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政府對(duì)軍工的這類消極態(tài)度導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果：第一，對(duì)軍火出口管制嚴(yán)格，程序復(fù)雜；第二，德國(guó)軍工企業(yè)不得不“狡兔三窟”，在其他國(guó)家和地區(qū)開(kāi)廠生產(chǎn)，以避開(kāi)本國(guó)嚴(yán)苛的出口管制。

德國(guó)人是個(gè)相當(dāng)“心重”的民族，戰(zhàn)敗這個(gè)“十字架”背了幾十年，有些心理陰影漸漸成了一種社會(huì)“常態(tài)”。而這類戰(zhàn)爭(zhēng)“后遺癥”在前蘇聯(lián)和美國(guó)就不存在，那里的軍工被稱為“國(guó)之重器”，武器出口一直是引以為傲的外匯來(lái)源。

對(duì)比之下，兩者的區(qū)別其實(shí)就一個(gè)：戰(zhàn)敗國(guó)與戰(zhàn)勝國(guó)。

隨著俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)以及歐洲戰(zhàn)略脫美的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，人們開(kāi)始意識(shí)到軍火工業(yè)對(duì)國(guó)家安全的重要性。

德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)主席萊賓格（Peter Leibinger）指出，“這方面社會(huì)觀念的轉(zhuǎn)變雖然才發(fā)生不久，但是，投身國(guó)防科技研發(fā)生產(chǎn)的人，最起碼可以不用再覺(jué)得自己從事的是有道德缺陷的行業(yè)了。”

真的是這樣嗎？未必全是。

德甲賽季首場(chǎng)比賽即遭遇抗議，球迷舉起的橫幅上寫道：“操蛋萊茵金屬交易”，“沾滿鮮血的2000萬(wàn)”，“金錢第一，道德第二”，“喪盡天良”

就在去年五月，生意上揚(yáng)眉吐氣的萊茵金屬向德國(guó)著名甲級(jí)足球俱樂(lè)部多特蒙德開(kāi)出豐厚的條件，并最終簽訂了贊助協(xié)議。沒(méi)想到，這筆交易引發(fā)一場(chǎng)不小的爭(zhēng)議：和平主義者、人權(quán)組織及部分球迷對(duì)此提出了尖銳批評(píng)。

由此可見(jiàn)，即便在“生意經(jīng)”大有改觀的今天，德國(guó)社會(huì)對(duì)軍工的成見(jiàn)并未消失得無(wú)影無(wú)蹤。

萊茵金屬的歷史“污點(diǎn)”及反思態(tài)度

德國(guó)的戰(zhàn)敗，也讓本國(guó)許多企業(yè)受到程度不同的“牽連”，有的甚至被跟著一起釘上了歷史的“恥辱柱”。譬如：

上世紀(jì)二十年代成立、開(kāi)始以生產(chǎn)男裝為主的雨果博斯（Hugo Boss），它在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)蕭條中幾近破產(chǎn)，后來(lái)轉(zhuǎn)營(yíng)為國(guó)防軍、沖鋒隊(duì)、黨衛(wèi)隊(duì)生產(chǎn)制服，戰(zhàn)后也因此而“獲罪”。

慕尼黑的寶馬公司在納粹掌權(quán)后，得益于希特勒的戰(zhàn)爭(zhēng)計(jì)劃，公司營(yíng)業(yè)額從1933年的3250萬(wàn)帝國(guó)馬克增長(zhǎng)到1939年的2.8億帝國(guó)馬克。既然是納粹的既得利益者，戰(zhàn)后必然受到了牽連。

最富戲劇性的是保時(shí)捷的命運(yùn)：對(duì)創(chuàng)始人費(fèi)迪南德·保時(shí)捷（Ferdinand Porsche）來(lái)說(shuō)，1933年5月與希特勒的那次會(huì)面是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。時(shí)年57歲的他因經(jīng)營(yíng)不善而債臺(tái)高筑，因此想利用這次來(lái)之不易的覲見(jiàn)機(jī)會(huì)，從元首那里拿到高額的國(guó)家補(bǔ)貼。希特勒原本打算把這些補(bǔ)貼全數(shù)撥給奔馳，但最后還是決定給了保時(shí)捷。公司業(yè)務(wù)從此時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，蒸蒸日上，同時(shí)也把自己綁在了希特勒的“戰(zhàn)車”上，戰(zhàn)后自然是“吃不了兜著走”。

歷史不可逆，生意還得做。糾結(jié)于歷史和現(xiàn)實(shí)的德國(guó)軍工企業(yè)該怎么辦？

為了過(guò)關(guān)和減少處罰，它們程度不同地試圖隱瞞各自“不光彩”的歷史，設(shè)法與納粹撇清關(guān)系，做必要的切割。

萊茵金屬集團(tuán)也不例外：它雖然宣稱在對(duì)待歷史問(wèn)題時(shí)會(huì)力求透明，但實(shí)際情況并非如此。

萊茵金屬公司網(wǎng)頁(yè)上“125周年回顧專稿”封面圖

公司的官方網(wǎng)站刊登了紀(jì)念企業(yè)成立125周年的回顧專稿，其中雖有涉及“強(qiáng)制勞動(dòng)”和“幸存者回憶”，但找不到多少深挖和檢討的筆觸。有趣的是，編輯煞費(fèi)苦心地稱這些文稿是“偏離主流敘事”（abseits des historischen Mainstreams）的作品，其意圖不言而喻。

