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月詠幻：30年不漲工資的日本，終于要?jiǎng)恿耍?/h3>

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  月詠幻日本流行文化觀察者

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2023-02-16 08:03:11 字號(hào)：A- A A+ 來(lái)源：觀察者網(wǎng)

最后更新: 2024-05-08 18:14:20

控制成本，還是先拿員工開(kāi)刀了

可問(wèn)題來(lái)了，效益不好的企業(yè)能承擔(dān)這3%的漲薪支出嗎？

實(shí)際上，部分企業(yè)甚至可能考慮減少員工的工作時(shí)間來(lái)控制成本。尤其是現(xiàn)在日本已經(jīng)有部分企業(yè)開(kāi)始推行每周三休的工作制度，一個(gè)典型的例子是雅虎，但三休的代價(jià)就是減少工資。

可以想見(jiàn)，這樣的工作制度改革鐵定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上激起驚濤駭浪。日本的輿論調(diào)查顯示，有57%的人認(rèn)為不應(yīng)該推進(jìn)每周三休，不過(guò)年輕人倒是比較支持這個(gè)制度，30歲以下的年輕人有6成是支持的。同時(shí)，收入越高的人越贊成這個(gè)做法。

為什么日本人不樂(lè)意多休息呢？這其實(shí)和日本三休制度執(zhí)行不統(tǒng)一有關(guān)。大致上，三休可以分為收入不變和收入減少兩種狀況，但減薪的狀況也會(huì)有減少不同比例的差別，薪資不變的情況下也會(huì)有公司要求員工在4個(gè)工作日里每天上10小時(shí)的班（尤其是物流公司）。一通操作下來(lái)，不少打工人根本講不清楚自己到底是不是被變相扣錢(qián)了。

而這也是大部分日本媒體最為“雞賊”的地方——所有稿件光說(shuō)三休，絕口不提工資到底是否變化。共同社作為老牌新聞社，還比較靠譜地討論了一下這個(gè)問(wèn)題。2022年2月，共同社的調(diào)查顯示，如果每周三休但工資減少，就有78.5%的人表示反對(duì)。也就是說(shuō)，大家寧可好好工作也不肯減少本就不多的薪水。

而通過(guò)下表我們也可以發(fā)現(xiàn)，從2015年開(kāi)始，日本優(yōu)衣庫(kù)就導(dǎo)入了三休制度，且工資維持不變。但是表中的六個(gè)大企業(yè)中，也只有三個(gè)是維持工資不變的，這三個(gè)里面還有一個(gè)是要求員工4天工作5天時(shí)長(zhǎng)的。尤其是雅虎，很早就開(kāi)始導(dǎo)入了扣錢(qián)式三休制度——說(shuō)白了，這和請(qǐng)假?zèng)]有任何差異。

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》的統(tǒng)計(jì)：從上到下分別是保險(xiǎn)公司、供水設(shè)備公司、優(yōu)衣庫(kù)、雅虎、東芝、瑞穗銀行。

與日本企業(yè)的摳摳搜搜形成強(qiáng)烈對(duì)比的，是英國(guó)企業(yè)的三休制。據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，英國(guó)在2022年已經(jīng)有一百家以上的企業(yè)推行了三休制并且不少發(fā)薪水。不知道日本的勞動(dòng)者看到英國(guó)企業(yè)這樣的操作，會(huì)怎么想呢？

前進(jìn)一步？哪怕是被逼無(wú)奈

前文提到，日本在過(guò)往的三十年里國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本上是原地踏步。安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)大行其道的時(shí)期，官方政策刺激了股市，卻也很難為普通民眾帶來(lái)切身利益的增長(zhǎng)。再加上日本從1989年開(kāi)始就試圖通過(guò)增加消費(fèi)稅擴(kuò)大財(cái)稅收入。奈何事與愿違，此舉收效并不明顯。

