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轉(zhuǎn)自微信公眾號“俠客島”（xiake_island）8月24日文章

1979年，深圳蛇口南頭半島傳來一聲爆響。

中國境內(nèi)首個(gè)允許外資投資的地方——蛇口工業(yè)區(qū)，破土而出。從此，山河歲月震動(dòng)改變。

這一改變在40年后尤有余響。

它在8月18日中央關(guān)于支持深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的文件中，提示著有關(guān)深圳、有關(guān)中國的莫大奧秘。

1979年蛇口爆破  文內(nèi)圖片均來自俠客島

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史學(xué)家蕭冬連在《國史（第十卷）》一書中記錄了一段往事。

二十世紀(jì)50年代到70年代末，中國幾乎處于封閉之中，然而世界科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化的發(fā)展突飛猛進(jìn)。

“文革”結(jié)束后，中國官員走出國門看世界，無不為世界的發(fā)展和中國的落后感到震動(dòng)。

1978年，時(shí)任副總理谷牧訪問西歐

決策層達(dá)成了共識：

中國必須實(shí)行對外開放，利用外部資源加快自己的發(fā)展。于是引進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目的動(dòng)作轟轟烈烈展開。

然而資金狀況不遂人愿。引進(jìn)項(xiàng)目需要國內(nèi)投資1300億元人民幣，而上年的全國財(cái)政收入僅有874億元。

即便加上當(dāng)年15.57億美元的外匯儲備（據(jù)國際貨幣基金組織推算），仍是不夠。

經(jīng)過探索，決策層意識到，中外合資和外商獨(dú)資或是解決前述問題的良方，因?yàn)榭梢酝黄茋鴥?nèi)償還能力和資金配套能力不足的限制。

1979年 鄧小平參觀美國工廠

辦法有了，落在何處去實(shí)施呢？今天的我們都知道，它在南海邊，名叫深圳。

深圳有何獨(dú)特之處？海內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為：

深圳遠(yuǎn)離政治中心，計(jì)劃體制基礎(chǔ)相對薄弱，尤其國有經(jīng)濟(jì)比重幾乎為零，向外資開放時(shí)遭受的阻力將會較小，有望為發(fā)揮試驗(yàn)田功能創(chuàng)造有利條件。

1979年，時(shí)年38歲的泰籍華人謝國民，在深圳投資1500萬美元，建成了當(dāng)時(shí)全國最大的現(xiàn)代化飼料生產(chǎn)企業(yè)——正大康地有限公司。 這是中國改革開放后的第一家外商獨(dú)資企業(yè)。

1979年以后， 海外華商及港商 率先來深投資。

蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)始人袁庚 與港商合影留念

同年3月，老牌政商雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)表了一篇文章，題為《中國有多少可以出口？》。文章頗具前瞻性： 

“中國擁有的是土地、能源、勞動(dòng)力，而現(xiàn)在缺少的是市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和意識。其障礙之一，就是對市場需要怎樣的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)范缺乏經(jīng)驗(yàn)。

一個(gè)方法是從其他國家的經(jīng)驗(yàn)中照搬，事實(shí)上中國已經(jīng)開始這樣做，它稱之為‘三來一補(bǔ)’?！?

“三來一補(bǔ)”是指來料加工、來樣加工、來件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易。外商提供設(shè)備、原材料、來樣，并負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的外銷，中國企業(yè)提供土地、廠房和勞力。

“三來一補(bǔ)”項(xiàng)目名目繁多：電子表廠、雨傘傘骨廠、玩具廠、采石場、紙盒包裝、飲料、捕蝦船隊(duì)、養(yǎng)雞場、養(yǎng)鴨場不一而足。

深圳靠此模式獲利頗豐。 

到1985年底，深圳“三來一補(bǔ)”企業(yè)共有1075家，與外商簽訂協(xié)議多達(dá)4696宗，協(xié)議投資金額為33.5億美元，占到全國直接利用外資額的1/6。

與此同時(shí)，深圳工業(yè)總產(chǎn)值也由1979年的6061萬元攀升至1986年初的24.12億元。

到了1987年，深圳的出口貿(mào)易額位列全國第三，到1992年躍居全國第一。

在來料加工、補(bǔ)償貿(mào)易做得如火如荼之際，探索內(nèi)部經(jīng)濟(jì)體制改革的新事物也在方圓2.14公里的蛇口工業(yè)區(qū)內(nèi)悄然醞釀。

1982年，深圳最早的港商獨(dú)資企業(yè)凱達(dá)玩具廠招工，鄭艷萍等幾百名年輕姑娘分別從韶關(guān)、汕頭等地來到蛇口，成為中國第一代打工妹。

凱達(dá)玩具廠女工

從1979年到1984年，蛇口率先推出實(shí)行定額超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度、以工程招標(biāo)的方式管理工程、職工住宅商品化、全國招聘人才、率先實(shí)行全員合同制等，創(chuàng)造了24項(xiàng)全國第一。

曾經(jīng)貧窮的邊陲漁村正在發(fā)生前所未有的改變。