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【文/觀察者網(wǎng) 王愷雯】

5月中旬的永康，浙江奧度日用品有限公司（以下簡稱奧度公司）的廠房重現(xiàn)往日的忙碌，倉庫里，一箱箱保溫杯整裝待發(fā)，準備運往美國。

5月12日，隨著中美互降關(guān)稅的消息傳來，美國客戶的催單郵件涌入奧度公司的郵箱，因關(guān)稅而暫停的訂單一下子全恢復(fù)了。

“我客戶急得很，他們都沒糧了。”奧度公司總經(jīng)理王家駿對觀察者網(wǎng)說，美國那些大型連鎖超市的庫存基本都已賣空。

“我也急得很，我也沒子彈了。”他壓低了嗓音。

永康，這座因五金產(chǎn)業(yè)而聞名的浙中小城，是全國乃至全球最大的保溫杯（壺）生產(chǎn)和出口基地。

據(jù)說，全球每3個保溫杯中，就有一個產(chǎn)自這里。

Stanley、YETI、Owala、星巴克……這些國際大牌水杯品牌背后，幾乎都有永康代工廠的身影。

和中國其他外貿(mào)企業(yè)一樣，過去兩個多月，美國挑起的關(guān)稅戰(zhàn)讓永康的杯壺企業(yè)承受了巨大壓力，尤其是以代工生產(chǎn)為主的企業(yè)。他們?nèi)绾瓮^這場風(fēng)暴？對未來又有什么打算？

“加稅？美國和中國是綁在一起的”

奧度公司有80%的產(chǎn)品出口到美國。王家駿說，關(guān)稅戰(zhàn)前，工廠一天要做7-8萬只保溫杯。

4月2日之后，美國對中國產(chǎn)品額外加征的關(guān)稅一度飆升至145%，一些已經(jīng)發(fā)往美國的貨物隨著貨輪在太平洋直接掉頭，奧度工廠每天的保溫杯產(chǎn)量也一度驟降到2萬多只。

“相當于我一個多月少做了一個多億的產(chǎn)值，這是什么概念？”王家駿說，那段時間，只能讓一線生產(chǎn)員工輪休，他自己也很少去倉庫走動，“看著難受，壓力大到讓人窒息”。

王家駿記得，《中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明》5月12日下午3點發(fā)布，他立刻召集公司領(lǐng)導(dǎo)層開會，重點就一句話，立刻復(fù)工。

在太平洋的另一端，“彈盡糧絕”的美國客戶也催著王家駿發(fā)貨，“他們恨不得開飛機過來讓我去線上包裝?！?

王家駿說，經(jīng)歷了兩個多月的關(guān)稅戰(zhàn)，很多美國人現(xiàn)在是一有風(fēng)吹草動就囤貨，仿佛“明天地球就要毀滅”。

美國是全球主要的保溫杯消費市場。和多數(shù)日用品一樣，美國人使用的保溫杯高度依賴中國制造。

美國零售券商Robinhood旗下媒體Sherwood News數(shù)據(jù)顯示，2024年美國進口了價值超過16億美元的保溫杯（壺）及其零部件，其中96%來自中國。

王家駿估計，美國市場有70%的保溫杯是“永康制造”，“接下去這三個月肯定會爆單，100%會爆單?！?

浙江奧度日用品有限公司倉庫，正在進行作業(yè)的工人 觀察者網(wǎng)

中國杯壺行業(yè)協(xié)會副秘書長、浙江飛劍工貿(mào)有限公司（以下簡稱飛劍公司）公共關(guān)系部部長徐亮告訴觀察者網(wǎng)，4月美國對華加征關(guān)稅升級后，對整個永康的杯壺行業(yè)影響都很大，對純OEM代工企業(yè)的沖擊尤甚。

“145%的稅率，已經(jīng)沒辦法溝通了。（關(guān)稅成本）加上去以后，（美國）客戶對消費者也沒辦法交代，他沒有那么好的利潤率?！毙炝琳f。

目前美國對華商品還保留了30%的加征關(guān)稅，盡管這在杯壺行業(yè)已經(jīng)算是“歷史高位”，但徐亮表示，對代工企業(yè)來說，這一稅率下，美國市場還是能做的。

他說，由于關(guān)稅而增加的成本絕大多數(shù)由美國客戶承擔，至于這些成本會不會轉(zhuǎn)嫁給美國消費者，就要看客戶還剩下多少利潤，會在多大程度上加價。

“就關(guān)稅（的影響）來說，美國和中國其實是綁在一起的?！毙炝琳f。

哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授、美國前財政部長勞倫斯·薩默斯今年4月指出，特朗普的關(guān)稅政策是美國歷史上最大一次“自殘行為”，可能導(dǎo)致約200萬美國人失業(yè)，每個家庭將面臨至少5000美元的收入損失。

紐約聯(lián)儲6月初發(fā)布的一份報告顯示，截至5月初，其轄區(qū)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)至少將部分關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁給了他們的客戶；三分之一的制造業(yè)企業(yè)和45%的服務(wù)業(yè)企業(yè)將全部成本轉(zhuǎn)嫁給了客戶。