根據(jù)時(shí)事通信社的分析圖，灰色線是日本政府用消費(fèi)稅收上來(lái)的稅金。從中可以看出，消費(fèi)稅僅僅是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境沒(méi)有流動(dòng)性、日本遭遇全國(guó)性滯漲的過(guò)程中強(qiáng)行增加了國(guó)民的負(fù)擔(dān)而已，并沒(méi)有起到擴(kuò)大財(cái)稅收入的作用。畢竟多繳稅不如不消費(fèi)，大家自然更不想花錢(qián)了。

時(shí)事通信社針對(duì)消費(fèi)稅和財(cái)政稅收的統(tǒng)計(jì)

1989年起，日本人的工資不增反降，消費(fèi)稅越來(lái)越重。這無(wú)論怎么看都非常不合理，但其實(shí)有“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”試圖放水刺激經(jīng)濟(jì)的操作寓于其中。

2013年開(kāi)始，日本銀行就不斷購(gòu)買(mǎi)國(guó)債，并瘋狂地每年定投日本市場(chǎng)。這個(gè)行為相當(dāng)于國(guó)家開(kāi)閘放水來(lái)提升股票市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的流動(dòng)性，并用國(guó)家印出來(lái)的錢(qián)買(mǎi)股票。

圖表中藍(lán)色部分代表日本銀行投資日本股市的總金額，圖片出處：https://www.39asset.co.jp/blog/2018/10/000844.html

安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的“放水”的確收到了成效，那就是讓日本的股票指數(shù)漲了，并成功推動(dòng)日元貶值，從而讓日元更快流通，刺激經(jīng)濟(jì)。但這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)和政府一起把經(jīng)濟(jì)泡沫吹大了，養(yǎng)活了一大批尸位素餐、僅僅在金錢(qián)流通管道上寄生吸血的企業(yè)，而落腳到民眾收入上，則顯現(xiàn)為薪水不動(dòng)和消費(fèi)緊縮。

工資不漲，買(mǎi)東西的時(shí)候要交的稅越來(lái)越多，這和變相降薪有什么差別？在過(guò)往10年中，日本的經(jīng)濟(jì)政策并沒(méi)有起到讓銀行和企業(yè)進(jìn)行再分配的作用，民眾的收入和生活水平在事實(shí)上是不進(jìn)則退。

在這樣的情況下，優(yōu)衣庫(kù)能夠帶頭大幅漲薪，似乎是在撕開(kāi)這個(gè)“沒(méi)消費(fèi)就要收稅，越收越?jīng)]消費(fèi)”的死循環(huán)：讓企業(yè)接到的水直接流入市場(chǎng)，才能夠真正意義上刺激消費(fèi)。這也是上文提到的，所謂的“消費(fèi)和漲薪的良性循環(huán)”。

除了國(guó)內(nèi)的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，日本作為一個(gè)并沒(méi)有在政治和經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立的國(guó)家，還會(huì)面臨被宗主國(guó)卡脖子的尷尬：2023年2月7日，三菱重工在股東大會(huì)上宣布自研的噴氣飛機(jī)“流產(chǎn)”，原因包括“難以通過(guò)北美相關(guān)規(guī)定，或是取得美國(guó)的相關(guān)認(rèn)證”。

這是日本經(jīng)濟(jì)困境的一個(gè)縮影：對(duì)于最賺錢(qián)的高科技產(chǎn)業(yè)，日本也沒(méi)辦法力爭(zhēng)上游，就和多年前日本的半導(dǎo)體升級(jí)在事實(shí)上被美國(guó)慢慢扼殺了一樣。

消費(fèi)不行，投資不行，制造升級(jí)困難……哪兒哪兒都碰壁的日本經(jīng)濟(jì)，目前真的就只能依靠一次破天荒的漲薪來(lái)改變現(xiàn)狀了。目前至少有一些有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)帶頭在漲薪了。不過(guò)，它們能拉動(dòng)日本走出“停滯的30年”嗎？我們就帶著問(wèn)號(hào)繼續(xù)觀察吧。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。

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• 責(zé)任編輯: 吳立群 

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