其實(shí)，萊茵金屬對(duì)納粹政權(quán)至關(guān)重要，也因此被完全國(guó)有化，改名為“赫爾曼·戈林帝國(guó)工業(yè)聯(lián)合企業(yè)”（Reichswerke Hermann G?ring）。它與法本公司（I.G. Farben AG）和聯(lián)合鋼鐵股份公司（Die Vereinigte Stahlwerke AG）一起，并列為納粹德國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán)。

然而，公司網(wǎng)站并未提及這些比較“棘手”的信息，更多的是描述企業(yè)戰(zhàn)時(shí)面臨的挑戰(zhàn)，如大量工人被征召入伍，不得不由婦女和強(qiáng)制勞工接替軍需生產(chǎn)；還有就是抱怨官僚機(jī)構(gòu)阻礙了戰(zhàn)時(shí)所需的武器生產(chǎn)等等。

萊茵金屬的另一個(gè)歷史“污點(diǎn)”，是更早前與德國(guó)極右勢(shì)力的關(guān)系。

1918年-1919年間，德國(guó)爆發(fā)“十一月革命”（November revolution）。萊茵金屬也卷入其中：它資助的“反布爾什維克聯(lián)盟”極右組織參與了對(duì)“斯巴達(dá)克同盟”起義的鎮(zhèn)壓，以及針對(duì)羅莎·盧森堡（Rosa Luxemburg）和卡爾·李卜克內(nèi)西（Karl Liebknecht）這兩位革命黨領(lǐng)導(dǎo)人的暗殺行動(dòng)。

1933年，瀕臨破產(chǎn)的萊茵金屬被納粹接管，成為“國(guó)企”。二戰(zhàn)期間，公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，大量使用強(qiáng)制勞工、戰(zhàn)俘和囚徒。

萊茵金屬一方面承認(rèn)使用過(guò)非法勞動(dòng)力，但聲稱并不清楚這些人當(dāng)時(shí)所受的非人待遇；同時(shí)，又通過(guò)“非主流敘事”等方式來(lái)為自己“洗白”。

萊茵金屬的這種做法，在德國(guó)傳統(tǒng)大企業(yè)中很具代表性。

軍火工業(yè)中的“德國(guó)元素”

從最先的火藥運(yùn)用到后來(lái)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、完整化和系列化，軍火工業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

在19世紀(jì)工業(yè)化進(jìn)程中，西歐軍工業(yè)持續(xù)發(fā)展。最初僅有少數(shù)傳統(tǒng)國(guó)營(yíng)兵工廠生產(chǎn)火器，后來(lái)英法德等國(guó)內(nèi)逐漸涌現(xiàn)出一批私營(yíng)巨頭：

法國(guó)“鋼鐵之王”施耐德家族（Schneider）的大型鋼鐵廠承接大量戰(zhàn)爭(zhēng)物資的生產(chǎn)，其在大西洋沿岸的造船廠，被用以開(kāi)發(fā)潛艇和魚雷。

歐洲的軍艦建造則由英國(guó)主導(dǎo)，特別是維克斯公司（Vickers）。它還制造火炮、彈藥、汽車和飛機(jī)。上世紀(jì)二十年代，維克斯與其最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——阿姆斯特朗-惠特沃斯公司（Armstrong Whitworth）合并，實(shí)力變得更加強(qiáng)大。

作為一個(gè)新興列強(qiáng)，德國(guó)的企業(yè)和科研成果也在軍工發(fā)展中留下過(guò)濃重的筆墨。當(dāng)時(shí)德國(guó)軍火工業(yè)的代表首推被譽(yù)為“德意志帝國(guó)的火炮鍛造廠”的克虜伯公司（Krupp）。

最初，它通過(guò)為鐵路生產(chǎn)無(wú)縫鑄鋼而獲得豐厚利潤(rùn)。后來(lái)，在1870/71年普法戰(zhàn)爭(zhēng)中，阿爾弗雷德·克虜伯（Alfred Krupp）研制的鋼制后膛炮（C/64/67型）射程超4公里（是當(dāng)時(shí)常規(guī)火炮兩倍以上），其高射速（每分鐘10發(fā)）與精準(zhǔn)度在色當(dāng)戰(zhàn)役中形成毀滅性打擊。法軍雖在沙斯波步槍與米特拉約斯機(jī)槍的射速方面占優(yōu)，仍難抵擋普魯士后膛針發(fā)槍的攻勢(shì)。

從此，克虜伯產(chǎn)品威名遠(yuǎn)揚(yáng)，一發(fā)不可收拾，成為軍火工業(yè)中的佼佼者。

克虜伯公司生產(chǎn)鋼制后裝炮的車間，這種炮使該公司在國(guó)外也享有盛名（1904年）。圖片來(lái)源：ullstein bild

克虜伯不僅會(huì)造槍炮，也很會(huì)搞關(guān)系。

公司與帝國(guó)政府和德皇本人的私交都很好，加上當(dāng)時(shí)缺乏有力的火炮同行競(jìng)爭(zhēng)，所以，它在德國(guó)軍備生產(chǎn)中獲得了近乎壟斷的地位，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷中國(guó)。

不過(guò)，由于受軍國(guó)主義宣傳的影響，當(dāng)時(shí)的軍工對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響長(zhǎng)期被高估。例如，1907年德國(guó)其實(shí)只有不超過(guò)2%的工人從事戰(zhàn)爭(zhēng)物資生產(chǎn)。

今天的歷史學(xué)家普遍認(rèn)為，大型軍火公司在一戰(zhàn)爆發(fā)時(shí)并未起到?jīng)Q定性作用，但軍方與經(jīng)濟(jì)界的合作的確越來(lái)越緊密。