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新華網(wǎng)記者：

我的問(wèn)題是提給周群飛委員，您曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，并不希望自己的企業(yè)是規(guī)模最大的，但是希望它是最具創(chuàng)新能力的。我們知道，創(chuàng)新往往伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，您能否談?wù)勅绾巫龅焦膭?lì)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)防控并重？

周群飛：

創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)本來(lái)就是一體兩面的關(guān)系。從創(chuàng)新的內(nèi)涵來(lái)看，創(chuàng)新始終伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。就像在20年前，我們把玻璃用到其他領(lǐng)域，也會(huì)擔(dān)心失敗。但我們不能因?yàn)閾?dān)心失敗就不去創(chuàng)新。對(duì)企業(yè)來(lái)講，我相信不是每一個(gè)創(chuàng)新成果都能轉(zhuǎn)成產(chǎn)業(yè)化，但是十個(gè)創(chuàng)新里面有五個(gè)就已經(jīng)很成功了。如果大家害怕有風(fēng)險(xiǎn)，不去創(chuàng)新，那我們消費(fèi)者也用不到很好的產(chǎn)品。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，一方面是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新以后，技術(shù)能否非常成功地轉(zhuǎn)入量產(chǎn)？普及率有多高？如何保障它不被竊取？我一直在主推發(fā)明專利授權(quán)時(shí)間要縮短，現(xiàn)在是兩三年才拿下來(lái)，如果是防止竊取，我們先需要拿到一個(gè)合法的授權(quán)，這樣才可以對(duì)自己有一個(gè)保障，才會(huì)讓企業(yè)放心大膽去創(chuàng)新。這是技術(shù)方面的創(chuàng)新。

第二，市場(chǎng)方面的創(chuàng)新。衡量一個(gè)新的技術(shù)成果，最重要的一環(huán)是能否經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)，也就是消費(fèi)者對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的喜好程度、接受程度。我們經(jīng)常會(huì)看到市面上有很多新的、讓我們很驚艷的產(chǎn)品，這一定是科研人員和研發(fā)人員經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間、各種實(shí)踐探索、長(zhǎng)年累月做各種DOE才得到的一個(gè)結(jié)果。

第三，融資風(fēng)險(xiǎn)。特別是民營(yíng)企業(yè)，我們的研發(fā)經(jīng)費(fèi)都是屬于自有資金，雖然有很多新型的融資方式，比如發(fā)債、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等，但最早投入的資金都是企業(yè)承擔(dān)的，所以一般企業(yè)不愿意做研發(fā)投入。我們公司一直以來(lái)研發(fā)費(fèi)用投入的比例比較高，基本在6%左右。

第四，管理上的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要結(jié)合外界的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃。有時(shí)候我們企業(yè)規(guī)劃未來(lái)要做一些什么樣的研發(fā)，但是外部環(huán)境不接受這樣的產(chǎn)品。我也強(qiáng)調(diào)，不能閉門(mén)造車，要走出去，結(jié)合客戶的意見(jiàn)，客戶要什么，我們就去做什么。

作為企業(yè)代表，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手。第一，注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的有效銜接。企業(yè)一定要考慮自身所在行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)需求。我們前段時(shí)間看到5G折疊屏很開(kāi)心，但它能否成為受歡迎的產(chǎn)品，還要接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)。如果一窩蜂去研發(fā)，感覺(jué)市場(chǎng)需求很大，大家用一個(gè)低價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)，可能難以保證企業(yè)的投資回報(bào)。

第二，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研各項(xiàng)主體創(chuàng)新。有的大學(xué)、研究院里有很多新技術(shù)，我在科技組，很多委員經(jīng)常討論，有些技術(shù)我們企業(yè)已經(jīng)有了，但是院校不知道，所以這個(gè)銜接要做好，要互相融合。政府也可以給企業(yè)和學(xué)校之間搭好平臺(tái)，定期把科研成果掛到網(wǎng)上，企業(yè)需要什么技術(shù)，可以很輕松地得到這個(gè)技術(shù)，當(dāng)然不是去竊取，我們尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)可以付出成本，共享這個(gè)成果。

第三，優(yōu)化拓寬融資渠道。昨天政府工作報(bào)告里包含了這些方面，我作為企業(yè)代表，非常開(kāi)心、非常受鼓舞。政府工作報(bào)告里的所有內(nèi)容，我們企業(yè)都能用好，只要政府貫徹好，民營(yíng)企業(yè)在這樣好的營(yíng)商環(huán)境里會(huì)發(fā)展得更好。

