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賓德拉只是孤例，對更多印度運動員而言，解決經(jīng)費一定程度上比如何提高競技水平更為關(guān)鍵。

雪橇亞洲紀錄保持者、三屆冬奧會旗手希瓦·凱沙瓦（Shiva Keshavan）被視為印度最偉大的冬季項目運動員。然而，由于經(jīng)費耗盡，凱沙瓦2006年都靈冬奧會后近兩年時間被迫中斷參賽，其2014年參加索契冬奧會的費用來自社會眾籌，而非印度政府撥款。

缺乏經(jīng)費使不少印度運動員無力投入全職賽訓，轉(zhuǎn)而選擇進入鐵路、警察、軍隊等“鐵飯碗”部門半工半練。

這是因為，一方面政府公職收入水平較高且穩(wěn)定，可以有效減輕他們的資金負擔。另一方面，印度公職部門“摸魚崗”眾多，這意味著工作壓力較小，可以讓他們兼顧訓練，如果在國際國內(nèi)賽事中取得好成績，他們還能因此獲得升職加薪。

然而，這種模式畢竟是“委曲求全”，運動員們很難全身心投入訓練備戰(zhàn)，有時甚至不得不中斷訓練，其競技水平自然缺乏保證。

值得注意的是，本屆金牌得主喬普拉早在2016年獲得世界青年田徑比賽冠軍后，就以準尉軍銜加入第四拉吉普特納步槍團，而本屆銀牌得主舉重運動員米拉拜·查努則在獲獎后被曼尼普爾邦政府任命加入邦警察隊伍。

喬普拉在比賽現(xiàn)場

除了運動員缺乏專門資助，印度在運動配套設(shè)施建設(shè)上同樣遠遠落后。

蒂帕·卡瑪卡（Dipa Karmakar）在里約奧運會體操跳馬項目中奪得第四名的好成績。然而，在訓練過程中，卡瑪卡甚至因為沒有專業(yè)的跳馬臺，而不得不將防摔墊壘到1米多高作為替代。同樣，由于缺乏專業(yè)訓練設(shè)備和場地，凱沙瓦也不得不在雪橇上裝上輪子，在公路上練習。

運動員們在如此環(huán)境下備賽，如果能夠取得好成績，簡直可謂“巧婦完成無米之炊”。

印度體育主管部門的腐敗、低效、不專業(yè)，同樣嚴重制約著印度體育的發(fā)展。

例如，曾經(jīng)戰(zhàn)績輝煌的印度曲棍球聯(lián)合會，2008年因其秘書長受賄違規(guī)挑選運動員進入國家隊而被取消認證。

再如，印度2010年舉辦英聯(lián)邦運動會，官方預(yù)算從2003年2.3億美元增長到2010年的16億美元，這還不計入與賽事相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堪稱史上最昂貴的英聯(lián)邦運動會。然而，這起嚴重腐敗案中的涉事官員仍被選入印度奧委會，這甚至導(dǎo)致國際奧委會于2012年以政府介入奧委會選舉為名，取消印度奧委會成員資格。

此外，印度各大體育協(xié)會極不專業(yè)且缺乏長期規(guī)劃。

據(jù)《印度體育治理：2016》統(tǒng)計：全印27個體育協(xié)會中，僅有印度田徑聯(lián)合會主席由前運動員擔任，僅有9家體育協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)層中有前運動員，另有12家體育協(xié)會并未披露會長或協(xié)會成員相關(guān)信息；在未來規(guī)劃方面，僅有2家體育協(xié)會有長遠計劃，大部分協(xié)會既未制定工作計劃，也沒設(shè)置活動預(yù)算。

事實上，大部分印度體育協(xié)會由官僚或政客擔任，攫取政治利益、積累政治資本是其任內(nèi)的主要職責，而推廣相關(guān)體育事業(yè)并非其工作重點。這樣莫名其妙的機構(gòu)設(shè)置就難免產(chǎn)生一系列荒誕不經(jīng)的“騷操作”。

例如，2016年里約奧運會，印度體育管理局一度拒絕派遣卡瑪卡的理療師前往里約，聲稱理療師隨行是“浪費，并無必要”，直到卡瑪卡進入決賽后，才迫于壓力在最后一刻改變主意。

同樣，在里約奧運會女子馬拉松比賽上，由于印度代表團工作人員玩忽職守，忘記在指定地點為其運動員提供飲用水和運動飲料，致使印度女子馬拉松紀錄保持者加莎·奧查特里（O.P.Jaisha）居然因缺水而暈倒在賽場上。

Asianet News 報道截圖

此外，里約奧運會印度代表團首席醫(yī)療官帕萬迪普·辛格 (Pawandeep Singh)是名放射科醫(yī)生，并無體育醫(yī)療相關(guān)經(jīng)驗。而他的父親，是印度奧委會副主席——這位辛格醫(yī)生如何當選上首席醫(yī)療官，答案已不言而喻。

印度的體育事業(yè)發(fā)展，還受到其社會文化的制約。