相互促進(jìn)的實踐完全相符。

工作委員會成員代表全票通過并在現(xiàn)場簽署了OpenHarmony項目群管理制度。來源：openharmony

第四，更進(jìn)一步說，聯(lián)系當(dāng)下的國際形勢和產(chǎn)業(yè)格局，華為公司的這項開源工作已經(jīng)歷了兩年多時間，我清晰地感覺到，華為公司現(xiàn)在已經(jīng)有很強(qiáng)的“公共性”。我個人認(rèn)為，這種“公共性”甚至已經(jīng)超越了開源和商業(yè)互相促進(jìn)的這種國際常規(guī)路徑。華為公司促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)跨入下一個時代的實踐，已經(jīng)脫離了短期的商業(yè)模式框架，開始考慮全球技術(shù)演進(jìn)的公共性問題。

記者：華為剛宣布了HarmonyOS的3.0版本，這對我們的開源社區(qū)是否會有影響？

羅未：我們知道一個操作系統(tǒng)的成功，生態(tài)的豐富、多樣、完善是最重要的。下一個時代萬物互聯(lián)的操作系統(tǒng)的生態(tài)需要覆蓋各種設(shè)備、各種場景，即使華為作為一個全球領(lǐng)先的公司，其能力也只能覆蓋一部分場景，從這個角度來看，從商業(yè)上的訴求出發(fā)，我相信華為也會非常希望有一個公共的基座，通過各行各業(yè)的努力，把整個萬物互聯(lián)的設(shè)備納入到一個共同的平臺。

在這樣的大原則下，我們再來看華為公司內(nèi)部HarmonyOS產(chǎn)品的演進(jìn)，會發(fā)現(xiàn)與開源社區(qū)的演進(jìn)是同步的，不管是商業(yè)生態(tài)和開源生態(tài)，都在同步進(jìn)行連接和賦能。

如果說以前有些朋友看到過某些具體環(huán)節(jié)可能跟我們當(dāng)下說的這個原則不符，可能是有具體原因的，不是主流。我們也看到，余承東近期公布的一系列部署和規(guī)劃，其實也是在為開源做很好的路標(biāo)規(guī)劃。

記者：如果商業(yè)生態(tài)和開源生態(tài)兩邊同步的話，它們的邊界是比較清晰還是模糊的？

羅未：商業(yè)生態(tài)和開源生態(tài)的邊界其實非常清晰。如果把OpenHarmony生態(tài)看作一個整體，開源社區(qū)在下面的基礎(chǔ)這一層，更多地負(fù)責(zé)技術(shù)、公共性、互聯(lián)互通的兼容性。萬物互聯(lián)的時代比以往任何一個時代都更強(qiáng)調(diào)核心層的統(tǒng)一，開源社區(qū)核心解決的就是這個問題。

核心層上面這一層，其實是界定商業(yè)生態(tài)和開源生態(tài)邊界的部分，可以稱作“商業(yè)發(fā)行版公司集群”。商業(yè)發(fā)行版公司集群得到開源的根技術(shù)，與自身業(yè)務(wù)特長結(jié)合，把它打包成一個可以交付商用的產(chǎn)品和服務(wù)體系，它們是一股中堅的商業(yè)力量，這股力量要構(gòu)建自己的核心競爭力，是要賺錢的，也是可持續(xù)發(fā)展的。

華為就是這一批商業(yè)發(fā)行版公司集群的領(lǐng)頭羊，它有自身非常鮮明的特點，有全球數(shù)億手機(jī)客戶的覆蓋，有“1+8+N”產(chǎn)品品類的覆蓋，還有引領(lǐng)汽車新操作系統(tǒng)和操作場景的覆蓋訴求。在商業(yè)發(fā)行版公司集群中，華為作為OpenHarmony的第一個完善成熟商業(yè)發(fā)行版廠商，會去實現(xiàn)自身的商業(yè)目的。

“1+8+N”產(chǎn)品品類的覆蓋。來源：tuitec

除了華為之外，我們剛才提到，美的主要經(jīng)營家用電器領(lǐng)域，他們也會用OpenHarmony形成美的自己的商業(yè)發(fā)行版，完成美的自己的商業(yè)訴求。除了華為、美的這樣的行業(yè)頭部企業(yè)，還有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)、垂直領(lǐng)域企業(yè)，大家一起構(gòu)建商業(yè)發(fā)行版公司集群，支撐我們真正的OpenHarmony商業(yè)生態(tài)，這個生態(tài)一定跟錢有關(guān)系、跟商業(yè)循環(huán)有關(guān)系、跟利潤和市值有關(guān)系，這個體系里發(fā)生的所有故事，都應(yīng)該讓商業(yè)規(guī)律發(fā)揮作用。

同時，這個集群里的商業(yè)發(fā)行版公司，一定有一個接口連接我們開源操作系統(tǒng)的根社區(qū)，因為每一個商業(yè)發(fā)行版集群公司在建設(shè)生態(tài)過程中，都會有各自的特長與短板，需要大家聯(lián)合起來提高效率、提高整體競爭力或擴(kuò)大部署覆蓋面。商業(yè)發(fā)行版公司是一個集群，每一個公司都需要其他公司共同構(gòu)建公共通用的、兼容的、安全可控的、大眾信任的公共基座，在這個體系中也能夠客觀評判出大家誰領(lǐng)先，誰落后，誰擅長哪一部分。

所以在我們構(gòu)建的版圖中，商業(yè)生態(tài)和開源生態(tài)有一個非常明晰的結(jié)構(gòu)劃分。

記者：剛才您談到，打造生態(tài)系統(tǒng)肯定要先抓住一些供應(yīng)鏈的龍頭企業(yè)，主要是一個自上而下的打法，在這個過程中，可能一些政府或者行業(yè)協(xié)會可以主導(dǎo)部分秩序，但剛才提到的商業(yè)發(fā)行版集群公司中的一些大的民營企業(yè)，在這個過程中是否會跟華為做一些博弈？當(dāng)下的大環(huán)境中，能夠促進(jìn)生態(tài)生長的有利因素有哪些？困難有哪些？

羅未：如果我們看整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型版圖全景，應(yīng)該包括：

第一，消費電子領(lǐng)域，包括手機(jī)、平板、電視等，是消費類產(chǎn)品。

第二，商用技術(shù)領(lǐng)域，比較典型的是電梯、樓宇、市政的智能化。

第三，工業(yè)級高可用性技術(shù)領(lǐng)域，比如用來控制發(fā)電站，在高鐵系統(tǒng)里控制調(diào)度、信號系統(tǒng)等等。

在整個生態(tài)中，華為并非全能，其擅長的是消費側(cè)和管道側(cè)的ICT通信能力，而在最核心的工業(yè)自動化、運營技術(shù)（OT）方面，需要在開源體系下與其他商業(yè)發(fā)行版產(chǎn)品聯(lián)合，共同推出一套解決方案，才能實現(xiàn)從民用、商用到工業(yè)用三個級別的大融合。