工人日?qǐng)?bào)記者：

請(qǐng)問(wèn)葉青委員，在政府部門(mén)大力推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，支持民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)自身還面臨著哪些發(fā)展障礙？又該如何突破？

葉青：

近年來(lái)，中央和地方各級(jí)政府連續(xù)出臺(tái)了政策，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度，大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，我們民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的外部環(huán)境有了很大提升。但其實(shí)營(yíng)商環(huán)境的改善，不單單是政府一方面，而是多方面的。社會(huì)以及企業(yè)自身也有義務(wù)改善我們的營(yíng)商環(huán)境。

改革開(kāi)放40年以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)有了快速發(fā)展，但是到了今天，民營(yíng)企業(yè)自身也存在這樣那樣的錯(cuò)誤和問(wèn)題。我們?nèi)绾翁嵘陨恚苛?xí)近平總書(shū)記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上已經(jīng)指明了方向。我認(rèn)為，就是要聚焦實(shí)業(yè)、做精主業(yè)、做強(qiáng)做優(yōu)，就是我們民營(yíng)企業(yè)要把自身的企業(yè)做好。只有這樣，你作出了高質(zhì)量的企業(yè)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，贏得了社會(huì)的信任，有了信譽(yù)度，你才能贏得更好的營(yíng)商環(huán)境。包括政府出臺(tái)了很多優(yōu)惠政策，我們明顯享受到了這些優(yōu)惠政策，享受到了好的營(yíng)商環(huán)境，如果企業(yè)自身不講誠(chéng)信，你的外部環(huán)境不好，政府也不敢主動(dòng)給你提供服務(wù)，只有你自身是一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)、高質(zhì)量的企業(yè)、健康的企業(yè)，政府的相關(guān)部門(mén)就會(huì)為你服務(wù)。

比如我們所在的園區(qū)，北京市相關(guān)部門(mén)經(jīng)常到我們園區(qū)為這些發(fā)展好的、有實(shí)力的、健康的民營(yíng)企業(yè)服務(wù)，幫助他們解決這樣那樣的問(wèn)題。所以民營(yíng)企業(yè)要想贏得好的營(yíng)商環(huán)境，自身也要作出努力，也要下功夫，也要強(qiáng)化我們自身的管理水平，同時(shí)要克服短期行為，要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，做百年老店。只有做一個(gè)健康的企業(yè)，做成了百年老店，我們贏得了社會(huì)、政府對(duì)我們的信任，企業(yè)會(huì)贏得更好的營(yíng)商環(huán)境。所以營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)和諧的環(huán)境，政府要改善，我們自身也要努力。謝謝。

中國(guó)青年報(bào)記者：

請(qǐng)問(wèn)周鴻祎委員，近年來(lái)習(xí)近平總書(shū)記在講話中多次提到“企業(yè)家精神”、“企業(yè)家作用”、“企業(yè)家才能”，反映出對(duì)企業(yè)家群體的高度重視。請(qǐng)您談一談如何弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神？如何助力民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？同時(shí)您對(duì)青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有什么建議？

周鴻祎：

習(xí)近平總書(shū)記指出，要弘揚(yáng)企業(yè)家精神，我非常贊同。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)火熱、大家都賺錢(qián)的時(shí)候，其實(shí)分不出來(lái)誰(shuí)是企業(yè)家、誰(shuí)是生意人、誰(shuí)是商人，反正大家都賺錢(qián)。但是在經(jīng)濟(jì)面臨挑戰(zhàn)、困難的時(shí)候，我覺(jué)得企業(yè)家精神對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展就會(huì)顯得特別重要。對(duì)于企業(yè)家精神，大家理解不一樣，我說(shuō)一下自己體會(huì)的三個(gè)關(guān)鍵詞。

第一，信念。我覺(jué)得企業(yè)家和生意人最大的差別在于，生意人是什么掙錢(qián)就干什么，哪個(gè)地方有風(fēng)口就去找風(fēng)口；但是企業(yè)家一定有自己的信念。企業(yè)家最終也會(huì)掙到錢(qián)，但他的信念一定是創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品和服務(wù)，給用戶、社會(huì)、國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)能夠改變世界。一個(gè)企業(yè)家有了信念，才能有一個(gè)長(zhǎng)期打算，否則就會(huì)有兩個(gè)結(jié)果：要么是短期掙到錢(qián)就不干了，要么是碰到困難就退縮了。有了信念，遇到困難的時(shí)候才能不怕困難，才能把困難當(dāng)成磨刀石，否則就會(huì)在生意不好做的時(shí)候，怨天尤人，抱怨政府，抱怨環(huán)境，而不去反思自己的問(wèn)題。特別重要的是，作為一個(gè)企業(yè)家，如果自己沒(méi)有信念，怎么凝聚一支隊(duì)伍？怎么讓隊(duì)伍跟著你走得很遠(yuǎn)？不僅在順境的時(shí)候跟著你，而且在面臨逆境的時(shí)候，整個(gè)團(tuán)隊(duì)依然能夠繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)。所以我覺(jué)得沒(méi)有信念的企業(yè)家，他今天可以炒房子，明天可以炒股票，后天可以炒比特幣，但這肯定不是我們所理解的最終能夠給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)推動(dòng)的企業(yè)家精神。

第二，堅(jiān)韌。這兩年談起企業(yè)，包括媒體也喜歡渲染一些快速成功的故事，好像三年就“獨(dú)角獸”了，四年就上市了，五年就掙十個(gè)億了。但是實(shí)際上，對(duì)于真正做企業(yè)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，應(yīng)該知道做企業(yè)是一件非?？嗟氖虑?，而且做企業(yè)一定是一個(gè)長(zhǎng)征，是長(zhǎng)期艱苦卓絕的戰(zhàn)斗。你去看看中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家里，像馬化騰、馬云、丁磊我們這一批都干了二十年了，像南總、劉永好這一批企業(yè)家都干了三、四十年了。可能有些企業(yè)三年五年就能成功，但那是特例，不是普遍規(guī)律。所以真正企業(yè)家精神是要有一個(gè)長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的計(jì)劃。

第三，創(chuàng)新。我認(rèn)為作為企業(yè)家來(lái)說(shuō)，很多事情你決定不了，我也不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不知道大形勢(shì)究竟怎么樣。每個(gè)人都去呼吁，什么都伸手向國(guó)家要，這次政府工作報(bào)告里國(guó)家已經(jīng)給了許多稅負(fù)減免和好的政策，那企業(yè)家最重要的是要干什么呢？就是干創(chuàng)新。遇到經(jīng)濟(jì)周期的時(shí)候，與其抱怨外部環(huán)境，不如把關(guān)注點(diǎn)回歸初心，放到用戶和市場(chǎng)上。因?yàn)樽罱K能決定一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的是用戶和市場(chǎng)，而不是政府的扶持。政府的扶持可能起到一定的作用，但唯一創(chuàng)新的方法就是挖掘用戶的新需求，滿足人民對(duì)美好生活的不斷向往。行業(yè)里老有人說(shuō)，人口紅利沒(méi)有了，互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)如何如何。我就跟很多人說(shuō)，如果你的產(chǎn)品不創(chuàng)新，你的產(chǎn)品很陳舊了，當(dāng)然你產(chǎn)品就沒(méi)有人用了，當(dāng)然你就感覺(jué)紅利沒(méi)有了。

反過(guò)來(lái)，中國(guó)有14億人，有14億用戶，是不是每個(gè)人的需求都被徹底滿足了？如果你通過(guò)創(chuàng)新滿足用戶的需求，做出新的黑科技產(chǎn)品，可能就會(huì)有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。你創(chuàng)新出產(chǎn)品，就會(huì)賣得很好，會(huì)感覺(jué)到消費(fèi)升級(jí)。比如折疊屏，如果你不創(chuàng)新，就會(huì)覺(jué)得手機(jī)市場(chǎng)飽和了，沒(méi)機(jī)會(huì)了，但是如果有人做出新的體驗(yàn)創(chuàng)新，通過(guò)折疊屏，就可能會(huì)像蘋(píng)果當(dāng)年一樣，創(chuàng)造新的市場(chǎng)增長(zhǎng)。所以企業(yè)家要堅(jiān)持創(chuàng)新，堅(jiān)持以用戶為本，堅(jiān)持不斷用產(chǎn)品來(lái)說(shuō)話、不斷催生市場(chǎng)。就憑國(guó)內(nèi)消費(fèi)人口的巨大剛需和人民對(duì)生活不斷改善的需求，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)充滿信心。

再舉個(gè)例子，這兩年有一些關(guān)于人口紅利的文章很喧囂，說(shuō)中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)了，經(jīng)濟(jì)就怎么怎么樣了。這次政府工作報(bào)告里提到，中國(guó)超過(guò)60歲的老人有2.5億，反過(guò)來(lái)看，這是不是意味著巨大的機(jī)會(huì)？按照中國(guó)的傳統(tǒng)文化，不可能把自己爹媽都送到養(yǎng)老院去，所以中國(guó)老人基本是居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老。但你又很忙，不能花時(shí)間照顧自己的父母，這里面是不是就有巨大的機(jī)會(huì)？

前段時(shí)間我們公司創(chuàng)新了可視門(mén)鈴。父母在家，如果有人上門(mén)送快遞、陌生人來(lái)到家里，所有視頻都可以傳到你的手機(jī)上，這樣，不能跟父母住在一起的子女就會(huì)特別安心。這就是創(chuàng)造出來(lái)的一種新需求。所以真正的企業(yè)家精神，一定是在創(chuàng)新上體現(xiàn)出來(lái)。最后一句話，這句話當(dāng)年對(duì)我影響很深，“再好的時(shí)代也有人破產(chǎn)，再難的時(shí)代也有人賺錢(qián)”。人口紅利到底在不在，完全取決于企業(yè)家精神，就是你能不能創(chuàng)新。

三沙衛(wèi)視記者：

請(qǐng)問(wèn)南存輝委員，我們注意到，近年來(lái)您一直在關(guān)注混合所有制改革，而且在兩會(huì)上也提交了相關(guān)的提案。隨著國(guó)企混改向縱深推進(jìn)，如何在混改中保護(hù)中小股東的權(quán)益，讓混改真正成為民營(yíng)企業(yè)的機(jī)會(huì)？謝謝。

南存輝：

混合所有制改革是一個(gè)非常重大的事情，它的影響對(duì)于下一步的發(fā)展是極為巨大的。從國(guó)情出發(fā)，我們國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)，特別是央企，在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到了“壓艙石”的作用，作用非常巨大。比如我們國(guó)家一些戰(zhàn)略性的項(xiàng)目投資，長(zhǎng)期的投資，特別是央企就發(fā)揮了特別巨大的作用。比如高鐵這樣的項(xiàng)目，剛開(kāi)始時(shí)，讓民企去投，我們投不起，也不敢投，三四十年才能得到回報(bào)，大家沒(méi)有底。央企投了，國(guó)企投了，現(xiàn)在好了，在浙江、上海、長(zhǎng)三角有兩條高鐵PPP項(xiàng)目，就是民營(yíng)企業(yè)牽頭，用PPP的模式做，央企讓出了股權(quán)。

對(duì)于混改，有人對(duì)這方面有誤解?！墩ぷ鲌?bào)告》里面講到，一個(gè)多億的市場(chǎng)主體里，有九千多萬(wàn)是民營(yíng)企業(yè)，數(shù)量巨大，但是塊頭比較小。民營(yíng)企業(yè)好處在哪里？機(jī)制靈活。很多民企有擔(dān)心，覺(jué)得自己塊頭很小，和央企、國(guó)企一混合，那我的聲音怎么發(fā)出來(lái)？如何保護(hù)小股東的利益？其實(shí)最重要的是什么呢？是如何賦予它現(xiàn)代企業(yè)制度，用科學(xué)管理的方法，比如建立起董事會(huì)決策、總經(jīng)理負(fù)責(zé)、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的制度，這樣各負(fù)其責(zé)。

國(guó)企、央企有報(bào)告制度，一個(gè)項(xiàng)目的投資，市場(chǎng)這邊火燒眉毛了，非常著急，那邊還要打報(bào)告請(qǐng)示。如果能把民企機(jī)制靈活的作用和國(guó)企央企“壓艙石”的作用結(jié)合起來(lái)，我相信會(huì)為下一步可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)非常大的推動(dòng)。在這方面請(qǐng)媒體呼吁。

十八大以來(lái)，明確要推動(dòng)混合所有制改革。通過(guò)媒體呼吁，政府要認(rèn)真考慮這件事情。只有建立起規(guī)范的、法治化的環(huán)境，用公司法的制度要求來(lái)落地，以后管國(guó)企、央企的思路也能變革創(chuàng)新，從什么都管，能不能變成由市場(chǎng)機(jī)制決定，這樣更能保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)不流失，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，進(jìn)而帶動(dòng)民間資本，推動(dòng)民間力量積極進(jìn)入。

我們有一句話，進(jìn)化無(wú)盡止，創(chuàng)新無(wú)止境，改革永遠(yuǎn)在路上。去年有一句話比較流行：顛覆創(chuàng)新，凡墻皆是門(mén)。假如因循守舊，凡門(mén)皆是墻。對(duì)于國(guó)企和民企混改這一塊，我認(rèn)為是非常重大而且有意義的事情，我們希望通過(guò)今天這個(gè)平臺(tái)和窗口也傳遞出去一種聲音，讓政府各部門(mén)高度重視，造福于民，造福于社會(huì)。

主持人：

今天的記者會(huì)到此結(jié)束，謝謝各位記者朋友，謝謝。